李樂(lè)虎，高奎亭，黃曉麗

(1.湖南工業(yè)大學(xué) 體育學(xué)院，湖南 株洲 412000;2.河北環(huán)境工程學(xué)院 體育系，河北 秦皇島 066102)

國(guó)家體育總局結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和健康中國(guó)建設(shè)的要求，為調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，促進(jìn)體育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，于2017年推出了“運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)”建設(shè)方案的通知[1]。到目前為止，全國(guó)已經(jīng)申報(bào)了第一批運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)96個(gè)，由于國(guó)家并沒(méi)有對(duì)體育特色小鎮(zhèn)進(jìn)行明確的概念界定，所以當(dāng)前體育特色小鎮(zhèn)名稱各具特色，命名的基本規(guī)律為“體育+某某”特色小鎮(zhèn)。從目前學(xué)術(shù)界關(guān)于體育特色小鎮(zhèn)的界定中可以發(fā)現(xiàn)，體育特色小鎮(zhèn)并不是具體意義上的“城鎮(zhèn)”，而是一個(gè)綜合體，具有復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式，涉及人文、地理、政治、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、風(fēng)俗等各個(gè)方面。本文通過(guò)分析歐洲體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的一些成功案例，以期為我國(guó)特色小鎮(zhèn)的構(gòu)建提供參考。

1 歐洲體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

通過(guò)查閱文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，歐洲目前沒(méi)有“體育特色小鎮(zhèn)”的概念界定，只有“體育產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”的相關(guān)論述。隨著國(guó)內(nèi)“體育特色小鎮(zhèn)”建設(shè)的持續(xù)升溫，一些歐洲比較古老且成功的“體育產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”成為了國(guó)內(nèi)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)關(guān)注與研究的范本。例如，中商企業(yè)研究院和體育學(xué)術(shù)界多次提及法國(guó)的沙木尼、意大利的蒙特貝盧納、英國(guó)的溫布爾登、新西蘭的皇后小鎮(zhèn)等[2]。文章從區(qū)位優(yōu)勢(shì)、體育產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)設(shè)置、產(chǎn)業(yè)服務(wù)以及主要的經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)歐洲特色小鎮(zhèn)進(jìn)行了分析，并將他們的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，結(jié)果如下：

1.1 “稟賦優(yōu)先”—體育小鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)定位

所謂“稟賦優(yōu)先”就是利用自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)打造主體產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。體育特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)定位需要考慮當(dāng)?shù)氐淖匀环A賦、人文稟賦和體育稟賦?！胺A賦優(yōu)先”是歐洲大部分體育特色小鎮(zhèn)構(gòu)建的基本原則。首先，歐洲體育特色小鎮(zhèn)最核心的元素是特色體育資源。例如，沙木尼素有“戶外愛(ài)好者的樂(lè)園”和“滑雪者的天堂”之稱，它借助勃朗峰特有的山地資源開展獨(dú)具特色的滑雪、登山服務(wù)，并形成了以休閑體育為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條。蒙特貝盧納的核心產(chǎn)業(yè)是“制鞋”，并有著悠久的手工制鞋歷史和精良的制鞋工藝。它位于意大利最大的畜牧業(yè)中心，并靠近佛羅倫薩，借助自身的文化積淀形成了以體育專業(yè)鞋類生產(chǎn)集群為核心的產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)。溫布爾登位于倫敦西南部靠近倫敦，是溫布爾登網(wǎng)球公開賽的舉辦地，網(wǎng)球賽事是該地的特色產(chǎn)業(yè)，也是維持小鎮(zhèn)持續(xù)繁榮的經(jīng)濟(jì)命脈。優(yōu)良的賽事運(yùn)作和專業(yè)的賽事服務(wù)使溫布爾登成為世界知名的賽事型特色小鎮(zhèn)。新西蘭皇后鎮(zhèn)被阿爾比斯山環(huán)抱，被譽(yù)為“探險(xiǎn)者之都”，蹦極是當(dāng)?shù)氐闹饕厣?，它將體育探險(xiǎn)和探險(xiǎn)旅游緊密結(jié)合在一起，并形成了雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，可以滿足不同人群的體育需求。

其次，體育特色小鎮(zhèn)一般都背靠著名風(fēng)景區(qū)，引人入勝的自然環(huán)境和人文環(huán)境可以提高體育特色小鎮(zhèn)成功建設(shè)的可能性。自然生態(tài)資源如海洋、山地、森林、草原、雪域等；人文生態(tài)資源如民俗技藝、民俗文化、民俗藝術(shù)等。一個(gè)地區(qū)獨(dú)具特色的體育資源可以開展各具特色的體育活動(dòng)或者體育項(xiàng)目，讓人們?nèi)谌胱匀?，挑?zhàn)自我，體驗(yàn)純真。歐洲的體育特色小鎮(zhèn)大多聚集在風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)，而且具有濃郁的體育文化和歷史悠久的支柱體育項(xiàng)目。例如，蹦極登山運(yùn)動(dòng)必須要有得天獨(dú)厚的山地優(yōu)勢(shì)；游泳、帆船要具備天然的海洋優(yōu)勢(shì)；探險(xiǎn)要具備富饒的山地森林資源；滑雪要具備完善的雪域環(huán)境等。當(dāng)?shù)鬲?dú)具特色的傳統(tǒng)體育文化、賽事文化、民俗體育文化和體育底蘊(yùn)也是體育特色小鎮(zhèn)的主要著力點(diǎn)，例如新西蘭皇后小鎮(zhèn)的“冬之祭”(Queenstown Winter Festival)等。由此可見，立足自身的自然特色，傳承悠久的體育文化是體育特色小鎮(zhèn)構(gòu)建的先決條件。

1.2 “以點(diǎn)帶面”—促進(jìn)體育小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的輻射與融合

單一的體育產(chǎn)品或者體育服務(wù)是無(wú)法維持體育特色小鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，建立系統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合輔助機(jī)制即產(chǎn)業(yè)鏈條是體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展的必然趨勢(shì)。國(guó)外學(xué)者將產(chǎn)業(yè)鏈主要分為三種類型，資源帶動(dòng)型、需求拉動(dòng)型和技術(shù)推動(dòng)型，并把產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵要素概括為資源、市場(chǎng)、技術(shù)和協(xié)調(diào)[3]。在我國(guó)，學(xué)者將體育產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游分別對(duì)應(yīng)賽事資源、媒體傳播與衍生產(chǎn)業(yè)[4]。總的來(lái)說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人文社會(huì)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，更是各種制度創(chuàng)新的結(jié)果。目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)突破了傳統(tǒng)思維，表現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

歐洲特色小鎮(zhèn)大都采用“特色產(chǎn)業(yè)+多元化”模式，以自身體育特色或者資源特色為主導(dǎo)，輔助其他服務(wù)業(yè)或者交通運(yùn)輸業(yè)，進(jìn)而形成完備、關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。特色體育與旅游有著天然的聯(lián)系，歐洲體育特色小鎮(zhèn)基本具有“體育+旅游”的產(chǎn)業(yè)分支。體育用品產(chǎn)業(yè)也可以形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，如蒙特貝盧納依靠鞋類生產(chǎn)，形成了“生產(chǎn)+研發(fā)+設(shè)計(jì)”的產(chǎn)業(yè)鏈條，并輻射出服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)，交通運(yùn)輸業(yè)等產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。溫布爾登依靠“溫網(wǎng)”公開賽，大力發(fā)展酒店服務(wù)，網(wǎng)球培訓(xùn)，賽事運(yùn)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。歐洲的體育特色小鎮(zhèn)大都是“一點(diǎn)多面”或者“一點(diǎn)多線”的產(chǎn)業(yè)布局，并且形成“大分散，小集中”的產(chǎn)業(yè)模式，形成了產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)。

1.3 “政商協(xié)調(diào)”—?dú)W洲體育小鎮(zhèn)的PPP治理模式

PPP管理模式主要起源于歐美，尤其在歐洲國(guó)家較為盛行。歐盟PPP委員會(huì)認(rèn)為：“PPP是指公共部門和私人部門之間的一種伙伴關(guān)系，旨在合作建造傳統(tǒng)上應(yīng)由公共部門建造的項(xiàng)目或提供傳統(tǒng)上應(yīng)由公共部門提供的服務(wù)。它承認(rèn)雙方都有某種優(yōu)勢(shì)，通過(guò)使雙方各自從事自己最擅長(zhǎng)的工作，公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施便能以最有效的方式提供?！盵5]Robin Ammon.JR提出，如果有相對(duì)比較完善的法律機(jī)制和制度保障，大型體育設(shè)施采用類似于PPP模式的民營(yíng)化將是未來(lái)的潮流[6]。Li M認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體育設(shè)施的規(guī)模和專業(yè)性要求越來(lái)越高，體育公共服務(wù)的質(zhì)量急需提高，建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的成本將急劇提升，由政府和企業(yè)合作的PPP模式是一種值得推廣的低風(fēng)險(xiǎn)，高效率途徑[7]。由此可見，PPP模式最大限度地提升了公共服務(wù)的質(zhì)量，提高了企業(yè)的自主性和創(chuàng)新性，并且提高了公共服務(wù)的運(yùn)行效率，降低了政府的財(cái)政壓力和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。PPP模式實(shí)現(xiàn)了政府和企業(yè)在事務(wù)管理方面的權(quán)責(zé)劃分，使政府和企業(yè)處于和諧的運(yùn)營(yíng)環(huán)境之中。

歐洲體育特色小鎮(zhèn)的運(yùn)行模式主要采取PPP的運(yùn)營(yíng)模式，例如沙木尼小鎮(zhèn)主要采取MC和O&M模式。政府將當(dāng)?shù)氐纳降刭Y源以委托運(yùn)營(yíng)和管理合同的形式租賃給企業(yè)，前者主要引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，后者主要引入資金，化解地方的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。蒙特貝盧納小鎮(zhèn)主要以運(yùn)動(dòng)鞋制作為主進(jìn)而輻射其他產(chǎn)業(yè)，所以主要采用的BOO模式即“建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng)”模式。制鞋企業(yè)負(fù)責(zé)承擔(dān)新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、建造、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，并與政府簽訂相關(guān)公益性的條款，企業(yè)擁有項(xiàng)目的所有權(quán)。溫布爾登小鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是網(wǎng)球賽事，主要采用俱樂(lè)部管理模式。俱樂(lè)部負(fù)責(zé)相關(guān)賽事的各種服務(wù)，以及相關(guān)賽事產(chǎn)品開發(fā)的主導(dǎo)權(quán)。政府主要負(fù)責(zé)相關(guān)政策的扶持和其他事項(xiàng)的服務(wù)。新皇后小鎮(zhèn)主要以蹦極、探險(xiǎn)作為特色項(xiàng)目，具有很強(qiáng)的靈活性，所以采用BOT和ROT模式，屬于“特許經(jīng)營(yíng)”范疇。前者主要是改建-運(yùn)營(yíng)-移交；后者是建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交。探險(xiǎn)或者蹦極企業(yè)負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)和改建以及運(yùn)營(yíng)，并在一定年限之后移交給政府，再進(jìn)行招標(biāo)；這種模式既可以保證項(xiàng)目的靈活性還可以減少政府的財(cái)政壓力和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是MC、O&M，還是BOT、ROT、BOO都屬于PPP模式的范疇，都是基于政商協(xié)調(diào)，互利互惠的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

1.4 “線上線下”—“互聯(lián)網(wǎng)”營(yíng)銷模式

早在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前，國(guó)外就已經(jīng)在研究未來(lái)可能存在的營(yíng)銷模式了，例如1982年美國(guó)的消費(fèi)協(xié)會(huì)將產(chǎn)品分為觀念、實(shí)物和服務(wù)；日本的今川淳根據(jù)消費(fèi)者心理特征將產(chǎn)品分為感性型產(chǎn)品和實(shí)用型產(chǎn)品[8]。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展至今已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，不管是服務(wù)還是實(shí)物都需要借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售。自20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷在旅游行業(yè)已經(jīng)展露頭角。體育與旅游有著天然的“親屬關(guān)系”，每個(gè)旅游勝地往往都有相關(guān)的特色體育項(xiàng)目。歐洲體育特色小鎮(zhèn)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面已經(jīng)非常完善，他們借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)別出心裁地展現(xiàn)自身的體育特色與當(dāng)?shù)仫L(fēng)景，是當(dāng)前體育特色小鎮(zhèn)營(yíng)銷最為常見的方式。

與此同時(shí)，體育特色小鎮(zhèn)還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)調(diào)整自己的營(yíng)業(yè)時(shí)段和營(yíng)業(yè)項(xiàng)目。例如，在溫布爾登網(wǎng)球公開賽期間，當(dāng)?shù)刭愂鹿芾磉\(yùn)營(yíng)商運(yùn)用云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)有效預(yù)測(cè)賽前、賽中、賽后以及不同選手對(duì)決時(shí)的客流量；根據(jù)客流量安排相應(yīng)的服務(wù)，并利用“價(jià)格杠桿”調(diào)整客流分布，最大限度地避免資源的浪費(fèi)。溫布爾登通過(guò)大數(shù)據(jù)和云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了“動(dòng)態(tài)價(jià)格監(jiān)測(cè)”，有效引導(dǎo)游客去消費(fèi)比賽相關(guān)產(chǎn)品，激活了溫布爾登的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。皇后小鎮(zhèn)和沙木尼小鎮(zhèn)可同時(shí)開展登山、滑雪、探險(xiǎn)項(xiàng)目，他們同樣利用大數(shù)據(jù)處理，分析不同季節(jié)，不同時(shí)段游客數(shù)量，興趣的分布，有選擇地開展項(xiàng)目服務(wù)，并引導(dǎo)游客去體驗(yàn)預(yù)設(shè)的服務(wù)，提高了服務(wù)的質(zhì)量，也節(jié)省了大量的資源。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)體育特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局，運(yùn)營(yíng)管理，資源配置以及營(yíng)銷策劃都有著至關(guān)重要的意義。

2 對(duì)我國(guó)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的啟示

通過(guò)對(duì)歐洲體育特色小鎮(zhèn)的成功案例進(jìn)行分析可以看出，特色體育產(chǎn)業(yè)定位、特色體育產(chǎn)業(yè)融合、體育產(chǎn)業(yè)PPP模式、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是體育特色小鎮(zhèn)取得成功的主要經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前我國(guó)體育體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)具有一定的指導(dǎo)意義。

2.1 體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)需適當(dāng)市場(chǎng)化

體育特色小鎮(zhèn)實(shí)質(zhì)上是提供體育公共服務(wù)的平臺(tái)，不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工程，更是惠民工程。有很多研究表明目前我國(guó)政府提供公共服務(wù)的能力有限，并不能滿足當(dāng)前大眾對(duì)體育公共服務(wù)的需要[9]。因此，體育特色小鎮(zhèn)可以借鑒歐洲的PPP模式，讓政府轉(zhuǎn)變角色。我國(guó)最為典型的PPP模式是奧運(yùn)會(huì)期間鳥巢的建設(shè)，北京政府投資58%，中信聯(lián)合體投資42%，采用PPP模式中的BOT模式，極大降低了鳥巢建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的成本，被視為我國(guó)大型場(chǎng)館建設(shè)的重大創(chuàng)新。PPP模式在體育公共服務(wù)方面存在巨大優(yōu)勢(shì),第一，可以促進(jìn)政府職能從“即劃槳又掌舵”的困境中解脫出來(lái)，只行使一種職責(zé)即掌舵，這樣既可以規(guī)避政府投資失敗帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，又可以提高項(xiàng)目的運(yùn)行效率，提高體育特色小鎮(zhèn)的服務(wù)質(zhì)量。第二，政商協(xié)調(diào)的PPP模式可以有效了解客戶的需求，進(jìn)而幫助政府及時(shí)調(diào)整施政方略，提高政府的公信力和辦事效率。第三，社會(huì)組織進(jìn)入體育特色小鎮(zhèn)，必然提高競(jìng)爭(zhēng)水平，引進(jìn)更為先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而為其他領(lǐng)域的體育公共服務(wù)提供參考。目前在江浙地區(qū)一些體育特色小鎮(zhèn)的體育項(xiàng)目已經(jīng)開始采取PPP模式，其中有22個(gè)體育項(xiàng)目采取的BOT和ROT模式，項(xiàng)目承建完全由社會(huì)投資，政府只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督和服務(wù)。

2.2 體育特色小鎮(zhèn)需構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)集群

歐洲體育特色小鎮(zhèn)大都采用了“體育特色產(chǎn)業(yè)+多元化”的發(fā)展模式，主要利用體育的多元化屬性建立與其他領(lǐng)域的聯(lián)系，例如體育與社會(huì)、體育與經(jīng)濟(jì)、體育與政治、體育與文化、體育與旅游等。體育特色小鎮(zhèn)是體育產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物。體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是體育特色小鎮(zhèn)跨界發(fā)展的可靠借鑒。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨一個(gè)更大范圍、更深程度上與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，這將給體育的產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)新的業(yè)態(tài)、新的市場(chǎng)、新的商業(yè)模式、新的經(jīng)營(yíng)理念和新的產(chǎn)業(yè)鏈[10]。所以體育特色小鎮(zhèn)在推出自身的特色項(xiàng)目時(shí)，可以圍繞這一中心打造更多的服務(wù)點(diǎn)，即“一個(gè)中心多個(gè)基本點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)集群。但是需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐捏w育特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)類型確定自身的產(chǎn)業(yè)布局，“體育特色產(chǎn)業(yè)+多元化”模式的最終目標(biāo)是形成體育產(chǎn)業(yè)集群。在我國(guó)“體育特色+多元化”是體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展的重要途徑，是優(yōu)化小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)小鎮(zhèn)全面發(fā)展，維護(hù)體育特色小鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必然選擇。例如建德航空小鎮(zhèn)，海寧馬拉松小鎮(zhèn)，紹興柯橋酷玩小鎮(zhèn)等，已經(jīng)構(gòu)建了一定的投融資機(jī)制和范式。

2.3 體育特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目需契合我國(guó)實(shí)際

通過(guò)對(duì)歐洲體育特色小鎮(zhèn)的分析發(fā)現(xiàn)，很多小鎮(zhèn)的體育項(xiàng)目基本都以體育旅游、休閑體育、探險(xiǎn)體育為主，體育項(xiàng)目多為高端項(xiàng)目，參與者需要一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和身體基礎(chǔ)。有調(diào)查顯示，目前我國(guó)很多戶外項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀不盡如人意，滑雪行業(yè)基本全面虧損，高爾夫企業(yè)一度停擺，登山攀巖無(wú)人問(wèn)津，自行車運(yùn)動(dòng)剛起步，低空飛行方興未艾，探險(xiǎn)旅游障礙重重，似乎在歐洲一度受到追捧的戶外運(yùn)動(dòng)，在國(guó)內(nèi)卻受到了極大的排斥[11]。究其原因，一方面我國(guó)與歐洲的體育思想觀念存在極大的不同。另一方面由于我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展進(jìn)度較慢，在人口數(shù)量、項(xiàng)目質(zhì)量上都不能夠與歐洲處于同一水準(zhǔn)。因此，在構(gòu)建我國(guó)體育特色小鎮(zhèn)的過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)國(guó)人的真實(shí)情況設(shè)置項(xiàng)目，注重“體育產(chǎn)業(yè)”相關(guān)業(yè)態(tài)的有機(jī)整合，降低難度，提高休閑型、娛樂(lè)性，從提高國(guó)人的興趣開始，逐步推廣戶外運(yùn)動(dòng)，擴(kuò)大戶外運(yùn)動(dòng)人群，培植戶外運(yùn)動(dòng)企業(yè)，最終形成戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈。只有循序漸進(jìn)地開展戶外運(yùn)動(dòng)，將戶外運(yùn)動(dòng)與城鎮(zhèn)建設(shè)做到有機(jī)融合，才能打造出比較適合國(guó)人的體育產(chǎn)品。通過(guò)產(chǎn)品迭代更新，打造專業(yè)化特色體育運(yùn)動(dòng)聚集地，培育好特色體育產(chǎn)業(yè)鏈，是中國(guó)體育特色小鎮(zhèn)能否落地成功的關(guān)鍵。

2.4 體育特色小鎮(zhèn)需利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)

李克強(qiáng)總理2015年提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I銷的重要概念。目前江蘇省首批建設(shè)的8家體育特色小鎮(zhèn)，共54個(gè)項(xiàng)目，其中10個(gè)項(xiàng)目的承建商具有互聯(lián)網(wǎng)背景[12]。而且歐洲體育特色小鎮(zhèn)在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)以及大數(shù)據(jù)平臺(tái)和云計(jì)算方面已經(jīng)取得了顯著的成果。目前我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)已經(jīng)非常成熟，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)處于世界前列。2015年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)總額已經(jīng)達(dá)到4萬(wàn)億，位居世界第一，居民可以享受非常便捷的網(wǎng)購(gòu)服務(wù)。因此，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，加大特色小鎮(zhèn)的宣傳力度，吸納社會(huì)資本參與小鎮(zhèn)的建設(shè)與管理是可行的。通過(guò)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算對(duì)資源的合理配置，可以節(jié)約企業(yè)成本，提高管理效率。例如成都金堂足球小鎮(zhèn)借助互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)資本合作，形成了互聯(lián)網(wǎng)+足球小鎮(zhèn)；河北張家口崇禮冰雪小鎮(zhèn)利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算通過(guò)“價(jià)格杠桿”重新定位了小鎮(zhèn)的發(fā)展方向，并與東北地區(qū)的商業(yè)資本合作形成了當(dāng)前的“奧運(yùn)冰雪小鎮(zhèn)”。

3 結(jié)語(yǔ)

體育特色小鎮(zhèn)是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的重要手段，是提高我國(guó)體育公共服務(wù)水平，提升體育公共服務(wù)質(zhì)量的重要抓手，是建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)，全面提升公民健康水平的有力保障。政商協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)鏈條、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是體育特色小鎮(zhèn)在建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)服務(wù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。因此，將歐洲先進(jìn)的理念與我國(guó)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，可以為我國(guó)體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)提供理論參考。