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山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司
煤炭企業(yè)是國家發(fā)展中必不可少的能源企業(yè),為各個領(lǐng)域提供必備的能源,對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分重要。加強(qiáng)煤炭企業(yè)的黨建工作,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,創(chuàng)造積極的工作環(huán)境,促使煤炭企業(yè)實踐黨的發(fā)展理論以及響應(yīng)黨對煤炭企業(yè)的政策與號召。黨建工作使黨員承受更加艱巨的任務(wù),發(fā)揚黨員不屈不撓的精神,為煤炭企業(yè)的發(fā)展持續(xù)不斷的做出貢獻(xiàn)。同時做好黨建工作有利于完善煤炭企業(yè)文化的建設(shè),將黨的精神和理論與企業(yè)文化相結(jié)合,指導(dǎo)煤炭企業(yè)員工更加明確自身所承擔(dān)的重要職責(zé)以及意識到煤炭企業(yè)的發(fā)展重要性,使煤炭企業(yè)在黨的理論指導(dǎo)下更加健康穩(wěn)定的向前推進(jìn)。
在進(jìn)行煤炭企業(yè)黨建工作的過程中,黨員對此不夠重視,參與度不高。黨員并沒有發(fā)揮自身的帶頭作用,沒有明確黨員的職責(zé)和落實黨建工作的規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部黨員在使用民主權(quán)利的通道建設(shè)上不完善,基層黨員的在企業(yè)發(fā)展過程中的權(quán)利和義務(wù)不對等,黨員不明確煤炭企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展方向,不辦實事的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。黨員意識逐漸變得薄弱,對企業(yè)發(fā)展和職責(zé)義務(wù)不關(guān)心,不積極參與黨建工作,這對煤炭企業(yè)的發(fā)展極為不利。
黨建工作沒有基于煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行開展,那么就無法發(fā)揮黨建工作對企業(yè)的積極指導(dǎo)作用,黨建工作逐漸脫離企業(yè)發(fā)展趨勢,所產(chǎn)生的效力無法真正助力煤炭企業(yè)取得良好的效果。問題的本質(zhì)在于,黨員過分注重黨建工作的形式,而沒有加強(qiáng)黨建工作的落實,黨建工作的目標(biāo)逐漸扭曲,僅僅是為了應(yīng)付上級安排的黨建任務(wù),然而在實際的黨建工作開展中,并未真正采取有實質(zhì)意義的措施進(jìn)行黨員激勵和管理,從而會導(dǎo)致企業(yè)整體黨員工作氛圍消沉,對煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響。
當(dāng)前普遍存在的現(xiàn)象是,開展黨建工作的人員素質(zhì)較低,其能力和水平?jīng)]有達(dá)到黨建工作的要求。主要原因在于,企業(yè)內(nèi)部缺乏高水平高素質(zhì)的黨務(wù)干部,沒有樹立良好的榜樣對基層黨員發(fā)揮帶頭作用。部分黨務(wù)干部身兼多職,精力分散,沒有充分做好黨建工作,在開展過程中心有余而力不足。企業(yè)沒有對黨員進(jìn)行必要的黨員精神培訓(xùn),忽略黨員的精神內(nèi)涵,造成黨員的服務(wù)意識逐漸消退。此外,企業(yè)的黨建制度不完善,沒有為黨建工作提供合理可靠的理論基礎(chǔ),使得黨建工作缺乏指導(dǎo)和規(guī)范,使得黨員在開展工作時面臨各種困難。
在煤炭企業(yè)黨建工作中應(yīng)用激勵機(jī)制,能夠促進(jìn)黨員積極參與煤炭企業(yè)發(fā)展決策和發(fā)展方向討論?;鶎狱h員要充分發(fā)揮自身的帶頭作用,重視黨建工作的開展,完善黨員之間的通信渠道,促使黨員在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中實現(xiàn)權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一。加強(qiáng)參與內(nèi)容的決定性作用,能夠有效帶動黨員工作積極性和創(chuàng)造性。
煤炭企業(yè)的黨建工作激勵機(jī)制不僅僅是在政策上體現(xiàn),還有加大執(zhí)行力度,在工作過程中多進(jìn)行口頭激勵,或者親自對黨員進(jìn)行慰問和談心,深入到人民群眾中體驗人民群眾的生活,充分了解他們的需求和想法,運用多種激勵方式能夠有效促進(jìn)黨員為企業(yè)積極奉獻(xiàn)。煤炭企業(yè)要定期對黨員進(jìn)行黨員意識建設(shè)和教育,保持他們良好的服務(wù)態(tài)度和熱情,加強(qiáng)黨建工作的執(zhí)行力量。高層黨員要樹立好的榜樣,帶動基層黨員共同做好煤炭企業(yè)的工作,并且對基層黨員進(jìn)行必要的表揚和鼓勵,能夠大大提升他們的工作熱情,營造出積極的工作氛圍,有利于煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
煤炭企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的過程中,要制定合理的激勵目標(biāo),根據(jù)煤炭企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,設(shè)置各方面工作的具體指標(biāo),讓黨員在目標(biāo)的指引下努力完成目標(biāo)任務(wù),采取績效考評的方式,對達(dá)到指標(biāo)的員工進(jìn)行獎勵和表揚,未完成指標(biāo)的員工進(jìn)行委婉的批評和鼓勵,充分發(fā)揮目標(biāo)對黨員的積極作用。通過設(shè)立階段性目標(biāo)的方式,不斷激勵黨員做好本職工作,進(jìn)而實現(xiàn)煤炭企業(yè)的黨建工作日趨完善。
煤炭企業(yè)黨建工作激勵機(jī)制對煤炭企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,能夠有效解決煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中的問題。為了保證我國煤炭企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,就要不斷完善黨員激勵機(jī)制,在最大程度上調(diào)動黨員的工作積極性,為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。黨建工作終歸是為企業(yè)的發(fā)展助力,因此要加強(qiáng)黨建工作的落實,探尋更加有效的實施方案,促進(jìn)煤炭企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,進(jìn)而帶動我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)定增長。