黨建匠心打造“電纜航母”

■章 婷 王學(xué)明

寶勝集團(tuán)黨委圍繞“黨旗領(lǐng)航發(fā)展”工程，大力實(shí)施“書記工程、堡壘工程、先鋒工程、融入工程、創(chuàng)新工程”等五大工程，開展特色化、品牌化黨建項(xiàng)目創(chuàng)建，構(gòu)建“1＋5＋X”黨建新模式，以黨建促生產(chǎn)經(jīng)營，以經(jīng)營業(yè)績檢驗(yàn)黨建成效。

“沒有搭上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的末班車，但踏上了市場經(jīng)濟(jì)的頭班船?！庇腥诉@樣形容寶勝集團(tuán)的誕生。

1985年，寶勝在寶應(yīng)縣城集資建廠，買來二手德國電纜設(shè)備，模仿生產(chǎn)。1990年，成為里下河地區(qū)首個(gè)產(chǎn)值過億的企業(yè)。2004年，寶勝建設(shè)自己的園區(qū)，電纜規(guī)模和品種都迅猛發(fā)展，2011年上市。從此，這家地方國企一發(fā)不可收，走上高智能、系統(tǒng)集成化發(fā)展之路，煉成“中華第一纜”，成為國內(nèi)電纜“航母”，變身“中國寶勝”。2014年，寶勝加入中航工業(yè)，是中國電線電纜行業(yè)唯一國有大型控股企業(yè)，進(jìn)而為“世界寶勝”而努力。

“生”不逢時(shí)，卻步步高歌猛進(jìn)，寶勝集團(tuán)的法寶是：一顆航空?qǐng)?bào)國的黨建匠心。集團(tuán)黨建工作堅(jiān)持創(chuàng)新開拓和穩(wěn)健務(wù)實(shí)并重，黨委圍繞“黨旗領(lǐng)航發(fā)展”工程，大力實(shí)施“書記工程、堡壘工程、先鋒工程、融入工程、創(chuàng)新工程”等五大工程，開展特色化、品牌化黨建項(xiàng)目創(chuàng)建，構(gòu)建“1＋5＋X”黨建新模式，以黨建促生產(chǎn)經(jīng)營，以經(jīng)營業(yè)績檢驗(yàn)黨建成效。

抓黨建責(zé)任：“董書法”一肩挑全面推行

1986年，寶勝剛成立第二年，就建立黨委，把骨干發(fā)展為黨員，著重在一線員工、青年員工中發(fā)展黨員。這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)延續(xù)至今。2017年，寶勝黨委下設(shè)1個(gè)黨總支、25個(gè)黨支部，其中包含駐外黨支部7個(gè)、縣內(nèi)黨支部18個(gè)，在冊(cè)黨員共658人。

2017年，寶勝順利通過航空工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)基層黨組織“三星級(jí)”管理現(xiàn)場考核，全年實(shí)現(xiàn)銷售319.2億元，同比增長41.78%，營業(yè)收入222.34億元，同比增長42%。黨建工作與經(jīng)營業(yè)績同頻共振，是寶勝的一大特點(diǎn)。

對(duì)照航空工業(yè)1122黨建工作體系要求，寶勝黨委把抓好黨建作為最大責(zé)任，將黨建總體要求寫入公司章程，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在各子公司，全面推行“董書法”一肩挑的領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置模式，“董書法”即“董事長、黨組織書記、法人”一肩挑，將黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，明確了黨組織在公司治理中的法定地位。目前，寶勝中層以及助理以上干部黨員占比87.6%，選派到駐外子公司任職負(fù)責(zé)人的黨員占比87.5%。

每年，集團(tuán)黨委年初對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)明確54項(xiàng)責(zé)任清單，實(shí)行月提示、季考核、年考評(píng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實(shí)，對(duì)黨建考核排名靠后的進(jìn)行警示通報(bào)，實(shí)實(shí)在在地夯實(shí)了黨組織書記的主體責(zé)任。

品牌創(chuàng)建：用發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建成果

奧運(yùn)“鳥巢”、青藏鐵路、復(fù)興號(hào)高鐵列車、國家大劇院……數(shù)不勝數(shù)的國內(nèi)外重大工程，都指定寶勝產(chǎn)品，其間不乏高精尖技術(shù)。從模仿國外產(chǎn)品，到自主研制耐高溫、抗嚴(yán)寒、抗輻射等特種性能的電線電纜，寶勝產(chǎn)品不斷創(chuàng)新升級(jí)，贏得市場好口碑，也證明了黨建就是生產(chǎn)力的硬道理。

寶勝黨組織設(shè)置有個(gè)特點(diǎn)，那就是按產(chǎn)品種類劃分，支部建在生產(chǎn)線上，比如電力電纜黨支部、特種電纜黨支部、精密導(dǎo)體黨支部……集團(tuán)發(fā)展中不斷衍生很多子公司，如寶勝物流、寶勝電氣、寶勝高壓等，黨委都堅(jiān)守一個(gè)原則：新建一家公司，必須第一時(shí)間成立黨支部。

圍繞產(chǎn)品特點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，集團(tuán)每年開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，要求支部書記每人確定一個(gè)“書記項(xiàng)目”，到全集團(tuán)公開亮相，參與評(píng)比。精密導(dǎo)體有限公司黨支部，由于生產(chǎn)線采用先進(jìn)的“阿米巴”管理方法，即將責(zé)任從車間細(xì)化到生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每個(gè)人，追求精益生產(chǎn)、節(jié)能增效，因此支部將爭創(chuàng)“阿米巴黨員”作為黨建品牌，各班組通過黨員先鋒崗、勞模崗，號(hào)召學(xué)典型，趕先進(jìn)，創(chuàng)效益。特種電纜黨支部，是寶勝最核心的技術(shù)所在，產(chǎn)品多用于高鐵、核電站等高端設(shè)備，品質(zhì)和創(chuàng)新要求非常高。為此，支部爭創(chuàng)“黨牽頭、攻難關(guān)”黨建品牌，立項(xiàng)一批攻關(guān)課題，由黨員牽頭制定詳細(xì)方案、完成時(shí)限和保障措施等。今年課題主要有：一季度主攻“減小導(dǎo)體單絲外徑、降低生產(chǎn)成本”，改善導(dǎo)體結(jié)構(gòu)，全年可減少100萬元生產(chǎn)成本，由絕緣擋班黨員嚴(yán)海國進(jìn)行工藝驗(yàn)證；二季度主攻“質(zhì)量改進(jìn)、提高計(jì)算機(jī)電纜一次交貨合格率”，通過改善工藝、改進(jìn)質(zhì)量，計(jì)算機(jī)電纜一次交貨合格率將挑戰(zhàn)最新目標(biāo)97%，使擊穿率低于1.3%……

在寶勝各子公司、各條生產(chǎn)線上，黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)隨處可見，黨員領(lǐng)頭攻堅(jiān)克難，匯成最強(qiáng)創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，繼而在市場上凸顯傲人業(yè)績。2017年，寶勝全年?duì)I銷業(yè)績回籠前10名營銷人員中，黨員占比達(dá)90%，黨員班組長占比60.1%，充分顯示了黨員的先進(jìn)性。

紅色凝聚力：塑造人，涵養(yǎng)心

寶勝集團(tuán)有個(gè)自己的黨校，既是黨校，也是商學(xué)院。在這里，黨員、職工不僅接受黨性教育，還定期提升業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)，成為寶勝培養(yǎng)人才的搖籃。

走進(jìn)黨校大門，墻上醒目地貼著兩張近期學(xué)習(xí)計(jì)劃表：一個(gè)是黨校學(xué)習(xí)安排，有入黨積極分子培訓(xùn)，也有新任中層干部集中談話；一個(gè)是商學(xué)院學(xué)習(xí)安排，既有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的公開課，也有組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、英語口語、職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)。

寶勝黨校與多所高校簽訂協(xié)議，每年制定學(xué)習(xí)大綱，展開全員培訓(xùn)。公司對(duì)全體員工都有學(xué)分要求，將學(xué)分與提拔晉升相結(jié)合，鼓勵(lì)黨員、員工根據(jù)產(chǎn)品需求，提高業(yè)務(wù)能力。近年來，黨校走出的MBA、GCT、專業(yè)技術(shù)管理人才數(shù)不勝數(shù)。寶勝還通過“黨旗領(lǐng)航e寶勝”微信公眾號(hào)，組織網(wǎng)上修“黨性學(xué)分”，《青年“引路人”習(xí)近平》《黨員干部應(yīng)有“四氣”》《從〈風(fēng)箏〉熱播說開去》……黨性學(xué)習(xí)聚焦中央精神、企業(yè)文化、理想信念，將寶勝核心價(jià)值觀通過晨會(huì)、班組會(huì)議、公開課、內(nèi)部培訓(xùn)、文化小貼士等，向黨員、員工無聲浸潤；又通過《忠誠敬業(yè)》寶勝文化故事繪本、主題征文、演講比賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)員工踐行“忠誠敬業(yè)”的企業(yè)文化。

勞動(dòng)競賽、崗位練兵、班組建設(shè)、公益支持……每年，一系列特色黨建活動(dòng)持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)向心力。在機(jī)關(guān)、廠區(qū)角落，“書香·寶勝”漂流圖書館和“鳥巢書屋”，陳列著員工推薦的1000多本書籍，大家互相鼓勵(lì)讀好書、讀經(jīng)典，營造了濃濃的文化味。青年職工通過青年崗位能手等“青”字號(hào)活動(dòng)，鍛造勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，在“青年QC攻關(guān)”等活動(dòng)中，不斷錘煉過硬的業(yè)務(wù)水平。在寶勝，全體黨員、員工持續(xù)集聚發(fā)展正能量，推動(dòng)“電纜航母”持續(xù)穩(wěn)定健康前行。