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      新形勢(shì)下如何開展供電企業(yè)團(tuán)青工作

      2018-11-07 11:40:16扈瑜
      經(jīng)營者 2018年16期
      關(guān)鍵詞:供電企業(yè)新形勢(shì)

      摘 要 隨著時(shí)代的變遷,供電企業(yè)在發(fā)展中也不斷有新群體融入。由于新群體的個(gè)性較強(qiáng),思想較為獨(dú)立,所以在為企業(yè)增添活力的同時(shí),也帶來了一些問題及影響。為了降低影響,供電企業(yè)有必要對(duì)其進(jìn)行團(tuán)青工作。本文主要對(duì)新形勢(shì)背景下如何有效開展供電企業(yè)團(tuán)青工作進(jìn)行分析,以期促進(jìn)供電企業(yè)更好地發(fā)展。

      關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 供電企業(yè) 團(tuán)青工作

      一、前言

      共青團(tuán)員一直是推動(dòng)供電企業(yè)發(fā)展的主力軍。在新形勢(shì)下,為了能夠?qū)╇娖髽I(yè)進(jìn)行深化改革,各個(gè)企業(yè)管理者開始對(duì)團(tuán)青工作予以重視。另外,共青團(tuán)員具有一定的影響作用,供電企業(yè)的員工會(huì)模仿其一言一行。因此,為了加強(qiáng)供電企業(yè)的凝聚力,需要其內(nèi)部積極開展團(tuán)青工作。

      二、積極面對(duì)企業(yè)團(tuán)青工作存在的問題及挑戰(zhàn)

      從團(tuán)青工作的性質(zhì)來看,供電企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí)主要存在以下幾個(gè)問題及挑戰(zhàn)。第一,社會(huì)環(huán)境的不斷變化對(duì)團(tuán)青工作造成了極大的影響,團(tuán)組織是具有政治色彩的群眾性組織,團(tuán)組織中成員的一舉一動(dòng)都能夠體現(xiàn)其具有的政治素養(yǎng)。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升,人們的價(jià)值取向發(fā)生了變化,團(tuán)組織的地位不斷降低,其作用也不斷被弱化。第二,新青年具有較強(qiáng)的個(gè)性化特征。由于新青年的思維比較跳躍,其意識(shí)形態(tài)及表達(dá)方式都與傳統(tǒng)不一致,在某些事情上團(tuán)組織無法介入,因而無法有效開展大規(guī)模活動(dòng)。另外,傳統(tǒng)教育活動(dòng)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)團(tuán)青工作的要求,在企業(yè)將計(jì)劃模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)模式的過程中,團(tuán)青工作存在斷層。第三,信息技術(shù)的發(fā)展轉(zhuǎn)變了新青年的思維模式。青年團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)不足,降低了對(duì)團(tuán)組織的信任度與需求。[1]

      在遇到以上問題及挑戰(zhàn)時(shí),供電企業(yè)要積極面對(duì),樹立“挑戰(zhàn)越大,動(dòng)力越大”的思想觀念,在面對(duì)較為突出的問題時(shí),供電企業(yè)應(yīng)將其作為鍛煉新青年團(tuán)員的策略,進(jìn)而提升其職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)重視團(tuán)組織存在的意義以及企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

      三、保證企業(yè)團(tuán)青工作擁有正確的發(fā)展方向

      在供電企業(yè)進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí),要保證其沿著正確的發(fā)展方向進(jìn)行,大量的事實(shí)反映出如果團(tuán)青工作目標(biāo)不能與供電企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致,就會(huì)受到企業(yè)的排斥,團(tuán)組織的形象就會(huì)受損,地位也隨之下降,其功能也被弱化。因此供電企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí),要從全局出發(fā),使團(tuán)青工作內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展核心相融合。與此同時(shí),還要保證青年團(tuán)員的個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致,使青年團(tuán)員能全身心投入到企業(yè)發(fā)展之中,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己最大的力量。

      除此之外,還要對(duì)青年團(tuán)員進(jìn)行思想政治教育,要讓青年員工認(rèn)識(shí)到其價(jià)值取向與道德觀念等可以多層次、多樣化發(fā)展,但是對(duì)于企業(yè)核心價(jià)值來說,一定要保持一致。供電企業(yè)可以通過多種有效的合理方式,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)精神等方面的高度認(rèn)同感。同時(shí)要想有效地進(jìn)行團(tuán)青工作,就要將工作內(nèi)容與黨的工作緊密相連,使團(tuán)青工作的目標(biāo)、方式方法與黨的發(fā)展目標(biāo)及方式方法相統(tǒng)一,將黨組織作為供電企業(yè)團(tuán)青工作的有力保障,進(jìn)而激發(fā)團(tuán)組織的生命力與創(chuàng)造力。

      四、加大企業(yè)團(tuán)青工作創(chuàng)新力度

      (一)要充分發(fā)揮團(tuán)干部的作用

      團(tuán)干部是整個(gè)團(tuán)組織發(fā)展的核心,要加強(qiáng)團(tuán)干部建設(shè),構(gòu)建一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的綜合型優(yōu)秀人才隊(duì)伍,并且要使其與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相符,使團(tuán)青工作制度與供電企業(yè)制度相匹配,進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)青工作的有效開展。第一,要突顯企業(yè)團(tuán)委的作用。確保團(tuán)委結(jié)構(gòu)與企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求相符,保證其配置科學(xué)合理。同時(shí)企業(yè)團(tuán)干部要做好表率,用全面發(fā)展的眼光對(duì)團(tuán)青工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),調(diào)配好團(tuán)組織內(nèi)外資源,提升供電企業(yè)不同團(tuán)組織及團(tuán)干部的工作積極性。第二,要突顯企業(yè)基層團(tuán)干部的作用。對(duì)于基層團(tuán)干部來說,要處理好自身與團(tuán)青工作之間的關(guān)系,充分發(fā)揮工作職能,推動(dòng)企業(yè)團(tuán)組織更好地發(fā)展。[2]

      (二)要促進(jìn)團(tuán)組織工作多樣化發(fā)展

      在新形勢(shì)下,供電企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí)要主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,提升團(tuán)組織工作的多樣性。另外,要增設(shè)團(tuán)青工作的活動(dòng)領(lǐng)域。第一,建立活動(dòng)陣地,吸引更多的青年加入。供電企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí),要合理建設(shè)多個(gè)活動(dòng)陣地,為團(tuán)組織創(chuàng)造一個(gè)良好的活動(dòng)場(chǎng)所,使青年團(tuán)員能夠在此場(chǎng)所中展現(xiàn)才華。第二,多方進(jìn)行參與。供電企業(yè)團(tuán)干部要以多種方式增加提出建議的機(jī)會(huì),將青年團(tuán)員所關(guān)注的企業(yè)發(fā)展問題及改革方案,向上級(jí)決策部門反映,為青年團(tuán)員爭(zhēng)取更多的利益,進(jìn)而使青年團(tuán)員積極主動(dòng)地參與企業(yè)發(fā)展改革。

      五、結(jié)語

      在新形勢(shì)下,供電企業(yè)要想有效開展團(tuán)青工作,就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)青工作環(huán)境,并使工作內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相融合。同時(shí),還要積極面對(duì)企業(yè)團(tuán)青工作存在的問題及挑戰(zhàn),保證企業(yè)團(tuán)青工作擁有正確的發(fā)展方向,加大企業(yè)團(tuán)青工作創(chuàng)新力度,進(jìn)而使供電企業(yè)得到更好的發(fā)展。

      (作者單位為國網(wǎng)埇橋供電公司)

      [作者簡(jiǎn)介:扈瑜(1979—),女,安徽宿州人,本科,畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué),中級(jí)政工師。]

      參考文獻(xiàn)

      [1] 劉艷.把握新時(shí)代團(tuán)青工作三個(gè)重點(diǎn)[J].中國電力企業(yè)管理,2018(14):81.

      [2] 張蒲.淺析新形勢(shì)下的團(tuán)青工作難點(diǎn)及對(duì)策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(21):187+192.

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