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      水電站運行管理中存在的問題與對策探討

      2018-10-25 10:33:20魏玉龍
      西部論叢 2018年10期
      關(guān)鍵詞:運行管理問題與對策水電站

      魏玉龍

      摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,社會整體對電力的需求也越來越大。為了保護環(huán)境、低碳生活,作為綠色的發(fā)電方式——水力發(fā)電,則越來越受到重視。然而,在實際操作中還存在著阻礙水電站發(fā)展的種種問題,這不僅會限制社會經(jīng)濟的發(fā)展,而且還會影響人們的日常生活。因此本文主要針對水電運行管理中存在的技術(shù)、人才和管理制度等問題進行了總結(jié)歸納,并針對這些問題提出了有效的建議。

      關(guān)鍵詞:水電站 運行管理 問題與對策

      一、水電站運行管理中存在的問題

      1.水電站的管理制度不完善

      為了提高水電站的發(fā)電效益,并且保證電能的生產(chǎn)到輸出全過程的安全,完善的管理制度則是必不可少的一個重要前提。但是我國大部分的水電站還存在著各種各樣的問題,水電站運行管理制度還有待完善和加強。例如:首先,水電站的選址建設(shè)一般都在偏遠的山林地區(qū),人員稀少、環(huán)境惡劣、交通不便、物資缺乏。因此員工的生活條件比較差,得不到相應的保障;其次,水電站的建設(shè)是一個技術(shù)性較強的行業(yè),然而我國的水電站還存在著一些安全隱患,員工長期工作在此,需要一個絕對安全的工作環(huán)境。綜上所述,兩種情況導致了員工缺乏工作的積極性,工作效率低,再加上上層管理者的不作為,缺乏管理制度的約束,水電站的生產(chǎn)效率大大降低,經(jīng)濟效益也得不到很大的提高。

      2.水電站缺少專業(yè)人才

      水電站的工作環(huán)境惡劣,長期在外風吹日曬,不比在干凈整潔安逸的高樓大廈中,不僅生活環(huán)境非常的艱苦,而且工作難度系數(shù)也很大;其次是其地理位置建設(shè)在山水之間,遠離繁華的大都市,生活各種不方便;盡管環(huán)境如此艱苦,但是卻與相應的員工福利不成正比,員工心理落差非常大;再者各大高校對這方面的人才培養(yǎng)很少,加之學生也很少選擇這方面的專業(yè),就形成了人才與社會供不應求的現(xiàn)狀。這種種原因?qū)е铝岁P(guān)于水電站方面的專業(yè)人才的流失,然而人才的流失對于水電站而言影響是非常大的,因為水電站對員工的專業(yè)技能要求很高,需要專業(yè)素質(zhì)過硬的員工人才,一旦人才不足,水電站的生產(chǎn)效率就會大大降低,從而影響了水電站的社會效益和經(jīng)濟效益。

      3.水電站的設(shè)備存在安全隱患

      水電站屬于新型能源、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。對員工的技術(shù)水平和設(shè)備的技術(shù)安全度要求非常高。但是事實上,我國水電站設(shè)備的管理維修力度卻一直達不到國家要求的標準。這主要體現(xiàn)在:首先是不定期的對設(shè)備進行檢測和維護保養(yǎng);其次,不及時修理已經(jīng)出現(xiàn)故障的機器設(shè)備,對存在問題的設(shè)備沒有進行定期的監(jiān)督檢測;還有設(shè)備管理人員的技術(shù)水平不夠,不能更細致的檢測出細微的問題,加之對設(shè)備的檢測不仔細,態(tài)度敷衍不端正;設(shè)備檔案記錄管理方面也存在缺漏,員工的忘填、漏填甚至不填信息等等,這些問題都對水電站埋下了嚴重的安全隱患。

      二、水電站運行管理中存在問題的對策

      1.完善管理制度

      首先,要嚴格規(guī)范水電站的運行管理體制,在保證員工的人身安全的前提下,適當?shù)奶岣邌T工的福利待遇,縮小員工的心理落差,從而提高員工的工作熱情和積極性。還要對員工定期進行測試,督促員工不斷學習和進步,在不忘記最基本的知識點外,還要提高技術(shù)水平。其次,水電站的管理者也應該與時俱進,根據(jù)實際情況對管理制度進行不斷更新,建立適合水電站持續(xù)發(fā)展的管理制度,還應該以身作則,以端正負責的態(tài)度積極努力工作,擁有肩負著企業(yè)發(fā)展重任的責任感。最重要的是水電站要全面提升技術(shù)設(shè)備和管理方針,在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的同時,合理利用水資源,均衡各個方面的利益。

      2.解決人才流失問題

      有效解決人才流失問題不緊要在物質(zhì)上著手,提高員工福利待遇,改善工作環(huán)境,消除安全隱患;還要注重員工的精神培養(yǎng),可以通過競爭晉升的手段,提高員工的工作積極性,讓其對工作充滿熱情,努力工作。與此同時,水電站的管理者也要正確認識到提高員工技術(shù)水平的重要性,加強對水電站工作人員的培訓,督促員工學習新技能掌握最新的技藝,提高其專業(yè)技能,培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)。更重要的是要與時俱進,具有不斷學習和創(chuàng)新的精神,拓寬視野,打破固定思維。

      3.加強設(shè)備維護力度

      定期檢查設(shè)備,在規(guī)定的時間點進行統(tǒng)一檢查,排除安全隱患。加強巡視監(jiān)察力度,高度重視設(shè)備的維護和修理工作,可以采用“專人負責”制,即專人負責特定的設(shè)備,既好管理又可以方便的對設(shè)備進行跟蹤與維護。例如:當正在運行中的設(shè)備出現(xiàn)故障時,應該結(jié)合具體情況進行分析并解決問題,避免風險,減少損失,同時要記錄在案,并在后期進行不定時的復查以防再出現(xiàn)事故。這就要求工作人員要具有超高的技術(shù)水平和強烈的責任心。還有不可忽視最后的監(jiān)督工作,利用先進的科學技術(shù)對設(shè)備一一進行檢測和排查,確保質(zhì)量和安全。

      三、結(jié)語

      綜上所述,我國作為最大的發(fā)展中國家,和世界第二大經(jīng)濟體,對能源的需求量不斷增加,作為最節(jié)能環(huán)保的水力發(fā)電,水電站的發(fā)展已經(jīng)成為大勢所趨。在利用水力提供能源的同時,也應該做到可持續(xù)發(fā)展,在確保水電站環(huán)境安全的條件下,也要提高員工的技術(shù)水平。所以,我們必須要加強水電站的運行管理工作,讓水電站更好的發(fā)揮其各種效益,為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供必要的能源條件。

      參考文獻;

      [1] 劉建.淺談水電站運行管理中存在的問題及解決對策[J].華章,2013(07).

      [2] 丁昌秋.水電站運行管理中存在的問題與對策探析[J].中國電力教育,2011(36).

      [3] 高麗巖.中小型水電站運行管理存在的問題及對策[J].科技與企業(yè),2013(13).

      [4] 鄭秋東.淺論中小型水電站運行管理存在問題及對策[J].河南科技,2013(21).

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