□(鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 河南鄭州450015)
2011年,教育部啟動(dòng)了新一輪的“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”,決定實(shí)施專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目,2012年3月,教育部印發(fā)《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》, 明確了專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目的目的是推動(dòng)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,通過“專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”不斷優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),不斷加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),推進(jìn)人才培養(yǎng)模式、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、課程建設(shè)等方面的綜合改革,提升高校人才的培養(yǎng)水平。
財(cái)務(wù)管理專業(yè)從設(shè)立至今已經(jīng)發(fā)展了將近二十年,專業(yè)規(guī)模和專業(yè)建設(shè)都有了長足發(fā)展和進(jìn)步,但是隨著我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展完善,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)量和質(zhì)量要求也在不斷提升,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式存在的問題日益突出,嚴(yán)重制約了該專業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文以教育部實(shí)施的專業(yè)綜合改革試點(diǎn)為契機(jī),針對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的綜合改革試點(diǎn)建設(shè)展開研究,以期對(duì)該專業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)和推動(dòng)的作用。
(一)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需求。改革開放四十年以來,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的稀缺人才,企業(yè)需要的不僅僅是懂財(cái)務(wù)的人員,而是具有業(yè)務(wù)能力、管理決策能力、溝通團(tuán)結(jié)能力等綜合能力的復(fù)合型、應(yīng)用型人才。但是,目前的財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)模式更多的是停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理教育模式下,培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)體系、培養(yǎng)模式等已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的需求,培養(yǎng)出來的人才知識(shí)體系單一、知識(shí)內(nèi)容陳舊;思維模式固化,缺乏創(chuàng)造力;理論與實(shí)際脫節(jié),不具備解決實(shí)際問題的能力。所以,開展以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理專業(yè)綜合改革,加強(qiáng)專業(yè)培養(yǎng)的針對(duì)性與應(yīng)用性,塑造融合經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)會(huì)、金融和法律等知識(shí)為一體的高素質(zhì)綜合型人才已成為時(shí)代發(fā)展的必然。
(二)財(cái)務(wù)管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需求。財(cái)務(wù)管理專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)是以培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力為主線,在重視學(xué)生基本財(cái)務(wù)技能素質(zhì)的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生的人文素質(zhì)、文化素質(zhì)和創(chuàng)新素質(zhì)等綜合素質(zhì)的培養(yǎng),不斷提升學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力、實(shí)踐操作能力、交流溝通能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等綜合能力。在課程體系設(shè)置方面,要更加強(qiáng)調(diào)課程體系的實(shí)踐性和應(yīng)用性,課程體系的設(shè)置要圍繞市場(chǎng)和企業(yè)的實(shí)際需求設(shè)計(jì),體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì);在教材建設(shè)方面,要防止教材知識(shí)的一成不變,特別強(qiáng)調(diào)教材的不斷更新完善,教材要充分反映學(xué)科知識(shí)發(fā)展的前沿;在實(shí)踐教學(xué)方面,應(yīng)用型人才培養(yǎng)尤其強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué),通過實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力,通過校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、校外實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力,要不斷嘗試采用產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的開放式教學(xué)模式,高校要充分依托行業(yè),通過校企聯(lián)合,扎根企業(yè)辦學(xué),通過派駐教師學(xué)生進(jìn)企業(yè)、引進(jìn)企業(yè)人員進(jìn)課堂,實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)一線的有效融合。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的這些培養(yǎng)需求是傳統(tǒng)培養(yǎng)模式無法滿足的,進(jìn)行專業(yè)的綜合改革勢(shì)在必行。
(三)學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的需求?!昂粚?shí)基礎(chǔ)、精通專業(yè)、強(qiáng)化應(yīng)用”不僅是應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),也是學(xué)生適應(yīng)市場(chǎng)、順利就業(yè)的基本要求。目前的現(xiàn)實(shí)是,一方面企業(yè)找不到自己需要的財(cái)務(wù)人員,另一方面高校的財(cái)務(wù)畢業(yè)生畢業(yè)即失業(yè),造成這一現(xiàn)象的主要原因是因?yàn)楦咝5娜瞬排囵B(yǎng)模式與市場(chǎng)的人才需求之間嚴(yán)重脫節(jié)。在很多高校,人才培養(yǎng)都是以教師作為絕對(duì)主導(dǎo),教師單方面的教和學(xué)生的被動(dòng)接受是目前的主要教學(xué)模式。同時(shí),財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程體系結(jié)構(gòu)不合理,知識(shí)體系跟不上市場(chǎng)的發(fā)展,知識(shí)內(nèi)容嚴(yán)重老化,往往是學(xué)生還沒有畢業(yè)走出校門,所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)過時(shí)淘汰,根本無法在工作中發(fā)揮使用。因而,在就業(yè)壓力越來越大的現(xiàn)實(shí)面前,通過專業(yè)綜合改革培養(yǎng)社會(huì)需要的財(cái)務(wù)管理人才是財(cái)務(wù)管理專業(yè)改革無法回避的一個(gè)問題。
縱觀我國財(cái)務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展歷程,其前身是理財(cái)學(xué)專業(yè),是從會(huì)計(jì)學(xué)科中獨(dú)立出來并不斷發(fā)展完善的一門年輕學(xué)科。財(cái)務(wù)管理專業(yè)在改革發(fā)展中不斷地進(jìn)步完善,但也存在很多問題。
(一)培養(yǎng)目標(biāo)不明確。財(cái)務(wù)管理專業(yè)并不是一開始就有的,而是從會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)和金融學(xué)等相關(guān)專業(yè)中獨(dú)立出來的,至今,財(cái)務(wù)管理專業(yè)并沒有形成自身明確的培養(yǎng)目標(biāo),而是與這些相關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)存在較大程度的雷同,導(dǎo)致自身的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)不明確。這種定位不明確表現(xiàn)為有的定位傾向于金融學(xué),有的又傾向于會(huì)計(jì)學(xué),還有的兩者都想兼顧。這種不明確的專業(yè)定位制約了財(cái)務(wù)管理專業(yè)的人才培養(yǎng),傾向于金融學(xué)的往往導(dǎo)致學(xué)生的金融學(xué)知識(shí)在深度和廣度上不及金融學(xué)專業(yè)的學(xué)生;而傾向于會(huì)計(jì)學(xué)的又導(dǎo)致一方面學(xué)生的理財(cái)技能趕不上會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生的理財(cái)技能,另一方面學(xué)生的實(shí)際賬務(wù)處理技能更是弱于會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生。張英明等(2006)通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn):25.8%的財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生認(rèn)為本專業(yè)的課程設(shè)置“課程龐雜,專業(yè)特色不明顯”。
(二)課程體系設(shè)置不合理。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的需求,為了更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程體系設(shè)置應(yīng)本著寬口徑、高層次、高素質(zhì)、重實(shí)踐的原則,課程體系的設(shè)置要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的層次性、結(jié)構(gòu)性和系統(tǒng)性的有效組合。但是,由于目前財(cái)務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)不明確,導(dǎo)致課程體系設(shè)置不夠合理,知識(shí)體系缺乏層次性,專業(yè)課的課程內(nèi)容交叉重復(fù)問題比較突出。同時(shí),目前的財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程體系老化嚴(yán)重,課程內(nèi)容既不能跟上理論研究的前沿,更不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新需求,相關(guān)課程之間的邏輯關(guān)系比較混亂,沒有圍繞專業(yè)方向的要求進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和有效整合,同一內(nèi)容在多門課程中反復(fù)講授的現(xiàn)象比較普遍。根據(jù)尹美群等(2010)對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程體系設(shè)置滿意度的調(diào)查結(jié)果顯示:雖然有79.3%的學(xué)生選擇了“基本滿意”,但選擇“不滿意”或“很不滿意”也有接近19.6%的學(xué)生。
(三)教學(xué)手段和教學(xué)方法落后。財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)過程中面臨的另一個(gè)突出問題是教學(xué)手段和教學(xué)方法落后。占據(jù)主導(dǎo)地位的教學(xué)模式依然是教師講、學(xué)生被動(dòng)聽的“灌輸式”教學(xué),而教學(xué)效果優(yōu)良的案例式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)等先進(jìn)的教學(xué)模式在實(shí)際教學(xué)過程中運(yùn)用得并不多,或者只是形式上的采用,實(shí)際效果不佳;學(xué)生仍停留在死記硬背的學(xué)習(xí)模式上,理論聯(lián)系實(shí)際的能力、獨(dú)立學(xué)習(xí)獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新思維能力幾乎得不到提升;在教學(xué)管理上,學(xué)分制只是對(duì)學(xué)時(shí)制進(jìn)行了簡(jiǎn)單翻版,考核方式依舊停留在傳統(tǒng)的重理論、輕能力的考試方式上,無法助推應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。
(四)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)嚴(yán)重缺失。受制于專業(yè)本身的特點(diǎn),實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱一直以來都是財(cái)務(wù)管理專業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)棘手問題。雖然很多高校的實(shí)踐課時(shí)占總課時(shí)的比重從表面上來看已經(jīng)達(dá)到了人才培養(yǎng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)要求,但是實(shí)踐教學(xué)的實(shí)際執(zhí)行效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是與應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)要求相去甚遠(yuǎn)。在學(xué)生的培養(yǎng)過程中,重理論、輕實(shí)踐,理論學(xué)習(xí)和實(shí)際應(yīng)用相脫節(jié)的現(xiàn)象依然沒有得到有效解決,很多實(shí)習(xí)課程和實(shí)踐教學(xué)基本形同虛設(shè)。例如,很多高校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)都安排了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),但在實(shí)際執(zhí)行中通常就是讓學(xué)生膚淺地去了解一下企業(yè)的基本情況、基本構(gòu)架和基本工作崗位等;很多高校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師都是從學(xué)校畢業(yè)直接走上講臺(tái),本身并沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)只能以理論講授為主;多數(shù)高校的校外實(shí)習(xí)基地主要是為了完成任務(wù)而建設(shè),并沒有發(fā)揮它的真實(shí)作用。尹美群等(2010)的調(diào)查結(jié)果顯示:只有4.5%的學(xué)生認(rèn)為本校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程設(shè)置做到了“重視實(shí)踐”,也就是說,絕大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為財(cái)務(wù)管理專業(yè)在學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)方面存在嚴(yán)重不足。
根據(jù)教育部實(shí)施專業(yè)綜合改革試點(diǎn)的要求,財(cái)務(wù)管理專業(yè)需要從培養(yǎng)模式、教學(xué)團(tuán)隊(duì)和課程教材等方面的專業(yè)發(fā)展重要環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合改革。
(一)創(chuàng)新培養(yǎng)模式。
1.對(duì)已開出的或擬開出的知識(shí)傳授型課程、能力訓(xùn)練型課程在內(nèi)容之間的融合度、支撐關(guān)系、提升關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)的研究,擺脫長期一貫性的依托獨(dú)立課程的教學(xué)大綱。
2.實(shí)行財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的“全程導(dǎo)師制”培養(yǎng)。通過引入“全程導(dǎo)師制”,對(duì)學(xué)生四年期間的學(xué)業(yè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)規(guī)劃、課程選擇、課外研究、就業(yè)考研等方面進(jìn)行全方位引導(dǎo)。為配合此項(xiàng)改革,高校需要選派教師積極參加相關(guān)教學(xué)教研活動(dòng)、積極外出訪問進(jìn)修;選送部分教師到校外實(shí)習(xí)基地單位或者校企合作單位進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),積極選聘企事業(yè)單位高級(jí)管理人員和技術(shù)人員來校參與學(xué)生培養(yǎng)。
3.努力推行專業(yè)負(fù)責(zé)人制度。實(shí)行財(cái)務(wù)管理專業(yè)負(fù)責(zé)人制度是加快財(cái)務(wù)管理專業(yè)綜合改革的有效途徑。實(shí)行專業(yè)負(fù)責(zé)人制度,通過權(quán)力下放、責(zé)任落實(shí)、明確目標(biāo)、分段建設(shè)、團(tuán)隊(duì)合作、定期考核等措施厘清專業(yè)定位,依靠明確的獎(jiǎng)罰機(jī)制充分發(fā)揮專業(yè)負(fù)責(zé)人的作用,分階段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的綜合改革,提高專業(yè)建設(shè)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
4.大膽推進(jìn)考核方式的改革,改變傳統(tǒng)考核方式、考試方法和命題流程。考核方式作為人才培養(yǎng)效果的一種評(píng)價(jià)手段,對(duì)人才培養(yǎng)的流程起到了關(guān)鍵的引導(dǎo)作用。針對(duì)目前傳統(tǒng)考核方式存在的問題,需要改變傳統(tǒng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,淡化卷面考試成績(jī),轉(zhuǎn)為綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),從強(qiáng)調(diào)共性轉(zhuǎn)化到肯定個(gè)性發(fā)展,從追求結(jié)果轉(zhuǎn)化到教學(xué)過程考核,側(cè)重對(duì)學(xué)生的綜合能力與創(chuàng)新思維的考核。
(二)打造專業(yè)師資隊(duì)伍。
1.加大師資引進(jìn),構(gòu)建合理梯隊(duì)。師資隊(duì)伍建設(shè)是財(cái)務(wù)管理專業(yè)改革成敗的關(guān)鍵因素。財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)需要在現(xiàn)有師資隊(duì)伍的基礎(chǔ)上加大教師的引進(jìn)力度,爭(zhēng)取引進(jìn)博士、海外人才等高水平的師資力量,從整體和內(nèi)涵上提升現(xiàn)有的專業(yè)師資水平和層次;要逐漸打破專業(yè)限制,通過引進(jìn)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的高層次人才,進(jìn)一步拓寬財(cái)務(wù)管理專業(yè)師資隊(duì)伍的專業(yè)領(lǐng)域。
2.加大青年教師培養(yǎng)力度。師資隊(duì)伍的建設(shè)一方面靠外部引進(jìn),另一方面需要注重內(nèi)部培養(yǎng)。通過以老帶新,實(shí)現(xiàn)青年教師教學(xué)和科研水平的快速提升;通過建立完善的支持攻讀博士學(xué)位、分批次進(jìn)修學(xué)習(xí)等方面的制度措施,鼓勵(lì)教師提升自身的學(xué)歷和知識(shí)水平;通過選派教師到國外訪學(xué)、國內(nèi)進(jìn)修、深入企業(yè)學(xué)習(xí)和調(diào)研等方式開闊教師眼界,積累經(jīng)驗(yàn),提升教師理論與實(shí)踐的結(jié)合能力;另外,有條件的學(xué)校可以將新招聘的教師直接送到企業(yè)進(jìn)行半年或一年的掛職鍛煉。
3.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。財(cái)務(wù)管理專業(yè)的綜合改革建設(shè)離不開高校的團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過構(gòu)建分類別的專業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)資源的有效整合,不僅可以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展,更能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效用。根據(jù)財(cái)務(wù)管理專業(yè)本身的特點(diǎn),可以逐步組建財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)、實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)等團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)的責(zé)、權(quán)、利,將財(cái)務(wù)管理專業(yè)綜合改革的建設(shè)任務(wù)分解到各個(gè)團(tuán)隊(duì),通過團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展逐步推動(dòng)專業(yè)的建設(shè)發(fā)展。
(三)構(gòu)建“素養(yǎng)+能力”課程體系。財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)綜合性和應(yīng)用實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),其課程體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循“厚基礎(chǔ)、寬口徑、活模塊”的思路,逐步將理論課程優(yōu)化組合為學(xué)科基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程、特色創(chuàng)新課程等模塊,構(gòu)建立體化、多元化的理論課程體系平臺(tái)。
1.學(xué)科基礎(chǔ)課程——“厚基礎(chǔ)”。學(xué)科基礎(chǔ)課程應(yīng)充分體現(xiàn)“厚基礎(chǔ)”的培養(yǎng)需要,通過學(xué)科基礎(chǔ)課程主要培養(yǎng)學(xué)生深厚的專業(yè)功底和科學(xué)的專業(yè)理念。在學(xué)科基礎(chǔ)課中,通過設(shè)置高等數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)和金融學(xué)等課程,培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)理論功底,引導(dǎo)學(xué)生注重專業(yè)操守和職業(yè)道德,培養(yǎng)學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
2.專業(yè)核心課程——“寬口徑”。專業(yè)核心課程主要滿足學(xué)生“寬口徑”的培養(yǎng)需要,該部分課程的設(shè)置要充分考慮財(cái)務(wù)管理的學(xué)科范疇,重點(diǎn)突出專業(yè)特色,主要培養(yǎng)學(xué)生具備多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能。專業(yè)核心課程作為整個(gè)理論課程體系的核心,可以設(shè)置為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)層次,課程主要包括財(cái)務(wù)類、會(huì)計(jì)類、金融類、審計(jì)類四種主要類型,需要將不同領(lǐng)域、相鄰學(xué)科的交叉內(nèi)容有效整合,總體規(guī)劃培養(yǎng)方案,充分協(xié)調(diào)教學(xué)大綱,盡量避免交叉重復(fù),以此構(gòu)建一套全新的專業(yè)核心課程體系。
3.特色創(chuàng)新課程、專業(yè)方向課程——“活模塊”。特色創(chuàng)新課程和專業(yè)方向課程實(shí)現(xiàn)“活模塊”的培養(yǎng)需求。高校要充分考慮現(xiàn)有的資源,結(jié)合自身的辦學(xué)特色設(shè)置特色創(chuàng)新課程和專業(yè)方向課程,該模塊的課程要以拓展學(xué)生的知識(shí)領(lǐng)域、提升學(xué)生專業(yè)方向的廣度和深度為目標(biāo),充分體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。
(四)設(shè)計(jì)“多維立體”教學(xué)方法。
1.樹立應(yīng)用教學(xué)的五種意識(shí)。在財(cái)務(wù)管理教學(xué)過程中,應(yīng)逐步樹立以下五種意識(shí):雙主體意識(shí),教師和學(xué)生互為主體,避免教師的單一主體,強(qiáng)調(diào)“教”和“學(xué)”的相輔相成關(guān)系,通過師生互動(dòng)、學(xué)生充分參與提升學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性;開放意識(shí),教學(xué)內(nèi)容要開放兼容,不斷更新,要充分跟上學(xué)科前沿和現(xiàn)實(shí)需求,將封閉課堂改為開放課堂,更多引入現(xiàn)實(shí)案例代替枯燥的理論教學(xué);問題意識(shí),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并自主解決問題,培養(yǎng)學(xué)生通過不斷思考問題實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)的能力;應(yīng)用意識(shí),避免理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用相脫節(jié),引導(dǎo)學(xué)生將理論學(xué)習(xí)的知識(shí)逐步運(yùn)用到實(shí)際問題的解決上,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)以致用的能力;能力意識(shí),注重對(duì)學(xué)生自律能力、自學(xué)能力、團(tuán)隊(duì)能力、管理能力等綜合能力的培養(yǎng)。
2.實(shí)現(xiàn)教學(xué)模式的五種轉(zhuǎn)變。教學(xué)過程中要逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)模式的五種轉(zhuǎn)變:由傳統(tǒng)“灌輸”式教學(xué)向師生共同探究式教學(xué)轉(zhuǎn)變;由教師為主導(dǎo)的單一教學(xué)向師生合作式教學(xué)轉(zhuǎn)變;由枯燥的理論講授向案例式教學(xué)、討論式教學(xué)、參與式教學(xué)等多樣式教學(xué)轉(zhuǎn)變;由注重理論教學(xué)向理論教學(xué)與實(shí)踐應(yīng)用教學(xué)并重轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)死板的考試模式向項(xiàng)目研究、課題調(diào)研、案例分析寫作等多種考核方式轉(zhuǎn)變。
(五)推進(jìn)教材綜合改革。伴隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系也在不斷修訂和完善,再加上國際先進(jìn)管理理念的不斷引入,財(cái)務(wù)管理專業(yè)教材的優(yōu)化調(diào)整已是勢(shì)在必行。財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教材改革應(yīng)該以國際化進(jìn)程為契機(jī),加大教材建設(shè)、課程體系與教學(xué)內(nèi)容的改革力度,重點(diǎn)改革現(xiàn)有的課程體系設(shè)置和課程教學(xué)內(nèi)容,教材內(nèi)容既要體現(xiàn)本學(xué)科的基本理論,又要跟上時(shí)代和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,反映本學(xué)科的理論前沿。
(六)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)。
1.不斷完善校內(nèi)實(shí)驗(yàn)。根據(jù)應(yīng)用型、復(fù)合型人才培養(yǎng)的需求,高校首先應(yīng)該不斷完善校內(nèi)實(shí)驗(yàn)。以校內(nèi)先進(jìn)、完善的實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ),拓展實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,針對(duì)專業(yè)主干課程建立單項(xiàng)實(shí)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上研究開發(fā)綜合實(shí)驗(yàn);要不斷完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式,要讓學(xué)生多參與、多思考、多動(dòng)手,切實(shí)提升實(shí)驗(yàn)的教學(xué)效果。
2.加強(qiáng)校企聯(lián)合,提升校外實(shí)習(xí)質(zhì)量。一方面,高校要不斷加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)和完善,要充分利用校外實(shí)習(xí)基地開展認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)習(xí)教學(xué),通過實(shí)習(xí)基地合同或協(xié)議保障實(shí)習(xí)內(nèi)容的落實(shí);另一方面要加強(qiáng)校企聯(lián)合辦學(xué),通過安排教師和學(xué)生深入企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、將企業(yè)人員引入課堂教學(xué)等模式實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。