◎文/梁寶隆

2017年11月25日，旬陽縣棕溪鎮(zhèn)王院村召開大會，通過了王院村集體經(jīng)濟合作社章程，全體社員投票選舉產(chǎn)生了合作社第一屆理事會、監(jiān)事會。至此，王院村集體經(jīng)濟合作社正式成立，這也是旬陽縣首家村級集體經(jīng)濟合作社。

破思想禁錮

針對部分村組干部、黨員、群眾對農(nóng)村“三變”改革認識不到位的問題，王院村支部及時成立“三變”改革工作領導小組，并在村黨群服務中心設辦公室，設置清產(chǎn)核資組、權能設置組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導組、組織人才建設組全面負責“三變”改革工作。通過召開村務會、黨員大會、村民小組座談會、院壩會等廣泛收集村民意見。村“兩委”成員、致富能人等通過組建宣傳隊，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，全方位宣傳“三變”改革思路與方法，確保“三變”政策人人知曉，逐步凝聚起支持“三變”改革的強大動力。

破政策瓶頸

王院村是烤煙大村，但隨著國家政策調(diào)控和環(huán)保要求增強，單靠種植烤煙已無法承載王院村村民的致富期望。為了幫助村民拓寬致富道路，以“全國文明村鎮(zhèn)”的擔當實現(xiàn)百姓富、生態(tài)美的有機統(tǒng)一，王院村積極響應十九大報告提出的發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的號召，大力發(fā)展新型種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，做活林業(yè)經(jīng)濟，在堅決守住生態(tài)紅線前提下，以“三變”改革為契機，整合資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，培育新型經(jīng)營主體，創(chuàng)新“支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，目前，王院村實現(xiàn)土地流轉2000余畝，已建成黃花產(chǎn)業(yè)園300畝、油用牡丹產(chǎn)業(yè)園200畝、煙草產(chǎn)業(yè)園1000畝，實現(xiàn)了村民增收、村級集體經(jīng)濟收入增長的雙贏局面。

轉發(fā)展思路

摸清核實村級集體資金資產(chǎn)資源“三資”底數(shù)，打牢農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的基礎。以戶籍關系為基礎，以法律法規(guī)為依據(jù)，參考村規(guī)民約和民主評議結果，綜合考慮土地承包、收益分配等因素，民主合理地對村級集體經(jīng)濟組織成員進行身份界定，確保穩(wěn)定與發(fā)展相統(tǒng)一、權利與義務相對等、歷史與將來相銜接。由社員（代表）大會討論確定，成員身份登記基準日為2017年11月30日24時，確定村集體經(jīng)濟組織股東1033人。

“由村民變股東，這種參與管理村集體資產(chǎn)的方式很新奇。村里有多少資產(chǎn)，我能得多少股份，非常明了。由村里理事會經(jīng)營我的股份，以后發(fā)展起來了我還能分紅，保值又增值?！焙献魃缟鐔T劉忠國說。