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      有一種管理叫“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”“瞧一瞧”

      2018-11-19 08:17王多權(quán)
      關(guān)鍵詞:管理

      王多權(quán)

      [摘 要] “轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”“瞧一瞧”,不僅可以深入群眾,還能鍛煉身體,“一轉(zhuǎn)”“一瞧”中,還能掌握教育教學(xué)的第一手資料。它是一種費(fèi)時(shí)少、效率高的管理方式,“一轉(zhuǎn)”“一瞧”可以幫助我們?cè)诓唤?jīng)意間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決矛盾,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),推動(dòng)學(xué)校的和諧發(fā)展。

      [關(guān)鍵詞] ]“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”;“瞧一瞧”;管理

      從事學(xué)校管理工作二十多年,養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,就是提前到?!稗D(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”“瞧一瞧”,從教室到宿舍再到辦公室,日復(fù)一日,年復(fù)一年,從未停息。隨著年齡的增長(zhǎng),這“一轉(zhuǎn)”“一瞧”的內(nèi)涵也日趨豐富,“轉(zhuǎn)”出了水平,也“瞧”出了能力;“轉(zhuǎn)”出了經(jīng)驗(yàn),也“瞧”出了智慧。這“一轉(zhuǎn)”“一瞧”其實(shí)涵蓋了學(xué)校管理的方方面面,益處多多,貴在堅(jiān)持,可千萬(wàn)別小看。

      “一轉(zhuǎn)”“一瞧”,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生都見(jiàn)面了,親切感有了、安全感有了。有時(shí)是片言只語(yǔ),有時(shí)是微微一笑,有時(shí)是揮手頷首,有時(shí)是細(xì)拍輕敲。這一切,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,樸實(shí)無(wú)華,卻真真切切,同事間、師生間的距離近了,關(guān)系愈加和睦了。你就會(huì)發(fā)現(xiàn),陰云密布的天空依舊美麗,寒霜摧折的風(fēng)景依舊秀麗。你就會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)校管理原來(lái)就是這么簡(jiǎn)單。

      “一轉(zhuǎn)”“一瞧”中,既能深入群眾,又能鍛煉身體。邊“散步”,邊“觀察”,可以了解師生的思想動(dòng)態(tài),體察師生的心境,掌握師生的思想表現(xiàn),我們?cè)诠ぷ髦芯湍茏龅接械姆攀?,事半功倍。閑暇之余,和師生談心、交流,好多“疑難雜癥”、思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題就這樣輕輕松松地解決了,真可謂是“春風(fēng)化雨”“潤(rùn)物無(wú)聲”。

      “一轉(zhuǎn)”“一瞧”中,還能掌握教育教學(xué)的第一手資料。對(duì)第一手資料略做思考、分析,我們就能發(fā)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展中存在的問(wèn)題,進(jìn)而找到改進(jìn)學(xué)校工作的突破口。如“墻壁的污漬”,說(shuō)明學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成還有漏洞;“教室的脂粉味”,說(shuō)明審美教育還有差距;“誦讀有氣無(wú)力”,說(shuō)明學(xué)生休息不夠等。任何事物都是在矛盾中生長(zhǎng)、前進(jìn)的,有問(wèn)題并不可怕,關(guān)鍵是我們要善于分析問(wèn)題、善于歸因,善于解決,處理問(wèn)題。

      “一轉(zhuǎn)”“一瞧”,費(fèi)時(shí)少,效率高,看似平平常常,其實(shí),這其中蘊(yùn)藏了許多管理哲學(xué):示范、監(jiān)督、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)、解決、提升、發(fā)展。

      示范,自然而然。教育就是引領(lǐng)、感化。校長(zhǎng),師之范;老師,生之范,合乎規(guī)律,順其自然。

      監(jiān)督,無(wú)聲無(wú)息。一個(gè)眼神、一聲咳嗽、駐足停留,都是很好的監(jiān)督。教師,是知識(shí)分子,管理方面凡事點(diǎn)到為止即可;學(xué)生,身處叛逆期,簡(jiǎn)單粗暴地對(duì)待他們只能是事與愿違,輕聲慢語(yǔ)、扣其心弦方為上策。

      指導(dǎo),畫(huà)龍點(diǎn)睛。一聲“請(qǐng)坐”,一次“彎腰”,映射的是我們的品質(zhì),印證的是我們對(duì)師生人格的呵護(hù),身心的尊重。我們是同事、是伙伴,我們只有彼此欣賞,才能互助共贏。

      發(fā)現(xiàn),窺斑知豹。校長(zhǎng)必須有一雙“火眼金睛”,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,“盲人摸象”“睜眼瞎”都是管理的大忌,不僅會(huì)貽誤時(shí)機(jī),還會(huì)阻礙學(xué)校的發(fā)展?!案Q斑知豹”是一種功夫,也是一種能力。

      解決,水到渠成。好多時(shí)候,欲速則不達(dá)。教育猶如“燉肉”,慢火煨燉,才能做到肉香而湯鮮。處理一些事情的時(shí)候,一定要把握“火候”,把握“精度”,恰到好處,方能動(dòng)之以情、曉之以理。

      思考,以利再戰(zhàn)?!斑@件事情還能怎樣解決?”“其他人對(duì)這件事怎么看?”“哪一種方法最有效?”“值得我們借鑒的是……”“讓我們引以為戒的是……”,愈思考,路徑愈明晰。

      提升,厚積薄發(fā)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋求路徑,解決問(wèn)題,歸因思考,學(xué)校發(fā)展才能進(jìn)入良性循環(huán)軌道,越久,走得越遠(yuǎn),特色越鮮明,內(nèi)涵越突出,只有厚積薄發(fā),才能水到渠成。

      “一轉(zhuǎn)”“一瞧”在不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,解決了矛盾,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),提升了友誼,提高了教育的溫度,增添了教育的活力,也推動(dòng)了學(xué)校的和諧發(fā)展。(責(zé)任編輯:朱福昌)

      (作者單位:甘肅高臺(tái)三中)

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