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      醫(yī)院圖書資料管理問題分析及路徑探究

      2018-10-26 11:32:24劉雅敏
      科技資訊 2018年10期
      關(guān)鍵詞:圖書資料管理問題醫(yī)院

      劉雅敏

      摘 要:在新的歷史時期,圖書資料是醫(yī)院醫(yī)療、科研教學(xué)的重要資源,是醫(yī)院內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。本文分析了醫(yī)院圖書資料管理中存在的問題,并在此基礎(chǔ)之上,從圖書資料信息化管理建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、加大經(jīng)費(fèi)保障、建立資源共享等方面,闡述了新時期強(qiáng)化醫(yī)院圖書資料管理的路徑。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院 圖書資料管理 問題 強(qiáng)化路徑

      中圖分類號:G258 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)04(a)-0254-02

      在新一輪醫(yī)療體制改革的大背景之下,醫(yī)院內(nèi)部管理環(huán)境發(fā)生了較大變化,圖書資料管理建設(shè)的推進(jìn),是醫(yī)療、科研教學(xué)的內(nèi)在要求,更是提高資料信息應(yīng)用價值的關(guān)鍵所在。當(dāng)前,醫(yī)院圖書資料管理面臨諸多問題,問題的存在弱化了圖書資料的利用價值及管理效率,不利于圖書資料管理信息化建設(shè)的推進(jìn)。為此,以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動,以新的管理要求為依托,強(qiáng)化圖書資料管理,是新時期醫(yī)院內(nèi)部管理建設(shè)的重要內(nèi)容。本文立足對醫(yī)院圖書資料管理的研究,就新時期如何強(qiáng)化管理建設(shè),做了如下具體闡述。

      1 醫(yī)院圖書資料管理中存在的問題

      圖書資料管理是醫(yī)院內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,更是醫(yī)療、科研教學(xué)的重要保障。但從實(shí)際來看,醫(yī)院圖書資料管理存在諸多問題,缺乏重視、管理效率低、利用率低、信息化滯后等問題,嚴(yán)重制約了醫(yī)院圖書資料管理的有效性,要求強(qiáng)化圖書資料管理建設(shè)的重要性。因此,從實(shí)際而言,現(xiàn)階段醫(yī)院圖書資料管理主要存在以下問題。

      1.1 圖書資料管理缺乏重視

      圖書資料管理作為醫(yī)院內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,在實(shí)際的組織開展中,缺乏足夠的重視,無論是從人員配置,還是從經(jīng)費(fèi)保障等方面,都缺乏相應(yīng)的投入,導(dǎo)致圖書資料管理浮于表面,流于形式,缺乏實(shí)質(zhì)性的建設(shè)。醫(yī)院圖書資料規(guī)模小、藏書少,且設(shè)備、人員不齊全,嚴(yán)重影響了圖書資料的采編及匯集整理等工作。因此,醫(yī)院圖書資料管理的內(nèi)部環(huán)境欠缺,缺乏足夠的重視,工作開展的基礎(chǔ)設(shè)施條件不完善,資金保障不到位,導(dǎo)致圖書資料管理難以滿足實(shí)際要求。

      1.2 圖書資料管理效率低

      效率低是當(dāng)前醫(yī)院圖書資料管理的重要問題,這很大程度上在于醫(yī)院尚未對圖書資料進(jìn)行精確化的編碼及標(biāo)準(zhǔn)化擺放,工作的隨意性,導(dǎo)致圖書資料的歸類整理等工作難以有效開展。首先,圖書資料管理員專業(yè)水平不足,在管理中難以勝任工作崗位。管理員非專業(yè)出身,“兼職”的工作身份缺乏對圖書資料管理工作的重視;其次,圖書管理設(shè)施落后,且管理人員責(zé)任心不強(qiáng),工作比較散漫,圖書資料歸檔整理不及時;最后,圖書資料管理制度不完善,缺乏激勵考核制度,崗位職責(zé)不明確,弱化了管理員的工作積極性。

      1.3 圖書資料利用率不高

      圖書資料有“藏”,但也需要科學(xué)有效的使用。但從實(shí)際來看,醫(yī)院圖書資料的利用率低,院內(nèi)之間缺乏信息共享。首先,圖書資料的開發(fā)利用率低,在臨床醫(yī)療、科研教學(xué)等領(lǐng)域,缺乏圖書資料的有效利用;其次,圖書資料管理建設(shè)缺乏足夠的經(jīng)費(fèi)保障,導(dǎo)致圖書文獻(xiàn)更新不及時,圖書資料難以滿足實(shí)際的醫(yī)療及科研教學(xué)需求;最后,醫(yī)生缺乏圖書資料的利用意識,圖書資料的借閱、使用率較低。

      1.4 圖書資料管理信息化滯后

      在信息化時代,圖書資料管理信息化,是提高管理效率的重要保障。而醫(yī)院在信息化建設(shè)方面,存在建設(shè)滯后、經(jīng)費(fèi)保障不到位等問題。一方面,醫(yī)院在圖書資料管理中的經(jīng)費(fèi)投入不足,信息化建設(shè)缺乏足夠的經(jīng)費(fèi)保障,建設(shè)步伐相對緩慢;另一方面,以人工管理為主體的管理模式,弱化了管理效率,也無法滿足現(xiàn)代醫(yī)療工作者的閱讀需求。以數(shù)字電子檔為載體的圖書資料,更加便于共享與借閱。因此,加快圖書資料管理信息化,是醫(yī)院未來建設(shè)的重要領(lǐng)域。

      2 強(qiáng)化醫(yī)院圖書資料管理的路徑

      在新一輪醫(yī)療體制改革的大背景之下,醫(yī)院強(qiáng)化圖書資料管理,是醫(yī)療及科研教學(xué)的內(nèi)在需求。在筆者看來,醫(yī)院要重視圖書管理建設(shè),通過信息化建設(shè)的推進(jìn)、人員隊(duì)伍建設(shè)、信息資源共享等方面,不斷提高圖書資料管理及服務(wù)水平,以更好的滿足醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求。因此,具體而言,強(qiáng)化醫(yī)院圖書資料管理,可從以下幾個方面展開。

      2.1 推進(jìn)信息化建設(shè),提高管理效率

      醫(yī)院圖書資料管理信息化建設(shè),是新時期提高管理效率的重要基礎(chǔ),更是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要途徑。首先,醫(yī)院要重視圖書資料管理建設(shè),從人員配置,到經(jīng)費(fèi)保障,都應(yīng)確保圖書資料管理工作的有效開展,提高管理效率,滿足實(shí)際需求;其次,醫(yī)院要加快信息化建設(shè),從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),到信息化軟件系統(tǒng)搭建,都應(yīng)滿足信息化建設(shè)的內(nèi)在需求,確保圖書資料管理信息化。通過建立信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化的圖書資料管理;最后,依托信息化建設(shè),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式,通過精確化編碼、標(biāo)準(zhǔn)化擺放,實(shí)現(xiàn)更加統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的圖書管理,提高管理效率。

      2.2 加快人才隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)新要求

      醫(yī)院圖書資料管理人員專業(yè)性欠缺,在很大程度上難以滿足工作需求。為此,一是要加快人才隊(duì)伍建設(shè),通過人才引進(jìn)等方式,引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)性人才,提高管理的專業(yè)水平;二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作,提高管理人員的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識。由于很大一部分管理人員非科班出身,為了更好地勝任工作崗位,應(yīng)進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)能力;三是,提高管理人員的綜合能力,特別是在信息化管理時代,管理人員不僅需要掌握專業(yè)知識,而且需要對計算機(jī)等知識有一定的了解。為此,提高圖書資料管理人員的綜合能力,是新時期醫(yī)院圖書資料管理建設(shè)的內(nèi)在需求,以適應(yīng)新要求。

      2.3 建立資源共享,提高利用效率

      資源共享是提高圖書資料利用效率的重要基礎(chǔ),更是滿足醫(yī)療及科研教育的重要保障。當(dāng)前,醫(yī)院圖書資料缺乏共享平臺,圖書資料的流通及使用率低。為此,在筆者看來,醫(yī)院要積極建立資源共享機(jī)制,一方面要提高資料信息的流通共享,發(fā)揮資料信息的應(yīng)用價值;另一方面,要擴(kuò)大信息來源,為醫(yī)療及科研教學(xué)提供完備的資料信息。因此,醫(yī)院內(nèi)部之間應(yīng)建立資源共享渠道,并依托衛(wèi)生部門,與各大醫(yī)院建立資源共享平臺,讓圖書資料能夠更好地共享利用。

      2.4 加大經(jīng)費(fèi)保障,提高管理服務(wù)水平

      加大經(jīng)費(fèi)保障,是當(dāng)前醫(yī)院全面深化圖書資料管理建設(shè)的基礎(chǔ),更是提高管理服務(wù)水平的重要“抓手”。在筆者看來,一是要加快圖書資料管理設(shè)施建設(shè),通過設(shè)施條件的優(yōu)化與改善,以更好的提高管理效率,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足實(shí)際需求;二是加快圖書資源更新,保障藏書質(zhì)量,為圖書資料管理提供現(xiàn)金設(shè)備,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式;三是推進(jìn)制度化建設(shè),通過完善的激勵考核制度,提高管理人員的服務(wù)意識,能夠以讀者為本,做好圖書資料管理工作;四是加大管理人員的薪資待遇,將考核結(jié)果與職務(wù)晉升、職稱評定掛鉤,切實(shí)提高管理人員的積極性,有效提高管理服務(wù)水平。

      3 結(jié)語

      總而言之,醫(yī)院在深化改革發(fā)展的進(jìn)程中,應(yīng)重視圖書資料管理建設(shè),強(qiáng)化圖書資料在醫(yī)療及科研等領(lǐng)域的應(yīng)用價值。在醫(yī)療改革環(huán)境中,圖書資料管理在醫(yī)院內(nèi)部管理建設(shè)中的重要性日益突顯,強(qiáng)調(diào)加快建設(shè)的必要性與重要性。在筆者看來,醫(yī)院強(qiáng)化圖書資料管理,關(guān)鍵在于積極推進(jìn)信息化建設(shè)、建立資源共享,提高圖書資料管理的效率及利用率;通過加大經(jīng)費(fèi)保障、提升管理服務(wù)水平、加快管理人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建醫(yī)院圖書資料管理新環(huán)境。

      參考文獻(xiàn)

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