王志華

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決打好精準(zhǔn)脫貧戰(zhàn)役的重要指示，以及全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，羅江區(qū)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)黨建和脫貧攻堅(jiān)深度融合，筑牢脫貧攻堅(jiān)堡壘。

常態(tài)長(zhǎng)效聚焦攻堅(jiān)，充分發(fā)揮黨的制度優(yōu)勢(shì)。一是用好“三會(huì)一課”制度。將習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)系列重要講話精神等納入“三會(huì)一課”內(nèi)容，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講形勢(shì)、黨組織書記講方向、第一書記講措施，將脫貧攻堅(jiān)政策學(xué)習(xí)與黨內(nèi)學(xué)習(xí)相融合，形成黨建引領(lǐng)扶貧的新常態(tài)。二是用實(shí)主題黨日活動(dòng)。將每月最后一周星期五作為全區(qū)主題黨日，開展扶貧攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，黨員干部與群眾面對(duì)面、心貼心交流，為貧困群眾解決實(shí)際困難。三是用活農(nóng)民夜校。以農(nóng)民夜校為載體建設(shè)脫貧攻堅(jiān)群眾教育陣地，開展感恩奮進(jìn)、勤勞致富等宣傳教育，普及富農(nóng)惠農(nóng)政策，邀請(qǐng)脫貧典型戶現(xiàn)身說(shuō)法，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。一是配強(qiáng)幫扶力量。全覆蓋實(shí)行“五個(gè)一”駐村幫扶制度，29名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包101個(gè)村、10名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包10個(gè)鎮(zhèn)。采取“四個(gè)精準(zhǔn)”，選優(yōu)配強(qiáng)101名第一書記，逐一明確54個(gè)區(qū)級(jí)部門，101名駐村干部和101名農(nóng)技員定點(diǎn)駐村幫扶。二是黨員全員參與。開展“1+2+4”黨員幫帶行動(dòng)，即1名黨員致富能人至少幫帶2名建檔立卡貧困戶、4名普通群眾，重點(diǎn)指導(dǎo)“黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程”推進(jìn)等，結(jié)成幫扶對(duì)子1600多個(gè)，引導(dǎo)幫助800余戶貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。三是堅(jiān)持正反激勵(lì)。制定《脫貧攻堅(jiān)工作激勵(lì)辦法（試行）》，嚴(yán)格執(zhí)行《脫貧攻堅(jiān)問(wèn)責(zé)辦法（試行）》，2017年評(píng)優(yōu)評(píng)先19人，提拔重用35名在脫貧攻堅(jiān)一線表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員干部，下發(fā)整改通知書30余份，召開問(wèn)題通報(bào)會(huì)12次，約談問(wèn)題責(zé)任主體18人次。

匯聚各方力量，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)。一是城鄉(xiāng)結(jié)親。扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)黨建結(jié)對(duì)共建，通過(guò)“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)一”的方式，116個(gè)城鎮(zhèn)黨組織與101個(gè)村結(jié)成對(duì)子，爭(zhēng)取資金200余萬(wàn)元，完成14個(gè)村級(jí)陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。二是金融結(jié)對(duì)。36個(gè)村黨組織與10個(gè)農(nóng)商行黨支部結(jié)對(duì)共建，將金融知識(shí)宣講到戶、落實(shí)到人。目前已授信1498名建檔立卡貧困戶，辦理貸款2548萬(wàn)元，助推1255名貧困戶脫貧。三是行業(yè)結(jié)盟。金融機(jī)構(gòu)、“兩新”組織、教育、衛(wèi)計(jì)、畜牧等行業(yè)領(lǐng)域部門結(jié)盟助力脫貧攻堅(jiān)，36個(gè)非公企業(yè)聯(lián)合50多個(gè)專合社、30多個(gè)職能部門、4個(gè)金融機(jī)構(gòu)結(jié)成幫扶聯(lián)盟，形成“金融機(jī)構(gòu)-職能部門-企業(yè)-專合社-群眾”的幫扶模式。

緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)。一是積極發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，做實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。成立羅江區(qū)鄉(xiāng)村振興集團(tuán)有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司的運(yùn)營(yíng)，整合1100多萬(wàn)元的專項(xiàng)資金用于14個(gè)村的試點(diǎn)工作。充分發(fā)揮“721”扶貧產(chǎn)業(yè)園、“農(nóng)聯(lián)”試點(diǎn)等農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革優(yōu)勢(shì)，加大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大力度。二是深入推進(jìn)基層治理，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。堅(jiān)持“支部領(lǐng)導(dǎo)，定向代表，議行合一，依法治村”的自治模式，成立扶志協(xié)會(huì)，修訂《村規(guī)民約》，開展互評(píng)互學(xué)樹典型活動(dòng)，引導(dǎo)貧困戶由“要我脫貧”向“我要脫貧”轉(zhuǎn)變。三是扎實(shí)開展“四好村”創(chuàng)建，突出典型引路。積極發(fā)揮黨組織“牽好頭、搭好臺(tái)、把好關(guān)、服好務(wù)”的作用，對(duì)標(biāo)“四好”要求，突出“一村一品”的特色定位，2017年新創(chuàng)建省級(jí)“四好村”13個(gè)，打造了脫貧攻堅(jiān)“范本”，助推脫貧攻堅(jiān)取得新成效。