張福成

摘 要： 安全管理是機(jī)械制造企業(yè)管理的基本構(gòu)成。基于此，本文主要從管理范圍方面、管理理念方面、管理工作執(zhí)行力度方面，分析當(dāng)前機(jī)械制造企業(yè)安全管理中的不足；并分析安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)；最后從基礎(chǔ)管理、作業(yè)環(huán)境管理、設(shè)備設(shè)施管理及職業(yè)健康管理等方面，細(xì)化闡述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作中的作用，以期為企業(yè)安全管理質(zhì)量的提高提供支持。

關(guān)鍵詞： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；機(jī)械制造企業(yè)；安全管理

前言：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種以預(yù)防為主的規(guī)范化管理方法。這種方法秉承以人為本理念，通過(guò)多種手段預(yù)防實(shí)踐生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。近年來(lái)，隨著機(jī)械制造企業(yè)面臨壓力的不斷增加，加強(qiáng)安全管理改革逐漸成為機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展的主要需求。基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值，探討其在機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作中的作用具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、當(dāng)前機(jī)械制造企業(yè)安全管理中的不足

經(jīng)分析可知，當(dāng)前機(jī)械制造企業(yè)安全管理中的不足主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）管理范圍方面

從機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作的具體范圍來(lái)看，部分企業(yè)的安全管理工作存在較為明顯的管理范圍局限性、管理內(nèi)容不全面等問(wèn)題。事實(shí)上，機(jī)械制造企業(yè)作為我國(guó)工業(yè)行業(yè)的基本構(gòu)成單位，其安全事故或不良事件可能發(fā)生于機(jī)械制造生產(chǎn)的任意一個(gè)環(huán)節(jié)[1]。當(dāng)安全管理工作范圍存在局限性問(wèn)題時(shí)，實(shí)踐機(jī)械制造生產(chǎn)中的安全事故發(fā)生率將發(fā)生相應(yīng)提升。例如，A機(jī)械制造企業(yè)于安全管理制度中，將安全管理范圍限定為：作業(yè)環(huán)境、作業(yè)生產(chǎn)等，而對(duì)員工職業(yè)健康等要素的關(guān)注度相對(duì)較低，這種片面性的安全管理范圍設(shè)置狀況，可為機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下一定的隱患，一旦隱患爆發(fā)，將為機(jī)械制造企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）管理理念方面

管理理念是影響機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作效果的主要因素。經(jīng)分析可知，部分機(jī)械制造企業(yè)的安全管理理念仍以傳統(tǒng)理念為主，未能凸顯以人為本理念，其安全管理工作對(duì)員工關(guān)注度不高，缺乏完善的職業(yè)危害評(píng)價(jià)。這種傳統(tǒng)理念的不足之處在于：?jiǎn)T工傾向于企業(yè)采用人性化管理方法開展管理工作，而人性化管理理念的缺失，將導(dǎo)致員工難以對(duì)企業(yè)所要求或重視的安全管理工作建立正確認(rèn)知，員工的安全意識(shí)水平整體偏低，當(dāng)機(jī)械制造企業(yè)提出相關(guān)安全管理措施或方法時(shí)，員工的配合度較低，這種狀況直接威脅這些制造企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

（三）管理工作執(zhí)行力度方面

在機(jī)械制造企業(yè)的管理工作執(zhí)行力度方面，其問(wèn)題具體表現(xiàn)為：?jiǎn)T工安全意識(shí)不足，執(zhí)行力度低，導(dǎo)致安全管理效果受到影響[2]。事實(shí)上，安全管理工作的執(zhí)行力度無(wú)疑是安全管理效果的關(guān)鍵影響因素之一。無(wú)論機(jī)械制造企業(yè)所制定的安全管理方法、管理體系是否合理，當(dāng)安全管理工作的執(zhí)行力度不足時(shí)，上述方法或體系的作用均難以得到妥善發(fā)揮，長(zhǎng)此以往，甚至可能影響機(jī)械制造企業(yè)的正常發(fā)展。因此，提高安全管理工作的執(zhí)行力度具有一定的現(xiàn)實(shí)意義

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

就機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作而言，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)主要包含以下幾種：第一，規(guī)范化優(yōu)勢(shì)。與機(jī)械制造企業(yè)的傳統(tǒng)安全管理方法相比，安全生產(chǎn)規(guī)范化為其實(shí)踐安全管理工作提供了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的制度流程，在實(shí)踐安全管理中，這種方法的引入可有效提高機(jī)械制造生產(chǎn)安全管理的規(guī)范化水平。第二，安全意識(shí)強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。安全管理工作提高機(jī)械制造企業(yè)實(shí)踐生產(chǎn)工作安全水平的作用前提在于：機(jī)械制造企業(yè)員工均具備良好的安全意識(shí)，且可將安全意識(shí)落實(shí)于實(shí)踐生產(chǎn)中[2]。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的引入可將責(zé)任制作為媒介，不斷強(qiáng)化員工自身的安全意識(shí)，因此，這種方法有助于機(jī)械制造企業(yè)安全管理效果的改善。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作的作用

這里主要從以下幾方面入手，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作的作用進(jìn)行分析和研究：

（一）基礎(chǔ)管理方面

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心在于：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作中引入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法后，其可有效改善企業(yè)的安全管理質(zhì)量。這一作用主要通過(guò)基礎(chǔ)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。機(jī)械制造企業(yè)的基礎(chǔ)管理主要包含安全制度確立、機(jī)械生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全事故管理等內(nèi)容。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法不僅對(duì)機(jī)械制造企業(yè)的安全管理內(nèi)容進(jìn)行合理分類，同時(shí)，還可提供適宜的評(píng)價(jià)體系（方法）作為機(jī)械制造企業(yè)評(píng)估自身各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量的工具。

例如，S機(jī)械制造企業(yè)自2017年中旬引入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法以來(lái)，其危險(xiǎn)源辨識(shí)管理、班組安全教育管理質(zhì)量均發(fā)生顯著提升：S企業(yè)分別于上述2種基礎(chǔ)安全管理工作中引入雙重評(píng)分法：危險(xiǎn)源辨識(shí)管理中：當(dāng)員工接受完機(jī)械制造生產(chǎn)的危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)后，分別由員工、培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)效率、培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，并按照40%、60%比例獲得權(quán)重參數(shù)，進(jìn)而保障評(píng)價(jià)結(jié)果的公平性及準(zhǔn)確性。而在班組安全教育管理中，仍然采取培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)者雙重評(píng)分機(jī)制，但二者的評(píng)分占比分別為30%、70%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年中旬-2018年中旬，S機(jī)械制造企業(yè)由安全事故、安全隱患等危險(xiǎn)因素引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失較去年同期下降約12.6%，上述結(jié)果充分驗(yàn)證了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法的應(yīng)用價(jià)值。

（二）作業(yè)環(huán)境管理方面

近年來(lái)，機(jī)械制造企業(yè)中，由作業(yè)環(huán)境管理不當(dāng)引發(fā)的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率逐漸增長(zhǎng)。這種現(xiàn)象主要與部分企業(yè)安全管理對(duì)作業(yè)環(huán)境管理的忽視有關(guān)，這種狀況對(duì)機(jī)械制造企業(yè)的安全管理工作提出了較高的要求[3]。于機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作中引入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法后，機(jī)械制造企業(yè)的作業(yè)環(huán)境管理工作將得到充分重視。

例如，F(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法，將廠區(qū)作業(yè)環(huán)境安全管理要點(diǎn)設(shè)置為：車間擺放方法、廠區(qū)消防等基礎(chǔ)設(shè)施、廠區(qū)垃圾擺放等。結(jié)合企業(yè)自身安全生產(chǎn)要求及生產(chǎn)特征，將生產(chǎn)車間擺放方法設(shè)定為定置擺放，并利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法確立明確的責(zé)任制度，將A、B、C、D四類物品的擺放職責(zé)全部落實(shí)與每一位員工身上。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法的應(yīng)用實(shí)踐證實(shí)：F企業(yè)的安全管理規(guī)范化水平及安全管理效率均發(fā)生顯著提升。

（三）設(shè)備設(shè)施管理方面

機(jī)械制造企業(yè)安全管理中設(shè)備設(shè)施管理的難度主要體現(xiàn)為：企業(yè)設(shè)備設(shè)施數(shù)量、種類繁多，一旦管理疏忽，很容易影響設(shè)備設(shè)施的正常使用性能，甚至可能誘發(fā)安全事故。利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化替換機(jī)械制造企業(yè)的傳統(tǒng)安全管理方法后，企業(yè)設(shè)備設(shè)施安全管理中的不足均將得到顯著改善。

例如，G機(jī)械制造企業(yè)為了提高設(shè)備設(shè)施安全管理質(zhì)量，于2016年初證實(shí)采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法實(shí)施管理。在這種管理模式下，G企業(yè)各生產(chǎn)車間的各類設(shè)備設(shè)施，如電氣設(shè)備、照明設(shè)備等均由專人（或小組）負(fù)責(zé)監(jiān)管。這種管理方法不僅可有效避免管理疏忽的發(fā)生，同時(shí)也為設(shè)備設(shè)施的運(yùn)維監(jiān)管提供了良好的支持。其原因?yàn)椋贺?zé)任制管理使得負(fù)責(zé)員工可及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備或輔助設(shè)備的異常運(yùn)行狀態(tài)，并向上層管理者發(fā)出通知，進(jìn)而降低設(shè)備故障率，保障企業(yè)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（四）職業(yè)健康管理方面

作為一種高危行業(yè)，機(jī)械制造生產(chǎn)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。實(shí)踐機(jī)械制造生產(chǎn)工作對(duì)員工身體健康的威脅多伴有潛伏性、長(zhǎng)期性特征。調(diào)查顯示，從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的員工的職業(yè)危害發(fā)生率顯著高于從業(yè)時(shí)間短的員工。

H機(jī)械制造企業(yè)于安全管理工作中引入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法后，將職業(yè)健康管理體系設(shè)置為：制定職業(yè)危害作業(yè)的評(píng)估指標(biāo)、為易形成職業(yè)危害的員工建立健康檔案、參照職業(yè)危害類型于生產(chǎn)車間增設(shè)傳感監(jiān)控裝置等。H企業(yè)某生產(chǎn)車間的噪聲較大，員工的職業(yè)性噪聲聾發(fā)生率較高。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理后，H企業(yè)于該車間設(shè)置多個(gè)傳感器，用于測(cè)定作業(yè)時(shí)的噪聲參數(shù)。同時(shí)為該車間員工建立健康檔案，為其提供健康體檢服務(wù)，同步根據(jù)體檢結(jié)果更新其健康檔案信息。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方法的應(yīng)用效果證實(shí)：2017年H機(jī)械制造企業(yè)的員工職業(yè)性噪聲聾發(fā)生率較去年降低8%左右。這一結(jié)果表明安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化可有效改善機(jī)械制造企業(yè)的職業(yè)健康管理質(zhì)量。

結(jié)論：綜上所述，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用有助于提高機(jī)械制造企業(yè)的安全管理質(zhì)量。為了充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的功能，在實(shí)踐安全管理工作中，機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立正確的認(rèn)知，合理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全管理的整合，進(jìn)而不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)安全水平，降低安全事故發(fā)生率，幫助機(jī)械制造企業(yè)避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

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