楊仕瓊

摘 要：現(xiàn)代的企業(yè)都處于市場競爭較為激烈的環(huán)境下，在當(dāng)前環(huán)境下也只有更好地建設(shè)內(nèi)部的基層黨建工作才能夠更好地為自身的發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力。要能夠從企業(yè)內(nèi)部基層黨務(wù)工作的開展做起，在各項工作的開展中都應(yīng)該做好與時俱進(jìn)，并且優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，并且在當(dāng)下激烈的市場競爭中獲取更大的發(fā)展?jié)摿?。本文對?dāng)下企業(yè)自身發(fā)展中黨務(wù)工作的意義進(jìn)行探究，并且針對其中存在的問題以及對策進(jìn)行探討，希望為相關(guān)工作者的研究提供借鑒。

關(guān)鍵詞：黨務(wù)工作 現(xiàn)代企業(yè) 意義

就當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展來說，黨務(wù)工作的有效開展起著積極的意義。黨務(wù)工作可以作為整個現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中生命線，同時能夠確保其中各項工作都能夠有效開展。近些年隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)也不斷推行著人事制度的快速改革，因此要能夠在社會快速發(fā)展模式下，對于其黨務(wù)工作的開展有效探索，要能夠基于現(xiàn)狀，對于當(dāng)下存在的諸多問題予以重視。對于當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部的組織形式、經(jīng)營模式以及利益關(guān)系來說都發(fā)生了很大的變化，而只有更好地強化基層黨務(wù)工作，才能夠為當(dāng)下企業(yè)的改革與發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動能。

一、企業(yè)黨務(wù)工作存在的問題

（一）互聯(lián)網(wǎng)思潮的消極影響

當(dāng)前信息時代的快速發(fā)展，使得網(wǎng)絡(luò)上充斥著很多的信息，其中包含很多有用的內(nèi)容，但是也有很多內(nèi)容是消極的，對于企業(yè)的基層員工來說，面對上述現(xiàn)狀時思想如果出現(xiàn)不堅定的狀況，那么很容易就會被影響?；ヂ?lián)網(wǎng)上一些不良思潮的影響，使得員工具備較差的價值觀，工作也會不積極，這對于黨務(wù)工作的開展非常不利。員工對于自身的定位出現(xiàn)了偏差，因此缺乏明確的非目標(biāo)，無法對企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（二）黨務(wù)干部質(zhì)量不高

黨務(wù)工作需要相關(guān)的現(xiàn)代企業(yè)予以重視，但是其如果理念存在問題，不把黨組織工作作為重點內(nèi)容對待，那么就會出現(xiàn)工作偏差。有些企業(yè)沒有將高素質(zhì)的人才安排到黨務(wù)工作中，因此導(dǎo)致相關(guān)工作的水平整體較低，并且工作人員也缺乏積極性。再者，這也導(dǎo)致了相關(guān)工作的創(chuàng)新程度低，沒有根據(jù)其實際情況開展黨務(wù)工作，因此也就無法從工作中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過傳統(tǒng)的老舊模式無法更好地提升員工參與的積極性，這種模式大都是形式化的存在，工作內(nèi)容浮于表面，缺乏實質(zhì)性，其次就是企業(yè)的政工人員在工作中缺乏相應(yīng)的積極性。對于企業(yè)的管理人員來說，其認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展是更加重要的，因此對于基層黨政工作的開展也缺乏有效的支持。

二、有效提升黨務(wù)工作開展質(zhì)量

（一）充分利用信息技術(shù)

在網(wǎng)絡(luò)時代下，對于企業(yè)的黨務(wù)工作開展也應(yīng)該得到應(yīng)有的創(chuàng)新。首先可以借助信息平臺來完善相關(guān)的工作內(nèi)容。傳統(tǒng)的黨務(wù)工作模式更加局限于形式，并且缺乏實質(zhì)性的效果，因此當(dāng)下可以借助信息平臺，將相關(guān)的資源放在網(wǎng)絡(luò)平臺上供員工去學(xué)習(xí)，并且要具備更加明確的學(xué)習(xí)記錄，將之與員工的績效相掛鉤。此外也應(yīng)該防止互聯(lián)網(wǎng)時代下不良思潮對于員工思想觀念的負(fù)面影響。對于一些出現(xiàn)思想問題的員工要能及時進(jìn)行思想教育工作，保證其能夠始終處于積極的思想狀態(tài)來面對各種問題，這也是新時期下響應(yīng)人本工作觀念的主要策略。新的時期下，要能有效借助信息技術(shù)的優(yōu)勢來構(gòu)建全新的平臺，進(jìn)而提升企業(yè)黨務(wù)工作開展的有效性。

（二）將企業(yè)的發(fā)展與黨務(wù)工作相結(jié)合

將黨務(wù)工作與企業(yè)的生存相融合。當(dāng)前我們處于社會主義初級階段，因此需要通過不斷提升生產(chǎn)力來滿足大眾日益變化需求。不能夠僅僅通過物質(zhì)來提升員工工作能動性，還應(yīng)該有效借助精神層面支持，將對企業(yè)的黨務(wù)工作開展與企業(yè)目標(biāo)相對接，相互配合，互相促進(jìn)。同時也需要對于黨務(wù)工作進(jìn)行合適改革，有效引入新模式來提升工作質(zhì)量。在信息時代下，一些老舊的工作模式以及工作理念已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，因此要能夠予以適當(dāng)?shù)母镄拢⑶覍⑵髽I(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新有機結(jié)合，才能夠始終堅持人本理念。在工作中也需要將其與員工的績效相掛鉤，以此來提升員工參與其中的積極性，讓其意識到黨務(wù)工作開展的意義。

（三）將企業(yè)文化與黨務(wù)工作相對接

將黨務(wù)工作與企業(yè)文化相結(jié)合也是提升信息時代下相關(guān)教育有效性的基本策略。文化主要就是一種內(nèi)涵體現(xiàn)，也是企業(yè)員工以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同構(gòu)成的精神內(nèi)容。因此要能夠?qū)⑽幕c黨務(wù)工作有效結(jié)合，充分發(fā)揮其中的內(nèi)涵與價值。企業(yè)的文化對于企業(yè)發(fā)展來說都是有重要的作用，因為內(nèi)部含有更加積極的內(nèi)容，因此對于企業(yè)的黨務(wù)工作開展來說也能夠起到良好的引導(dǎo)作用。通過將文化內(nèi)涵中優(yōu)秀的部分與相關(guān)工作有機結(jié)合，可以深化相關(guān)工作的內(nèi)涵，也可以加強內(nèi)部文化的傳播，進(jìn)而實現(xiàn)自身的長足發(fā)展。

（四）發(fā)揮黨員的模范作用

在開展相關(guān)工作的時候，要能夠切實發(fā)揮相關(guān)黨員的模范帶頭作用，通過其自身優(yōu)秀的素養(yǎng)起到一定的引導(dǎo)作用。在企業(yè)的發(fā)展中，要能夠形成一種自主學(xué)習(xí)、相互幫助、相互比拼的氛圍，這樣才能夠有效發(fā)揮當(dāng)下員工的最大潛力，并且使其在工作中化被動為主動，貢獻(xiàn)自身的價值。要能夠形成企業(yè)模范人物，通過提升工作人員的積極性，來提升整個企業(yè)的水平。對于黨建工作等需要不斷思考，不斷探尋新的工作方式，以此來提升其實效性。

三、結(jié)束語

黨員以及黨務(wù)人員是黨的形象的主要體現(xiàn)，也是在工作中的積極響應(yīng)對象，要能夠響應(yīng)黨的號召，遵循黨的綱領(lǐng)，落實為人民服務(wù)的綱領(lǐng)與政策，發(fā)揮黨務(wù)人員在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。在新的形勢下，企業(yè)的黨務(wù)工作的開展還存在很多問題，其要能夠做到相關(guān)工作的以人為本，積極處理諸多問題，并且通過借助信息技術(shù)、更新工作理念等來不斷提升思政工作開展的質(zhì)量。

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