王琴琴 徐福紅

（甘肅黃羊河農(nóng)工商（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，甘肅武威 733008）

黃羊河集團(tuán)公司歷來(lái)重視黨建工作，通過(guò)抓好黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1 多措并舉，加強(qiáng)組織建設(shè)

一是重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)之所以能夠穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。黃羊河集團(tuán)黨委在全力督促、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，非常重視黨委內(nèi)部成員的發(fā)展，通過(guò)多方考慮，層層篩選，大膽提拔中層管理干部充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。近五年來(lái)前后提拔對(duì)黃羊河集團(tuán)公司社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的多名中層管理干部為黃羊河集團(tuán)公司黨委委員兼副總經(jīng)理，配齊配強(qiáng)了黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)管理干部起到了很大的激勵(lì)作用；在公司高層，實(shí)行黨委成員在董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)中交叉任職，在組織上保證了對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)黨委成員在企業(yè)決策層中的地位和作用，對(duì)關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題提出意見和建議，確保黨和國(guó)家方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行。

二是重視基層組織建設(shè)。一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟。集團(tuán)公司黨委重視基層組織建設(shè)，在所有下屬單位、501名黨員隊(duì)伍中設(shè)置26個(gè)黨支部，4個(gè)黨總支。堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，不拘一格選賢任能，選準(zhǔn)配強(qiáng)了基層各黨支部書記以及健全支委會(huì)。同時(shí)完善和加強(qiáng)了黨代會(huì)和職工代表大會(huì)制度建設(shè)，有效地推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

2 注重學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用

學(xué)習(xí)是保持黨員先進(jìn)性的重要法寶，黃羊河集團(tuán)公司黨委對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)歷來(lái)比較重視。

一是緊密聯(lián)系工作實(shí)際，大力開展黨的路線、方針、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。重視對(duì)黨在各個(gè)時(shí)期的路線、方針、政策如馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及省委和農(nóng)墾總公司召開的重要會(huì)議精神和出臺(tái)的重要文件等，通過(guò)學(xué)習(xí)，樹立集團(tuán)公司各級(jí)管理人員尤其是黨員干部的主流價(jià)值觀，在思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻與黨委保持高度一致，確保黨的各項(xiàng)路線、方針、政策和集團(tuán)的一些重大工作部署得到及時(shí)的貫徹落實(shí)，同時(shí)提升了各級(jí)黨員干部的政治理論水平和企業(yè)管理水平，有助于集團(tuán)公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二是注重黨員干部自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高。每年選派10名優(yōu)秀青年干部參加農(nóng)墾集團(tuán)公司組織的中青年干部培訓(xùn)班；每年請(qǐng)進(jìn)專家學(xué)者組織講座至少5次；每年組織干部和技術(shù)人員10次左右到外地考察學(xué)習(xí)；通過(guò)對(duì)干部職工的教育和培訓(xùn)，提高他們的理論水平、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能；落實(shí)崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、晉職培訓(xùn)、理論培訓(xùn)等，要求每個(gè)黨員年內(nèi)參加教育時(shí)間累計(jì)不少于12天；把學(xué)習(xí)情況作為民主評(píng)議黨員、綜合考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，形成了注重學(xué)習(xí)的用人導(dǎo)向。

三是緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，積極開展思想政治和職業(yè)道德教育培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、省委雙十條規(guī)定及省農(nóng)墾集團(tuán)黨委“六項(xiàng)法規(guī)”、“改進(jìn)四風(fēng)”等精神的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用正確的世界觀和先進(jìn)的文化武裝黨員干部乃至全體職工，大力弘揚(yáng)廉潔自律精神和和農(nóng)墾人艱苦奮斗的、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣泛宣傳貫徹“挑戰(zhàn)自我、追求卓越”的文化理念。為爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個(gè)典范”，助力甘肅農(nóng)墾打造百億企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

3 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，確保黨的先進(jìn)性

集團(tuán)公司黨委按照中央部署要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精心確定主題、設(shè)計(jì)載體，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面深入開展。

一是深入推進(jìn)“四好班子”、“五好黨支部”和“六好共產(chǎn)黨員”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)開展“一諾三評(píng)三公開”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)破解難題活動(dòng)。二是落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，開展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。包括開展“五訪”、“六談”為主黨內(nèi)談訪、談心活動(dòng)；組織開展幫扶活動(dòng)，加大了對(duì)困難員工擔(dān)保貸款、賒銷化肥、農(nóng)資補(bǔ)貼、技術(shù)指導(dǎo)的力度；三是每年對(duì)表現(xiàn)突出或有先進(jìn)事跡的干部職工給予“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這一系列活動(dòng)在廣大干部職工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的工作積極性，為黃羊河集團(tuán)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大注入了活力。

4 審時(shí)度勢(shì)，大膽改革促發(fā)展

黃羊河集團(tuán)公司黨委以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，把握國(guó)家和各級(jí)政府各項(xiàng)政策方針，對(duì)現(xiàn)有的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式以及社會(huì)環(huán)境進(jìn)行大膽改革。

一是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行整合。加大了對(duì)食品、種業(yè)、果品、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)扶持力度，逐步淘汰麥芽、亞麻、建材等劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)，確?，F(xiàn)有資金和其他生產(chǎn)力資源能發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)食品、種業(yè)、果品、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、勢(shì)頭良好。

二是對(duì)現(xiàn)有工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力方式進(jìn)行大幅度改革。結(jié)合國(guó)家形式，制定了“大產(chǎn)業(yè)、大農(nóng)機(jī)、大條田、大流轉(zhuǎn)和水肥一體化”為主要內(nèi)容的四大一化工程，對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行改革并取得了很好的成果。

三是重視合作發(fā)展，改善多方關(guān)系。一是改善了與地方政府的關(guān)系，為今后項(xiàng)目建設(shè)開辟了道路；二是強(qiáng)化了院企、校企合作，進(jìn)一步加強(qiáng)和固定了與西北農(nóng)林科技大學(xué)、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、甘肅省農(nóng)科院的科研院校的合作關(guān)系，為集團(tuán)公司今后提高科學(xué)技術(shù)水平和人才的引進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。三是與國(guó)四內(nèi)外一些強(qiáng)勢(shì)企業(yè)如黑龍江墾豐種業(yè)、安徽皖懇、河南雙匯、麥當(dāng)勞等建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為集團(tuán)公司今后跨越式發(fā)展奠定了戰(zhàn)略基礎(chǔ)。