新時期大數(shù)據(jù)在人力資源管理領域中的地位及實踐

鐘燕

摘要：伴隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)等新興網(wǎng)絡技術(shù)手段的到來，人類也逐步進入到大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的的形態(tài)也從以前的單一模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)組織形態(tài)。作為企業(yè)管理中的重要組成部分，人力資源管理也在大數(shù)據(jù)時代遇到了新的機遇和挑戰(zhàn)，將大數(shù)據(jù)運用到人力資源管理中已成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 人力資源管理 措施

大數(shù)據(jù)的運用為企業(yè)的優(yōu)化管理和決策創(chuàng)新提供了參考依據(jù)，預示著生產(chǎn)率的快速增長和消費者的盈余。從目前大數(shù)據(jù)發(fā)展情況來看，它在優(yōu)化人力資源工作等方面作用明顯。目前，我們的重要任務就是要盡快找到建立大數(shù)據(jù)的途徑，并且發(fā)揮出它的優(yōu)勢，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)的全面發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的地位

（一）大數(shù)據(jù)使人力資源管理更加信息化

大數(shù)據(jù)時代主要注重對數(shù)據(jù)的考察和分析，所以在人力資源管理方面，可以不斷完善人力資源方面相關(guān)的數(shù)據(jù)，來提高公司的人力資源信息采集能力，加強企業(yè)的數(shù)據(jù)庫的建設，從而增強相關(guān)數(shù)據(jù)的可信度，提高企業(yè)人力資源管理工作的準確性、科學性、有效性，從而更進一步的強化公司的人力管理，加快企業(yè)的發(fā)展和進步。

（二）使人事工作有量化參考依據(jù)

在人力資源管理的過程中，通過對大數(shù)據(jù)的分析，可以了解企業(yè)的人員流動、績效考核、培訓需求及效果這些內(nèi)容。然后分析估測這些數(shù)據(jù)，創(chuàng)建人力資源管理模式和人才測評分析方法。為人力資源提供真實有據(jù)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，使人力資源管理具有科學性和可信性。

（三）提升企業(yè)自身的競爭力

人力資源部門的主要工作是為企業(yè)挑選人才，摒棄庸才，提升企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展。所以，人力資源管理是提升企業(yè)競爭力的一種非常重要的手段，人力資源的管理在一定程度上也決定了企業(yè)的競爭實力。大數(shù)據(jù)在人力資源管理中又占據(jù)著非常重要的地位，所以，如果可以把大數(shù)據(jù)運用到企業(yè)人力資源管理中，對企業(yè)的發(fā)展和和競爭力的提高都有一定的推動作用。

二、大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應用

隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)人才招聘的方式也由傳統(tǒng)的招聘模式轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)方向發(fā)展。為了更好的把大數(shù)據(jù)運用到現(xiàn)在的企業(yè)人才招聘中，企業(yè)就需要在進行招聘工作的同時，結(jié)合自身的人才需求情況，對于應聘者的個人信息和數(shù)據(jù)情況進行整理和分析，從而為大數(shù)據(jù)的分析提供重要的依據(jù)。比如在招聘的過程中，應該結(jié)合應聘者的社會關(guān)系、家庭情況、學歷信息等對應聘者進行了解和簡要的分析，從而根據(jù)這些數(shù)據(jù)情況匹配出適合他們的崗位，大數(shù)據(jù)在企業(yè)的崗位選拔之間也有非常重要的作用?？v觀傳統(tǒng)的人力資源管理，企業(yè)對于人才的選拔缺乏客觀的分析和參考數(shù)據(jù)，僅僅依靠他們以往的工作經(jīng)驗來匹配適合他們的崗位，缺乏說服力。大數(shù)據(jù)時代的到來為崗位的選拔提供了重要的參考依據(jù)，并且充分發(fā)揮出了優(yōu)秀員工的價值。企業(yè)可以依靠員工以往的工作情況進行數(shù)據(jù)的分析和匯總，從而選拔出高素質(zhì)、高能力的員工，并且挑選出適合他們的崗位。企業(yè)也可以讓員工根據(jù)自身的實際情況和能力填寫表格，然后經(jīng)企業(yè)領導進行分析和匯總后，挑選出能勝任相關(guān)職位的員工；數(shù)據(jù)在企業(yè)開展員工培訓工作方面也有著重要作用，在制定員工培訓計劃時，人力資源部門可以通過整理和分析員工的數(shù)據(jù)情況來選擇適合他們的培訓方式，從而對員工進行有針對性的訓練。通過對培訓后的員工行為進行數(shù)據(jù)分析，可以判斷出培訓的效果，利用大數(shù)據(jù)進行人才測評等，大數(shù)據(jù)時代的到來，使得很多企業(yè)越來越重視信息化設備對員工專業(yè)技能的培訓，例如，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡課程教育來激發(fā)員工的學習興趣，從而提高培訓效果。

三、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為企業(yè)的人力資源管理提供了便利和更多的可能性，但目前仍然存在很大的機遇和挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)管理人員在實際管理中，要對信息資源進行整合，使企業(yè)對于員工表現(xiàn)的分析和研究更加科學和客觀。這樣也將會使人力資源在企業(yè)中的地位得到提升，并且在企業(yè)的發(fā)展運營過程中奠定堅實的基礎。

參考文獻

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