張麗娜

【摘 要】 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得各企業(yè)所需要面臨的競(jìng)爭(zhēng)力也得到了提升。企業(yè)信息化作為生產(chǎn)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，其能夠促進(jìn)企業(yè)的管理水平以及整體競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步的提升。但是部分企業(yè)依舊采用的是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，也就難以充分滿足企業(yè)信息化對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)需求，對(duì)于該企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也會(huì)造成比較大的影響，本文主要就企業(yè)信息化對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理影響進(jìn)行了探究分析。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)信息化 財(cái)務(wù)管理 影響

隨著我國(guó)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)中也得到了廣泛的應(yīng)用，并且給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供了新的管理模式。通過信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及實(shí)時(shí)性得到進(jìn)一步的提升，對(duì)于財(cái)務(wù)管理流程也能夠起到良好的簡(jiǎn)化效果，這樣也就能夠給財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到更進(jìn)一步的提升。

一、企業(yè)信息化簡(jiǎn)述

近年來我國(guó)的信息化技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，在多個(gè)領(lǐng)域中也獲得了良好的發(fā)展效果，這也標(biāo)志著信息化時(shí)代的到來。企業(yè)信息化有著多重含義，首先是數(shù)據(jù)方面的信息化。企業(yè)可以將自身的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行存檔處理，借此形成原始的庫(kù)存信息，并能夠?qū)λ械牟少?gòu)憑證進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)存，通過數(shù)字化的形式保存在計(jì)算機(jī)之中。這樣在需要使用這些數(shù)據(jù)時(shí)，只要通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行查閱，就能夠隨時(shí)獲得這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。通過信息化管理模式能夠讓企業(yè)部門工作的規(guī)范性跟有序性得到更進(jìn)一步的提升，借此來促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到有效的提高。在企業(yè)信息化管理模式中，能夠有效減少人為管理的流程，并能夠充分滿足管理人員的各項(xiàng)管理需求。

通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，還能夠?qū)σ恍Q策信息化的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的加工，從而給予企業(yè)戰(zhàn)略決策的合理制定提供足夠多的數(shù)據(jù)支持，來推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)的信息化發(fā)展過程中，其目的在于提升企業(yè)的管理水平跟核心能力，這也就要求該企業(yè)能夠不斷提升自身的硬件水平以及信息化處理水平，并進(jìn)行發(fā)展理念的積極轉(zhuǎn)變。只有這樣才能夠充分利用信息共享機(jī)制，來構(gòu)建良好的戰(zhàn)略實(shí)施體制，促使企業(yè)決策的完整性跟合理性得到更進(jìn)一步的提升。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，其管理效果對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有著舉足輕重的作用。在財(cái)務(wù)管理工作中通過信息技術(shù)的合理應(yīng)用，還能夠在很大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新，并能夠?qū)Ω鱾€(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的資金流動(dòng)情況進(jìn)行有效的監(jiān)控，這樣也就能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r有更加明確的了解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的不斷優(yōu)化與完善，以提高該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益跟整體管理水平。

二、企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作造成的影響

（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的變革

隨著企業(yè)信息化水平的不斷提升，促使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式也受了非常大的沖擊，其財(cái)務(wù)管理流程變得更加的簡(jiǎn)單與高效。通過信息化技術(shù)的合理應(yīng)用，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員還可以通過財(cái)務(wù)軟件來進(jìn)行記賬處理，這樣也就能夠有效避免傳統(tǒng)手工記賬模式的工作量大、工作效率低等問題，并能夠促使賬務(wù)記錄的準(zhǔn)確性以及工作效率得到更進(jìn)一步的提升。此外信息化技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的傳輸方式也起到了一定的改變，使得信息的傳輸不再受到地點(diǎn)以及時(shí)間的限制，并且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)信息共享，這樣也就可以促使企業(yè)決策的合理性得到進(jìn)一步的提升。最后通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，還能夠?qū)鹘y(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析方式造成非常大的影響。在財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)人員還可以通過財(cái)務(wù)軟件直接形成相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，并能夠促使財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和合理性得到進(jìn)一步的提升，給予企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定也能夠提供足夠多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

（二）提升企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效率

隨著企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用力度的進(jìn)一步加深，也就促使企業(yè)的信息審核模式得到了一定程度的轉(zhuǎn)變，并且從人為審核開始朝著計(jì)算機(jī)審核的方向進(jìn)行發(fā)展，都促使企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效率得到了更進(jìn)一步的提升。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中，要求各企業(yè)能夠?qū)ω?cái)務(wù)賬簿進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)，借此來促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作得以有序進(jìn)行。隨著信息化技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)可以通過一系列的財(cái)務(wù)軟件來完成財(cái)務(wù)管理的核對(duì)工作，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效分析，隨后通過報(bào)表的模式來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析結(jié)果的顯示，來幫助企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的掌握。可以說企業(yè)信息化能夠促使財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程得到有效的簡(jiǎn)化，并能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

（三）提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

①有利于企業(yè)的成本核算。成本作為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，使得財(cái)務(wù)管理能夠?qū)ιa(chǎn)的全部過程進(jìn)行有效的掌握，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各個(gè)制造環(huán)節(jié)的快速反應(yīng)以及實(shí)時(shí)監(jiān)控，這樣在出現(xiàn)了企業(yè)危機(jī)之后也能夠迅速做出應(yīng)對(duì)的措施，將風(fēng)險(xiǎn)所帶來的企業(yè)損失控制在最小范圍內(nèi)。

②強(qiáng)化預(yù)算管理。通過信息化手段能夠讓財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度得到進(jìn)一步的提升，并能夠在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)開始之前就做好預(yù)算管控以及業(yè)務(wù)核算工作，對(duì)于每一個(gè)經(jīng)營(yíng)流程也能夠進(jìn)行實(shí)施的反應(yīng)，這樣也就能夠幫助業(yè)務(wù)部門對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)情況有清晰的了解，以及對(duì)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供足夠多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

③加強(qiáng)資金的管理力度。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，多是將資金作為財(cái)務(wù)管理的核心部分，因此說企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理也有著非常重要的意義。在財(cái)務(wù)管理過程中通過信息技術(shù)的應(yīng)用，還能夠促使資金管理效果得到進(jìn)一步的提升，并能夠促使企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的提升。

④業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。企業(yè)信息化能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)的直接存檔，對(duì)于現(xiàn)有的工作流程架構(gòu)也能夠起到良好的調(diào)整效果，這樣也就能夠有效減少企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)跟財(cái)務(wù)之間復(fù)雜的賬務(wù)對(duì)接工作，并能夠促使財(cái)務(wù)管理效果得到進(jìn)一步的提升。比如對(duì)企業(yè)的采購(gòu)部門而言，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中多是先打款后發(fā)貨，其采購(gòu)效率低下，還需要企業(yè)承擔(dān)比較大的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。通過信息化技術(shù)的應(yīng)用則能夠?qū)崿F(xiàn)信息的及時(shí)傳遞，對(duì)于采購(gòu)流程的傳遞時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化，讓企業(yè)能夠及時(shí)掌握相關(guān)的采購(gòu)信息，從而提升采購(gòu)效率，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到更進(jìn)一步的

提升。

三、企業(yè)信息化下財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化措施

（一）進(jìn)行財(cái)務(wù)管理核心系統(tǒng)的構(gòu)建

在企業(yè)的發(fā)展過程中需要經(jīng)歷銷售、采購(gòu)、庫(kù)存等成本核算環(huán)節(jié)，如采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算流程，其工作相率比較低，核算質(zhì)量也無法得到有效的保障。通過信息化手段的應(yīng)用，可以通過專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件來幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，這樣也就能夠省去傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中繁瑣的人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，只需要通過監(jiān)控、抽樣核對(duì)的方式來進(jìn)行人工數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作即可。在信息化技術(shù)的幫助下，能夠讓數(shù)據(jù)賬目的準(zhǔn)確性得到進(jìn)一步的提升，并能夠很好的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率以及財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，對(duì)于該企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升也有著一定的積極意義。

（二）改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念

在企業(yè)信息化這一新態(tài)勢(shì)下，要想獲得良好的會(huì)計(jì)管理效果，還要求企業(yè)能夠不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，并且需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員管理理念的轉(zhuǎn)變工作。只有讓財(cái)務(wù)管理人員樹立起系統(tǒng)式的管理理念，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有全面正確的認(rèn)知，才能夠保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息化得以有效的發(fā)展。最后還要求各企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理理念的培養(yǎng)力度，對(duì)于財(cái)務(wù)管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素也需要及時(shí)的解決跟處理，只有這樣才能夠讓信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的效能進(jìn)行最大限度的發(fā)揮，來促進(jìn)該企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步的提升。

（三）強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度

在信息化時(shí)代中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)得以不斷增加。通過會(huì)計(jì)信息化水平的應(yīng)用，雖然能夠有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率以及財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，但是因?yàn)閮?nèi)部會(huì)計(jì)信息環(huán)境的變化，使得會(huì)計(jì)信息還需要憑借信息平臺(tái)才能夠進(jìn)行有效的處理。在這一模式下如果計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)了癱瘓，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作無法正常進(jìn)行，并為該企業(yè)帶來巨大的損失。因此說為了發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效能，還要求各企業(yè)能夠不斷強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度，并需要在結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的積極構(gòu)建，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)還需要進(jìn)行備份處理，這樣也就能夠有效避免系統(tǒng)癱瘓導(dǎo)致的財(cái)務(wù)信息丟失問題發(fā)生，并能夠?qū)⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的信息化培訓(xùn)力度

企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)也提出了更高的要求，因此說各企業(yè)還需要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員會(huì)計(jì)信息化水平的培訓(xùn)力度，借此來保障財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平能夠充分滿足財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)需求。因此說各企業(yè)還需要引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好觀念，并能夠積極進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理論以及信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，來提升這些財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。此外企業(yè)還可以邀請(qǐng)專家來開展講座，讓財(cái)務(wù)管理人員能夠及時(shí)吸收跟獲取最新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)以及財(cái)務(wù)管理理論，在日常工作中也能夠通過會(huì)計(jì)電算化等計(jì)算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，用來充分滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)需求。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)信息化的出現(xiàn)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作也造成了非常大的影響。財(cái)務(wù)管理工作為企業(yè)管理的重要部分，其管理效果還會(huì)直接影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過信息化手段的應(yīng)用，能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作貫穿到生產(chǎn)跟經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并能夠促進(jìn)該企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量跟財(cái)務(wù)管理效率得到進(jìn)一步的提升，對(duì)于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著一定的積極意義。

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