□ 文/王華崗
內(nèi)容提要 用傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢贏得新興媒體的發(fā)展優(yōu)勢,是媒體深度融合的應有之意。利用先進有效的手段、吸引更多有效的用戶、實現(xiàn)直接有效的傳播,就要著力在傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容營銷上下功夫,強化營銷意識、再造營銷架構(gòu),不斷提升黨的新聞輿論傳播力、引導力、影響力和公信力。
2018年4月,“中國報業(yè)協(xié)會成立30周年紀念大會暨中國報業(yè)發(fā)展大會”在北京召開,與會者就報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了很多值得思考的問題。不少專家學者、業(yè)界人士認為,隨著媒體深度融合的推進,傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)的優(yōu)勢逐漸顯露,怎樣挖掘、培育、壯大這一優(yōu)勢,才是傳統(tǒng)媒體(報業(yè))轉(zhuǎn)型發(fā)展最大的資本。
一直以來,由于傳統(tǒng)媒體在新聞資源、采編隊伍、傳播手段上都處于優(yōu)勢地位,似乎從來不用考慮內(nèi)容的營銷問題。然而,隨著新媒體特別是移動終端的快速發(fā)展,用戶獲取信息的渠道發(fā)生了巨大的變化,如何讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到有效傳播,是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展必須面對的一個重大課題。
本文結(jié)合傳統(tǒng)媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容營銷實踐,探討媒體深度融合背景下內(nèi)容營銷的構(gòu)想和路徑。
互聯(lián)網(wǎng)時代,傳播生態(tài)和輿論格局發(fā)生了重大變化,“內(nèi)容為王,贏者通吃”的理念考驗著傳統(tǒng)主流媒體應對新變化新挑戰(zhàn)的能力和水平。河南日報報業(yè)集團在探索優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播方面,從策劃環(huán)節(jié)入手,到融媒體產(chǎn)品制作、精準分發(fā)、數(shù)據(jù)反饋、效果考核等進行了一些深入探索,在媒體深度融合的體制機制方面積累了有益經(jīng)驗。下面以兩組報道為例進行剖 析。
案例一:“返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)助力脫貧攻堅”系列報道。2017年4月28日至5月10日,河南日報連續(xù)推出“返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)助力脫貧攻堅”系列報道,聚焦各地“引鳳筑巢”的好態(tài)勢、好做法、好經(jīng)驗,關(guān)注創(chuàng)業(yè)者為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增收帶來的新理念、新動力、新模式。
為擴大這組報道的傳播效果,河南日報及報業(yè)集團旗下各新媒體平臺都進行了充分的報道策劃,根據(jù)各自的特點設(shè)計新穎多樣的融媒產(chǎn)品。手段一:集納式報道。河南日報客戶端、大河客戶端、新界客戶端分別做專題,集納分發(fā)了報紙的單發(fā)稿件、系列特刊和評論等;手段二:分發(fā)式報道。通過H5、海報、視頻等形式制作產(chǎn)品海報,和文字整合為導讀,每天刊發(fā)在報紙一版上,附帶視頻平臺的二維碼,讓讀者多平臺多方式閱讀、收看、了解返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)報道;手段三:互動式報道。大河網(wǎng)以及集團媒體利用微信和微博平臺,開設(shè)相關(guān)話題和欄目,和網(wǎng)友進行了很好的互動。手段四:反饋式報道。這組報道結(jié)束后,河南日報又利用“焦點網(wǎng)談”版,發(fā)布集團所有媒體關(guān)于這組報道的傳播數(shù)據(jù)和效果,邀請相關(guān)專家學者對報道的傳播內(nèi)容、傳播形式、傳播數(shù)據(jù)進行綜合評價,起到了閉環(huán)式檢驗效果。
這組報道通過全媒體策劃,運用了多種新媒體技術(shù),將新穎多樣的融媒產(chǎn)品,通過更為便利和普及的移動終端傳播給廣大民眾,實現(xiàn)了新聞資源的“一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多平臺傳播”,信息觸達率高,影響范圍大,對內(nèi)容營銷是一次有益的嘗試和創(chuàng)新的探索。
案例二:《牢記囑托 出彩中原》系列述評。從2017年8月29日到9月25日,河南日報歷時一個月,推出10篇《牢記囑托 出彩中原》系列述評,全面反映以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略在河南的生動實踐。
為適應分眾化、差異化傳播趨勢,達到精準的傳播效果,河南日報報業(yè)集團又進行了營銷創(chuàng)新:全流程策劃。要求河南日報在述評見報前一日,刊發(fā)預告消息,各系列報和新媒體轉(zhuǎn)發(fā)。見報當日,各系列報在重要位置刊發(fā),集團所屬新媒體在高峰時段推送,與此同時,各新媒體平臺對相關(guān)報道進行再編輯,并根據(jù)各自傳播特點,以多種豐富的形式,形成多次疊加的傳播效果。各類稿件和融媒體刊發(fā)后,及時跟蹤報道情況,做好傳播統(tǒng)計,做好數(shù)據(jù)分析,準備進一步的報道策劃;全媒體制作。廣泛搜集社會反響,建立輿情研判機制,及時進行大數(shù)據(jù)分析,在此基礎(chǔ)上,各媒體制作政論專題片、微視頻、H5等新媒體產(chǎn)品。譬如,嘻哈說唱MV《河南開放style》,借用流行的“嘻哈”形式,將河南的改革開放編成唱詞;邀請播音員、主持人和來自高校的誦讀愛好者,將系列述評制作成適宜手機用戶需求的音頻作品。再次報道期間,傳媒矩陣根據(jù)傳播數(shù)據(jù),對相關(guān)報道進行再編輯、再傳播,不斷形成多次疊加的宣傳效果;全方位覆蓋。充分發(fā)揮集團“中央廚房”優(yōu)勢,與全省十八家地市黨報聯(lián)動,各地報紙及所屬的新媒體矩陣亦同步轉(zhuǎn)發(fā)、集納推送;全省廣播電臺、電視臺播述評摘要,所屬新聞網(wǎng)站、“兩微一端”在顯著位置全文轉(zhuǎn)發(fā);每天向今日頭條、一點資訊等省內(nèi)外重要新聞平臺廣泛分發(fā)推送。這種囊括所有媒體的分發(fā)刊播,多方位、多聲道、多輪次的集中發(fā)力,有效地放大了傳播效果。
這兩組報道很出彩,不僅內(nèi)容涉及重大主題,采訪撰寫質(zhì)量高,關(guān)鍵是營銷傳播做得很到位,做到了把傳統(tǒng)媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容“吃干榨凈”,有效影響了幾億用戶,可謂“現(xiàn)象級”的傳播案 例。
認真分析總結(jié)這兩組內(nèi)容營銷案例,可以發(fā)現(xiàn)有幾個特點:一是精心的策劃,從選題策劃開始,就把傳統(tǒng)媒體和新媒體一體考慮,把內(nèi)容生產(chǎn)和傳播效果一起考慮;二是精致的產(chǎn)品,既然是營銷,就應該像制作商品那樣去用心,相同的內(nèi)容,表現(xiàn)形式雖然不同,但在紙媒和新媒體上同樣制作出了精品,適合不同的受眾需求;三是精準的推送,無論是哪個平臺內(nèi)容的制作,都對準了各自的受眾,避免了“同一個面孔”;四是精良的效果,紙媒和新媒體共同發(fā)力,共同取得最大化的傳播效果,實屬不易,深刻體現(xiàn)出媒體深度融合的目的和設(shè)想。
從2017年到現(xiàn)在,河南日報報業(yè)集團堅持推行內(nèi)容營銷推廣策略,不僅探索了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重新打開方式,更重要的是放大了整個集團媒體報道的傳播效果。實踐表明,如果能像對待商品那樣用心、上心、細心,精心策劃、精良制作、精準傳播,新聞產(chǎn)品的傳播必定會出新出彩,贏得受眾好評。
新聞輿論工作是一項創(chuàng)新性工作,只有不斷創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的突破。在黨的新聞輿論工作座談會上,習近平總書記強調(diào):“隨著形勢發(fā)展,黨的新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制”。創(chuàng)新的目的是為了推進融合,實現(xiàn)從相“加”邁向相“融”,從你是你、我是我,變成你中有我、我中有你,進而變成你就是我、我就是你。
創(chuàng)新的要求很具體,融合的方向很明確,但是如何推進,對所有的地方傳統(tǒng)媒體來說,都是一個復雜而且風險重重的挑戰(zhàn)。可以說,融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展最終都要靠創(chuàng)新發(fā)展,而創(chuàng)新的一個最迫切最現(xiàn)實的目的就是營銷。
相信很多人都看過微信公號“六神磊磊讀金庸”的文章,除了詼諧有趣的內(nèi)容之外,它很注重自身的營銷,很多忠實的粉絲都熟悉這個微信公號的“營銷套路”,每當看到也會在跟帖當中點評。此類自媒體公號依靠營銷,集聚了大量粉絲用戶,傳播力和影響力都很大。
新興媒體特別是自媒體對自身內(nèi)容的炒作,其實就是很好的營銷。這能使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容像商品一樣,得到有效用戶的青睞,廣泛傳播。因為它從內(nèi)容的生產(chǎn)開始就已經(jīng)融入了銷售意識:不受用戶歡迎的作品是沒有傳播力的。
對于傳統(tǒng)媒體來說,內(nèi)容的生產(chǎn)可圈可點,畢竟在新聞資源、采寫經(jīng)驗等方面有獨家、獨到的地方。但是,局限于傳播渠道和體制機制,傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)和產(chǎn)品營銷上是脫節(jié)的,編采人員只關(guān)注內(nèi)容生產(chǎn),至于傳播效果不大操心,以至于就有了“誰寫誰看,寫誰誰看”之說。
強化營銷意識,根本上是推動傳統(tǒng)媒體向新興媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展,因此也就成為推動媒體深度融合的邏輯起點。具體地說,就是讓傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)從一開始就具備新興媒體的用戶分銷概念,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不再是冷冰冰的“一個面孔”,而是適合人人傳播、多向傳播特點的多媒體產(chǎn)品;就是讓傳統(tǒng)媒體的編采人員在內(nèi)容生產(chǎn)的一開始就萌發(fā)出針對不同讀者、用戶的產(chǎn)品概念,“一次采集、多元發(fā)布”。一言以蔽之,就是為了讓傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢贏得新媒體的發(fā)展優(yōu)勢。
按照市場經(jīng)濟的基本原則,適銷對路才是成功的商品生產(chǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的信息生產(chǎn),也存在著信息的競爭,滿足用戶的信息需求,是信息生產(chǎn)的“原始動因”。
傳統(tǒng)主流媒體之所以要轉(zhuǎn)型發(fā)展,根本上也是要搶占新聞輿論工作的陣地,加快新聞信息產(chǎn)品的傳播力和影響力。在傳統(tǒng)媒體的采編發(fā)系統(tǒng)功能仍有很大影響力,自辦新興媒體的傳播功能尚未有效發(fā)揮的情況下,用商品營銷的思路加快傳統(tǒng)媒體的融媒體產(chǎn)品傳播,是一個創(chuàng)新的路徑選擇。當然,融合不是傳統(tǒng)媒體和新興媒體的簡單相加,營銷也不是直接把內(nèi)容搬來就用,內(nèi)容營銷實質(zhì)上包含著一個架構(gòu)的重新再造與創(chuàng)新。大致有這么幾個關(guān)鍵點:
一個有前沿技術(shù)支撐的融媒平臺。傳統(tǒng)媒體和新興媒體互為借勢發(fā)展,打破二者“涇渭分明”的界限就需要打造一個共生共贏的平臺,這就是人們所說的融媒體平臺,俗稱“中央廚房”。在這個平臺上,通過前沿技術(shù),使傳統(tǒng)媒體和新興媒體共同入駐,采用相同的新聞線索、接受統(tǒng)一的指令、使用完善的編發(fā)流程,達到“一次采集、多元發(fā)布、多向傳播”的效果。目前,河南日報報業(yè)集團自主打造的融媒體平臺“大河云”已經(jīng)更新至3.0版本,有力地支撐著整個集團媒體的入駐和產(chǎn)品生產(chǎn)營銷的調(diào)度,實現(xiàn)了從“相加”到“相融”的有效突破。
一個有綜合協(xié)調(diào)功能的指揮中心。媒體深度融合的障礙很大程度上是機制方面的,在未能有效破除機制障礙的條件下,建立一個具有綜合協(xié)調(diào)功能的融媒指揮機制,也是因勢而為的必然選擇。為了有效提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播力和影響力,河南日報報業(yè)集團出臺了文件《關(guān)于進一步推進媒體深度融合的暫行辦法》,完善全媒體采編聯(lián)動機制。對總值班的職責進行了明確和強化,配備了相關(guān)的融媒體營銷團隊,每天對集團所屬媒體播發(fā)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行再加工、再推送,大力提升了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的再傳播效率。
一個有明確傳播指向的媒體矩陣。傳統(tǒng)主流媒體融合發(fā)展的目的是用傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢贏得新興媒體的發(fā)展優(yōu)勢。從這個著眼點出發(fā),傳統(tǒng)主流媒體在打造平臺、再造流程的同時,就要著力建設(shè)一個具有明確傳播指向的媒體矩陣,紙媒方面,既要有黨報的高度權(quán)威,也要有都市報的市民關(guān)切,還要有專業(yè)報的深度分析;新媒體方面,網(wǎng)站、微博、微信、客戶端以及手機報等,都要針對不同的用戶,細化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的分發(fā)。在傳播平臺眾多的今天,擁有能夠細分用戶,具備分眾化、差異化傳播的渠道,是增強傳播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基本要素。
一個有較強激勵約束的考核目標。效果考核是評價一款新聞產(chǎn)品是否優(yōu)質(zhì)、是否具有傳播力和影響力的標尺。通常,傳統(tǒng)媒體的效果考核比較固定:讀者喜歡、同行認可、上級滿意、社會肯定等等,都可以成為優(yōu)秀新聞作品的衡量標準。在新興媒體狂飆突進的勢頭之下,由大數(shù)據(jù)支撐所形成的點擊量、評論量、跟帖量等用戶直接評價,成為效果評價的顯著特點。在這種情形之下,把傳統(tǒng)媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容細化成不同新媒體的傳播內(nèi)容,包裝上不同的傳播形式,就需要用一種有不同層級區(qū)別的效果考核體系,為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的營銷提供有力的保障。
用融媒平臺、融媒機制、傳播矩陣以及考核體系的再造,充分整合傳統(tǒng)媒體和新興媒體的優(yōu)勢,讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重新打開方式就有了更多的選擇。當然,強化采編人員的營銷意識,加大融媒體產(chǎn)品的營銷考核,培養(yǎng)產(chǎn)品營銷的專業(yè)隊伍等方面存在的不足和問題,依然需要推進媒體深度融合過程當中著力解決。
概而言之,媒體深度融合背景下的內(nèi)容營銷,可以看作是一種導向,也可以看作是一個環(huán)節(jié),更可以看作是一項手段。但無論如何,它在有力地推動著媒體的深度融合發(fā)展,效果已經(jīng)顯現(xiàn),深遠影響令人期待。