劉梅根

摘要：在市政企業(yè)管理中起到重要作用的一個角色就是管理會計，管理會計能夠通過客觀的會計信息和數(shù)據(jù)做出合理的分析和預(yù)測，有助于企業(yè)決策者做出科學(xué)的決策。本文先具體闡述了管理會計在市政企業(yè)中應(yīng)用的意義，后探究了現(xiàn)階段管理會計在市政企業(yè)管理的應(yīng)用中存在的問題，最后針對這些問題提出了相對應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：管理會計；市政企業(yè)管理；策略

一、管理會計在市政企業(yè)中應(yīng)用的意義

管理會計主要是在企業(yè)內(nèi)部建立各種會計控制和管理規(guī)范，為滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需求而提供的各類客觀、具體的會計信息和數(shù)據(jù)，以此幫助企業(yè)決策者做出正確和科學(xué)的決策和計劃，最終使得企業(yè)的經(jīng)營效率有所提高。在現(xiàn)階段的我國的市政企業(yè)管理中，管理會計扮演了越來越重要的角色，在激烈的市場競爭中具有非常重要的意義。表1是傳統(tǒng)會計和管理會計的工作內(nèi)容對比，以此可以看出管理會計在企業(yè)管理中的重要作用。

1.管理會計能夠科學(xué)預(yù)測企業(yè)運作的各項指標

管理會計可以在市政企業(yè)管理中科學(xué)地預(yù)測成本、銷售以及利潤等各項指標，以此為標準來輔助決策者對企業(yè)的不同發(fā)展階段做出科學(xué)的規(guī)劃和決策，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了重要的作用。管理會計在企業(yè)經(jīng)營和管理的過程中能夠提供非常具有參考價值的預(yù)測數(shù)據(jù)和信息，在這樣的條件下，企業(yè)再參考市場的供需、企業(yè)自身條件和預(yù)計的利潤目標來有計劃地安排銷售和生產(chǎn)。管理會計對于企業(yè)運作中的各項指標進行科學(xué)地預(yù)測，可以有理有據(jù)地指導(dǎo)企業(yè)不同時期的銷售和生產(chǎn)計劃的同時，也能夠讓企業(yè)更好地進行成本控制，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到不可估量的作用。

2.管理會計有助于實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度

管理會計是在以往的財務(wù)會計的條件下，為了更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)的更多發(fā)展需要而衍生出來的，其將會計和管理相結(jié)合，形成企業(yè)內(nèi)部的管理模式。管理會計為滿足現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)分明、責(zé)任和權(quán)利分開、政企獨立以及管理科學(xué)的特點而產(chǎn)生，其能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)制定滿足市場經(jīng)濟需求的相關(guān)會計規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部的管理會計能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)良好的自我管理和控制，在此基礎(chǔ)上進行競爭和發(fā)展，以此加強企業(yè)的競爭實力，加大企業(yè)的市場份額。

3.管理會計有利于企業(yè)的發(fā)展

管理會計會為企業(yè)的管理提出新的理論和方法體系，為會計學(xué)科注入新的發(fā)展動力和方向。管理會計結(jié)合了管理和會計兩個部分，其職能范圍也是從以往的監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過渡到預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向上，除此之外，管理會計也為企業(yè)不同階段的管理和經(jīng)營提供實用的發(fā)展方案，合理規(guī)劃和管理企業(yè)的不同經(jīng)營活動和生產(chǎn)銷售等內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展和成長起到了重要的保障作用，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益能夠做出卓越的貢獻。

二、管理會計在市政企業(yè)管理應(yīng)用中遇到的問題

1.管理會計的職能具有局限性

管理會計是內(nèi)向型的財務(wù)信息系統(tǒng)，其重要職責(zé)是按照企業(yè)內(nèi)部的運作情況和經(jīng)濟效益提供一些信息和數(shù)據(jù)，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策和計劃作參考。而現(xiàn)階段的我國的市政企業(yè)中，很多決策者使用管理會計提供的會計信息的數(shù)量不太多，他們只是參考少量的會計數(shù)據(jù)信息，做決策和計劃還是依靠主觀意向的比較多，這就使得管理會計提供的數(shù)據(jù)對企業(yè)內(nèi)部決策的作用不大，很多情況下，管理會計提供的會計信息更多地運用于外部需求，這就使得管理會計的職能產(chǎn)生了一定的局限性，不能很好地發(fā)揮其重要作用。

2.管理和會計不能很好地結(jié)合

顧名思義，管理會計的職責(zé)涵蓋了管理和會計兩個部分，二者互相結(jié)合才能發(fā)揮其效用。而在我國的市政企業(yè)中，管理會計無法很好地將管理和會計結(jié)合起來運用。很多市政企業(yè)中的決策者忽略了管理會計對于企業(yè)的重大貢獻，這些決策者只注重怎么經(jīng)營企業(yè)，不懂得如何管理企業(yè)，這也是他們一再忽視管理會計的重要性的原因。管理會計是會計信息系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分，其提供了非常重要的供決策參考的會計信息，能夠幫助決策者科學(xué)合理地進行決策。我國的市政企業(yè)的會計管理者一般無法將管理和會計結(jié)合起來，使其不能充分表現(xiàn)出其對于企業(yè)發(fā)展的重大作用。

3.沒有職業(yè)的管理會計師隊伍

現(xiàn)階段的我國的市政企業(yè)中沒有職業(yè)的會計管理隊伍，且現(xiàn)有的管理會計很多都沒有專業(yè)的知識和能力，在實際操作中有些捉襟見肘，他們有時候會在會計信息中摻雜錯誤的信息，或者漏報了一些信息，這就使得會計信息不真實，直接影響了企業(yè)的決策。

三、加強管理會計在市政企業(yè)管理中應(yīng)用的策略

1.賦予管理會計具體的管理職責(zé)

管理會計應(yīng)該起到其崗位職責(zé)中規(guī)定的管理作用，市政企業(yè)可以讓管理會計按照企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營目標來制定相對應(yīng)的各種指標和體系，關(guān)于經(jīng)濟方面的指標權(quán)責(zé)落實到具體的部門和具體的人。在每個部門執(zhí)行各項指標的同時，管理會計應(yīng)該在實施的全過程進行實時地問題研究和反饋。對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該及時糾正，通過采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰越鉀Q，以確保企業(yè)的經(jīng)營目標能夠順利完成。

2.建立和完善管理會計應(yīng)用指南

很長一段時間內(nèi)，我國的管理會計和成本會計兩個學(xué)科互不關(guān)聯(lián)，各自為政，所以會計無法同管理相結(jié)合進行運用。所以，可以根據(jù)實際情況，把管理會計和成本會計結(jié)合起來進行研究，以此確保會計和管理二者能夠有機結(jié)合起來，以此為條件建立和完善管理會計的應(yīng)用指南。

四、結(jié)論

總之，管理會計在市政企業(yè)的管理中具有特別重要的作用，其能夠為決策者提供客觀具體的會計參考數(shù)據(jù)和信息，能夠很大程度上推動企業(yè)的健康發(fā)展。市政企業(yè)應(yīng)該充分認識到這一點，提高管理會計在企業(yè)中的地位，讓他們能夠充分發(fā)揮自身的關(guān)鍵作用，以此使得企業(yè)的決策和計劃更加科學(xué)、合理。