鄭青

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)文化對于企業(yè)的生存、發(fā)展的影響是持久的、長遠的，而企業(yè)的宣傳工作在促進企業(yè)文化的建設中則發(fā)揮著重要的作用。本文主要闡述宣傳工作對企業(yè)文化的先導作用，并進行深入分析和研究。

關鍵詞：企業(yè)文化；宣傳工作；先導作用

一、宣傳工作與企業(yè)文化的含義

企業(yè)文化是一個比較抽象的概念，是由多種因素構成的指導思想，企業(yè)文化在形成過程中需要不斷注入新的理念，精神文明創(chuàng)造離不開物質財富的積累，將企業(yè)文化與物質文化有效結合起來推動文化宣傳工作朝著正確方向發(fā)展。

二、企業(yè)文化發(fā)展與宣傳工作之間的關系

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中獨特的文化形式，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是生產和管理工作中大量工人和管理人員的精神與價值觀的集中體現(xiàn)，直接體現(xiàn)著各級領導對企業(yè)發(fā)展的把控思路。它包含非常豐富的內容，是由許多因素形成的指導思想。企業(yè)文化的建立過程不能與物質財富的積累過程相分離，兩者互相促進，企業(yè)生產為企業(yè)文化的建立提供物質基礎，企業(yè)文化建設對企業(yè)生產產生促進作用。為了實現(xiàn)科學健康發(fā)展，企業(yè)就要生產、文化兩手抓，企業(yè)文化對企業(yè)生產產生主動作用，靠的就是企業(yè)文化的宣傳工作。企業(yè)通過文化宣傳工作來傳播企業(yè)優(yōu)秀文化，一方面可以提高員工對企業(yè)的認知程度，增強企業(yè)整體的凝聚力，另一方面可以提高企業(yè)在業(yè)內的地位，使其以良好的口碑贏得更多的市場份額，實現(xiàn)企業(yè)利潤增值的目的。宣傳部門可以通過各類受眾面廣的平臺，如論壇、微博、微信公眾號等傳播企業(yè)文化。同時，企業(yè)可以采取多種多樣的表達方式，充分利用各種渠道，展示獨特的企業(yè)文化。為了使更多的人認可企業(yè)文化和管理產品，企業(yè)應該加大文化宣傳力度，采取有效的方法促進企業(yè)文化推廣，提高國際市場的競爭力。

三、宣傳工作對企業(yè)文化的先導作用

（一）企業(yè)加強文化建設，提高員工思想道德素質

一個企業(yè)的企業(yè)文化直接關系到企業(yè)的精神面貌，是一個企業(yè)文化底蘊、價值觀以及企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。他能直接影響到企業(yè)的做事風格和企業(yè)員工的工作積極性，從而影響企業(yè)的發(fā)展水平，因此企業(yè)必須要重視文化建設。企業(yè)的文化建設首先有利于提高企業(yè)職工的思想道德素養(yǎng)，企業(yè)良好的紀律和了優(yōu)秀的工作作風離不開員工積極的工作態(tài)度和工作習慣。良好的企業(yè)文化建設可以提高員工的思想道德素養(yǎng)，促使員工把積極主動的工作熱情和大公無私的奉獻精神融入到工作中去。其次企業(yè)文化建設也是企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)長遠發(fā)展的道路上必須認識到企業(yè)的文化是企業(yè)經濟效益增長的基礎保障，是企業(yè)決策和管理的指導性思想，只有良好的企業(yè)文化可以增強員工的自豪感和歸屬感，可以使企業(yè)擁有強大的凝聚力和自信心，在遇到挫折和問題時良好的企業(yè)文化有利于企業(yè)團結一致渡過難關。因此，企業(yè)文化建設對于一個企業(yè)發(fā)展水平是有重大影響的。

（二）企業(yè)宣傳工作對文化建設具有推動作用

企業(yè)文化建設的最終目的，是為了提高企業(yè)獲取利潤的能力，因此，宣傳工作掌握著企業(yè)文化的命脈，對企業(yè)文化的形成起催化作用。這就要求企業(yè)管理者在建設企業(yè)文化的全過程重視宣傳工作，對宣傳工作的先導作用有明確的認知。首先，文化宣傳人員要協(xié)助企業(yè)管理層，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務方向與生產能力，結合企業(yè)文化內涵，合理制定企業(yè)文化宣傳計劃，促進企業(yè)文化宣傳工作的順利開展，保障企業(yè)文化宣傳措施的合理有效。其次，宣傳人員自身應素質過硬，對企業(yè)宣傳與企業(yè)文化建設的關系有清醒的認識。企業(yè)可以利用多種宣傳渠道與宣傳方法來促進文化建設，例如，通過與外國企業(yè)同行交流，宣傳企業(yè)自身的生產經驗，借鑒同行企業(yè)文化，大力推廣企業(yè)文化，從而在國內、國際形成正面的企業(yè)形象。

（三）企業(yè)的文化建設促使宣傳工作順利開展

宣傳工作的順利開展離不開企業(yè)文化的建設，二者是相輔相成的關系，誰也離不開誰，企業(yè)文化建設對于企業(yè)而言是非常重要的，然而再好的文化建設也是需要廣泛宣傳才能深入人心，企業(yè)的新理念、新思想、新作風需要穩(wěn)健而快速的宣傳能力才能及時、正確的傳達到人們的心中，因此企業(yè)文化建設離不開宣傳工作。另一方面，宣傳工作的順利開展頁離不開企業(yè)文化的建設，宣傳工作宣傳的內容以及方式是影響宣傳工作順利開展的重要因素，企業(yè)在運營過程中可以利用規(guī)章制度將好的理念、新的思想以及企業(yè)的自主品牌和文化品牌的知名度等優(yōu)秀內容展示出來，宣傳工作在強大的企業(yè)文化品牌的推動下可以順利的展開。當前企業(yè)文化宣傳已經成為企業(yè)競爭力的一個重要方面，企業(yè)要不斷提高企業(yè)文化建設，重視文化品牌的宣傳工作，深入落實文化宣傳工作的，積極運用多種宣傳方式，制定科學合理的宣傳計劃，加大文化品牌的宣傳力度，推動企業(yè)文化建設的順利開展。

（四）以宣傳工作為先導，積極弘揚企業(yè)文化

隨著企業(yè)管理層對宣傳工作愈發(fā)重視，企業(yè)文化得到不斷發(fā)展，使得企業(yè)宣傳工作進入全新的階段。這就要求企業(yè)將宣傳工作與企業(yè)文化建設有機結合，以不斷提升和升華員工的思想素質和精神面貌為目標，將企業(yè)文化建設推至更高的境界。企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化，必須將宣傳推廣和企業(yè)文化建設有機結合。宣傳工作的成功在很大程度上影響著企業(yè)文化的有效性。

企業(yè)宣傳工作應把握三個要點。首先，企業(yè)文化宣傳應有的放矢，不僅要反映企業(yè)的運營情況、近期決策，使內部員工知曉企業(yè)的發(fā)展水平，更要對外傳遞積極信息，弘揚企業(yè)生產的先進經驗，統(tǒng)一企業(yè)內部的發(fā)展目標。其次，企業(yè)文化宣傳應對宣傳力度進行把控，當前我國企業(yè)改革持續(xù)深入，各類矛盾層出不窮，這就要求宣傳工作應引導員工正視企業(yè)發(fā)展過程中面臨的各類困難，為企業(yè)的健康發(fā)展營造良好的氛圍。第三，企業(yè)宣傳工作要全面覆蓋，它有別于其他媒體傳播工作的一個重要特點就是全員的參與性，企業(yè)文化宣傳人員應積極發(fā)動企業(yè)員工，群策群力，積極對外宣傳企業(yè)正面信息，達到提高企業(yè)知名度和企業(yè)利潤的目的，實現(xiàn)生產與口碑的雙贏。

四、結語

宣傳工作對于企業(yè)文化具有推動作用，企業(yè)文化建設要與宣傳工作緊密結合起來，促使文化宣傳工作順利開展，文化宣傳推動企業(yè)向著個性化方向發(fā)展，為企業(yè)未來生存奠定堅實基礎。為了企業(yè)的發(fā)展就必須要做好文化宣傳工作，文化宣傳人員要重視文化建設，并運用多種宣傳方式推動企業(yè)文化發(fā)展，從而提高員工的思想道德素質，實現(xiàn)文化宣傳工作的有效落實。