把政治作為第一標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)造就新時(shí)代可靠接班人

■吳永揚(yáng)

把政治作為第一標(biāo)準(zhǔn)，鍛造新時(shí)代年輕干部的忠誠本色。突出黨委（組）的政治責(zé)任，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)起用優(yōu)秀年輕干部成為常態(tài)。貫徹新思想，確保忠誠度。通過黨校主體班次培訓(xùn)以及征文、演講等形式，切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝年輕干部頭腦，讓忠誠核心、擁護(hù)核心、維護(hù)核心、緊跟核心成為年輕干部的政治自覺。落實(shí)新理念，確保同頻度。宣傳實(shí)踐新發(fā)展理念，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)等發(fā)展實(shí)際，讓“綠水青山就是金山銀山”成為年輕干部的發(fā)展自覺?？简?yàn)是非觀，確保可靠度。要求黨員人人佩戴黨徽，帶頭亮明身份，注重考察年輕干部平時(shí)能不能看得出來、關(guān)鍵時(shí)候能不能站得出來、危急時(shí)刻能不能豁得出來。建立年輕干部后備干部庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期更新、大膽起用，確保選任的年輕干部數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良。

把一線作為實(shí)踐課堂，磨礪新時(shí)代年輕干部的本領(lǐng)擔(dān)當(dāng)。定期舉辦年輕干部成長論壇，圍繞黨委政府中心工作，每期設(shè)立不同主題，通過召開座談會(huì)、干部沙龍、辯論賽等方式，搭建年輕干部比學(xué)趕超舞臺(tái)，讓年輕干部增強(qiáng)發(fā)展自信。樹立實(shí)踐導(dǎo)向，讓年輕干部多在難事急事中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治理、精準(zhǔn)扶貧、信訪維穩(wěn)等一線磨礪。

把奮斗作為使用標(biāo)識(shí)，優(yōu)化新時(shí)代年輕干部的成長路徑。年輕干部不能貪圖安逸，要沉下心去干工作、心無旁騖鉆業(yè)務(wù)。作為組織部門，要著眼近期需求和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮，引導(dǎo)優(yōu)秀年輕干部自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、拜人民為師。使用是最好的培養(yǎng)，對(duì)看準(zhǔn)了的就要大膽使用，對(duì)表現(xiàn)突出、特別優(yōu)秀的，要敢于及時(shí)放到黨政正職等關(guān)鍵崗位，及時(shí)為優(yōu)秀的年輕干部“搭好梯子”，實(shí)現(xiàn)“小步快跑”。在各級(jí)干部中樹立一種奮斗導(dǎo)向：只要埋頭苦干、做出成績，一定會(huì)得到更好使用。

把嚴(yán)管作為最好關(guān)愛，系好新時(shí)代年輕干部的“第一?？圩印?。堅(jiān)持對(duì)年輕干部厚愛一分、嚴(yán)管一層，教育引導(dǎo)年輕干部自覺做到有原則、有底線、有規(guī)矩。健全從嚴(yán)管理制度。組織部長定期與年輕干部進(jìn)行一對(duì)一談話，跟蹤管理年輕干部成才成長。建立導(dǎo)師幫帶制。正科級(jí)后備干部由分管的市四套班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師，副科級(jí)后備干部由所在單位黨政正職擔(dān)任導(dǎo)師，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用。建立年輕干部特別關(guān)愛提醒機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題苗頭及時(shí)咬耳扯袖、跟蹤監(jiān)督整改，避免成長“黃金期”變成干部“危險(xiǎn)期”，促進(jìn)年輕干部在嚴(yán)管厚愛中健康成長。