A企業(yè)是一家裝備制造企業(yè),2006年在香港聯(lián)合交易所上市,員工上萬人,旗下共有28家分支機構(gòu),其中境內(nèi)23家,境外5家,2017年實現(xiàn)營業(yè)收入約150億元。A企業(yè)在國內(nèi)外擁有完備的供應鏈體系、生產(chǎn)制造體系、營銷網(wǎng)絡、售后服務網(wǎng)絡,業(yè)務遍及全球20多個國家和地區(qū)。
作為典型的制造型企業(yè),A企業(yè)對供應商管理有著嚴格的要求,從采購到付款有著漫長的標準流程。隨著“營改增”的全面完成,企業(yè)在采購和員工報銷過程獲得的增值稅發(fā)票越來越多,進項抵扣的數(shù)額也隨之增多。傳統(tǒng)模式下,通過人工進行發(fā)票查驗、發(fā)票匹配、發(fā)票認證花費了財務部門大量時間和人力,由于效率低下和差錯率高可能導致稅務風險。
A企業(yè)對于進項發(fā)票管理的痛點,主要體現(xiàn)在:
供應商數(shù)量眾多,大量的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)人工導出,人工與對方核對,工作量大、準確性受限,溝通成本高;
大量的線下對賬,談判與溝通無系統(tǒng)記錄;
發(fā)票信息錄入、匹配、掃描認證、郵遞等多個環(huán)節(jié)采用手工方式,大量重復勞動耗時耗力且準確性受限;
歷史發(fā)票信息難以保存與查詢;
發(fā)票分散管理,無法快速統(tǒng)計與分析發(fā)票數(shù)據(jù);
發(fā)票數(shù)據(jù)無法對接到第三方系統(tǒng),自動化處理程度低。
A企業(yè)于2017年上線了增值稅進項發(fā)票管理系統(tǒng),A企業(yè)增值稅進項發(fā)票管理系統(tǒng)功能示意圖(如下圖所示):
通過增值稅進項發(fā)票管理平臺的上線,A企業(yè)實現(xiàn)了與供應商之間的協(xié)同,結(jié)算單可同步至平臺,供應商查看結(jié)算單,確認后生成預制發(fā)票,預制發(fā)票直連金稅系統(tǒng)開票,并自動回寫發(fā)票信息。
在供應商結(jié)算過程中,數(shù)據(jù)按照統(tǒng)一的格式傳遞,供應商可以隨時了解當前未處理和已處理的結(jié)算單、待開具和已開具的發(fā)票的詳細信息,降低了溝通的成本,同時,通過平臺供應商開出的發(fā)票都是根據(jù)購方的結(jié)算信息生成,通過協(xié)同開具的發(fā)票是符合購方結(jié)算要求的發(fā)票,加快了付款流程的推進。
在發(fā)票處理過程中,A企業(yè)實現(xiàn)了:
第一,發(fā)票信息的采集與管理。通過紙質(zhì)發(fā)票掃描、二維碼掃描、稅局底賬庫下載、電子發(fā)票導入等多種發(fā)票信息采集方式,將增值稅發(fā)票信息結(jié)構(gòu)化。發(fā)票數(shù)據(jù)自動驗真、查重,并實現(xiàn)了發(fā)票明細數(shù)據(jù)的管理。
第二,財務處理效率的提高。增值稅進項發(fā)票管理系統(tǒng)與報銷系統(tǒng)對接,將查驗后的發(fā)票數(shù)據(jù)推送到報銷系統(tǒng),大大加快財務審核效率,實現(xiàn)自動記賬,優(yōu)化了財務處理流程,并降低了合規(guī)風險。
第三,涉稅風險的規(guī)避。自動查驗所有增值稅進項發(fā)票,自動返回查驗結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)作廢票,失控票,規(guī)避了稅務風險。
第四,集中完成發(fā)票的批量認證。增值稅進項發(fā)票管理系統(tǒng)與發(fā)票認證平臺對接,實現(xiàn)了進項發(fā)票的批量認證,避免因流程延誤出現(xiàn)稅金損失。
第五,多維度的報表分析。統(tǒng)一歸集企業(yè)稅務與記賬信息,自動分析賬稅差異,支持報表多維度鉆取,幫助財務稅務分析。