宋書芳
(鄭州中興工程監(jiān)理有限公司,河南 鄭州 450000)
公路工程的發(fā)展在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步中扮演了非常重要的角色,對實(shí)現(xiàn)區(qū)域之間的聯(lián)系與溝通、促進(jìn)區(qū)域的規(guī)?;l(fā)展、增強(qiáng)國計民生具有重要的推動作用,高速公路質(zhì)量的提高,能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,真正為國民謀福利。在建設(shè)高速公路時,各個機(jī)構(gòu)、各個部門需要相互配合,對施工中的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都嚴(yán)格控制。監(jiān)理單位作為有效監(jiān)督人,可以對工程的建設(shè)進(jìn)行切實(shí)有效的監(jiān)管,保證工程項目的順利進(jìn)行,在提高監(jiān)理社會信譽(yù)度的同時,促進(jìn)高速公路行業(yè)的健康發(fā)展。
高速公路的建設(shè)具有很強(qiáng)的連貫性,在施工環(huán)節(jié),監(jiān)理工作的效率直接決定著工程的最終質(zhì)量,對公路的正常運(yùn)行具有至關(guān)重要的影響。在具體的監(jiān)管過程中,有些承包商在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,缺乏長遠(yuǎn)目光,只注重眼前的利益。因此,往往忽略工程質(zhì)量,對于人員的安排、工藝的選擇、機(jī)械設(shè)備的使用等缺乏必要的監(jiān)督和管理,一味地追求施工時間,通過縮短工期,節(jié)約人力物力成本,提升利潤空間,增加自身的經(jīng)濟(jì)收入。當(dāng)經(jīng)費(fèi)一定時,這種做法導(dǎo)致建設(shè)過程中出現(xiàn)種種問題,比如,計量不符合規(guī)定、管理人不負(fù)責(zé)任、專業(yè)技能不到位等,嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量,不利于后期公路的正常運(yùn)行。由此可以看出,監(jiān)理人員素質(zhì)的不到位,將對監(jiān)理工作產(chǎn)生較大的影響,對相關(guān)資料的審核不認(rèn)真,影響施工的正常進(jìn)度,產(chǎn)生一系列不必要的麻煩,大大降低了監(jiān)理的作用,影響監(jiān)理的最終效果,不利于公路工程質(zhì)量的提高。
通常情況下,在施工的具體工作中,地基施工是相對容易的項目,所以管理人員對于路基項目產(chǎn)生了不同程度的輕視,忽略了這一工作的重要作用。然而,在實(shí)際工作中,路基是整個項目的基礎(chǔ),對于后期的施工進(jìn)度和質(zhì)量具有非常重要的影響。如果路基建設(shè)沒有按照規(guī)定實(shí)施,就會使基層和面層性能變差。高速公路建設(shè)時會有這樣或那樣的因素使質(zhì)量不合格,常出現(xiàn)的狀況有路堤塌陷、沿地基滑動、邊坡下滑等等,出現(xiàn)上述現(xiàn)象會對高速公路的正常運(yùn)營、使用安全和養(yǎng)護(hù)帶來了一定的危害。造成那些危害的主要因素就是因為施工不達(dá)標(biāo),進(jìn)行改善也會加大開發(fā)成本。在對高速公路實(shí)行施工路基填筑的時候,施工人員必須要對照設(shè)計進(jìn)行建設(shè),還有要按照規(guī)定的條件實(shí)行,充分確保材料關(guān)、過程關(guān)和檢測關(guān)的順利進(jìn)行,在公路施工監(jiān)管中,嚴(yán)厲打消那些不符合要求的操作,從而保證路基填筑的質(zhì)量。
在高速公路工程建設(shè)中,技術(shù)測量在項目的進(jìn)行中起著非常重要的作用。計量的準(zhǔn)確性直接影響著承包商的經(jīng)濟(jì)利益,也關(guān)乎著高速公路工程建設(shè)的進(jìn)度。通常情況下,對于高速公路的計量具有嚴(yán)格的流程,提前準(zhǔn)備相關(guān)資料,根據(jù)招標(biāo)時的實(shí)際情況,組織專業(yè)人員,確定具體可行的計量方案。然而,在實(shí)際操作中,施工過程中仍然存在著諸多問題,比如:施工方的工作技術(shù)含量是否達(dá)標(biāo)、圖紙設(shè)計是否恰當(dāng)、員工的熱情是否高漲、業(yè)主的管理方式是否得當(dāng)?shù)?,都會直接影響測量工作的順利進(jìn)行和項目本金的科學(xué)運(yùn)用。當(dāng)前,對于高速公路的計量工作缺乏足夠的重視,而且很多計量工作者都是剛剛畢業(yè)的學(xué)生,缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗,不能靈活解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,造成計量數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確、時間的延后等問題。
公路建設(shè)的巨大進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的流通,為市場發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在供不應(yīng)求的情況下,優(yōu)秀監(jiān)理人員嚴(yán)重匱乏,使很多專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)的人員混入監(jiān)理工作的隊伍,導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)人員素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象的產(chǎn)生。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,有些承包商目光短淺,只顧眼前的利潤,在施工時只顧追求工程進(jìn)度,以為追趕完工期限,通過壓縮時間和人力成本來提升利潤空間,將多余資金收入囊中。這樣一來,工程的質(zhì)量得不到保證,對后期的維護(hù)以及最終社會效益造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,大大降低了承包人員的信用程度。由此可見,施工管理者和監(jiān)理管理人員的作用非常重要,必須通過第三方監(jiān)督,挑選有經(jīng)驗有能力的人員進(jìn)行管理,提升施工者的責(zé)任心,保證工程質(zhì)量的提高。
高速公路的建設(shè)是一個巨大的工程,其涉及很多方面,很多環(huán)節(jié),需要大量人員相互配合,因此,提高整體員工的重視程度,提升整體隊伍的凝聚力和向心力,才能在施工工作中形成合力,一致達(dá)到最終的目標(biāo),發(fā)揮出團(tuán)隊的重要作用。在公路工程建設(shè)中,需要策劃人員、施工團(tuán)隊、工程監(jiān)管者、承包者等各個責(zé)任人共同合作,相互溝通,使前期設(shè)計、中期施工、后期維護(hù)等整個流程更加順暢,降低施工成本、加快施工進(jìn)度,提高工程質(zhì)量。施工過程中,需要安排專業(yè)的宣傳人員,專業(yè)技能不達(dá)標(biāo),知識水平較低的施工者進(jìn)行安全方面的培訓(xùn),提高他們的安全防護(hù)意識。通過人員綜合素質(zhì)的提高,保證施工的各個環(huán)節(jié)都符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量的提升。
在經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展下,我國高速公路建設(shè)迅猛發(fā)展,市場非常龐大,具有廣闊的發(fā)展前景。高速公路的正常運(yùn)行能夠促進(jìn)區(qū)域間的多方面交流,促進(jìn)資金的流通,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。在政府的大力支持下與業(yè)主的推動下,掀起了高速公路建設(shè)的高潮,各省市紛紛開始建設(shè)高速公路,甚至出現(xiàn)一個省份高速公路施工密集的現(xiàn)象,這樣就造成高速公路建設(shè)過度集中,出現(xiàn)施工重復(fù)的現(xiàn)象。高速公路的建設(shè)需要巨大的資金投入以及大量的人力物力,在集中建設(shè)的情況下,將出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)緊張的問題,造成各種資源的浪費(fèi)。同時專業(yè)人士的欠缺以及施工和監(jiān)理單位人員的不足,導(dǎo)致工程的安全性和質(zhì)量性存在巨大的隱患,影響高速公路的正常運(yùn)行,甚至帶來一系列嚴(yán)重的社會問題。
監(jiān)理對公路工程的成敗起著至關(guān)重要的影響,因此,選擇合適的監(jiān)理對于提高公路工程的質(zhì)量尤為關(guān)鍵。建設(shè)單位在選擇監(jiān)理單位時,一定要經(jīng)過仔細(xì)挑選,選擇專業(yè)技能過硬、道德素質(zhì)高的專業(yè)化團(tuán)隊合作,這一點(diǎn)要引起建設(shè)單位的格外關(guān)注。對于建設(shè)單位的選擇,首先要注重監(jiān)理單位的社會信譽(yù),從監(jiān)理單位的經(jīng)驗、合作案例、施工方評價等方面入手,考察監(jiān)理單位的誠信度、協(xié)調(diào)能力和誠信度,通過監(jiān)理招標(biāo)語具體資料的收集,對參選單位進(jìn)行綜合評價和對比,嚴(yán)格篩查業(yè)務(wù)能力不過關(guān)的建立單位,最終選擇出高質(zhì)量高水平的監(jiān)理單位,為公路工程質(zhì)量的提高提供切實(shí)的保障,確保公路工程能夠以最低的經(jīng)濟(jì)成本達(dá)到最好的建設(shè)效果,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。
在監(jiān)理工作中,旁站是一個非常重要的組成部分。所謂旁站,就是在施工過程中,尤其是工程的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行親自監(jiān)督,保證工程的順利進(jìn)行。由于監(jiān)理人員的近距離接觸和檢查,能夠發(fā)現(xiàn)施工中的細(xì)小問題,并對存在的不足進(jìn)行針對性的解決,保證工程的順利進(jìn)行。此外,監(jiān)理工序的核心和關(guān)鍵,尤其是隱蔽工程,也能通過旁站監(jiān)理找出。監(jiān)理人員可以在監(jiān)理的過程中,對隱蔽部位的施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),也可以通過拍照、文字等方式將相關(guān)數(shù)據(jù)和步驟進(jìn)行記錄并加以保存,為以后的監(jiān)理工作提供借鑒和參考。同時,旁站過程中,可以對施工的進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)和督促,及時解決突發(fā)性問題,避免返工現(xiàn)象的發(fā)生,加快工程施工進(jìn)度,保證公路工程的質(zhì)量。
作為第三方監(jiān)督人,監(jiān)理工作在監(jiān)督公路工程的同時,也受到政府部門的監(jiān)督。有些監(jiān)理單位不正規(guī),人員渙散、專業(yè)技能差、道德素質(zhì)低,在工作過程中,容易出現(xiàn)各種問題,影響公路工程的質(zhì)量。所以,政府監(jiān)督不僅能夠增強(qiáng)交通質(zhì)監(jiān)部的權(quán)威性,還能在很大程度上提升監(jiān)理單位的重視程度,使施工的重要環(huán)節(jié)得到切實(shí)保證。政府需要對公路工程建設(shè)的整個過程進(jìn)行監(jiān)督,即包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位。對于不遵守條約、工作態(tài)度不認(rèn)真、施工質(zhì)量差的單位進(jìn)行警告,嚴(yán)重者予以處罰。對工程進(jìn)度拖拉、推脫責(zé)任的單位進(jìn)行強(qiáng)制停工,嚴(yán)格檢查工程的細(xì)小環(huán)節(jié),保證材料和施工工藝的精確性,對于不符合要求的進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),屢教不改者取消施工資格。
監(jiān)理工作的順利施行對高速公路工程建設(shè)的快速發(fā)展起到了重要的推動作用,同時也帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。相比高速公路的快速發(fā)展,我國的監(jiān)理制度起步較晚,在專業(yè)人才的培養(yǎng)、管理制度、評價體制等各方面都存在很大的欠缺,還有很大的進(jìn)步和提升空間。通過實(shí)行監(jiān)理招標(biāo)、加強(qiáng)旁站監(jiān)理、加大政府監(jiān)督職能等手段,切實(shí)提升監(jiān)理工作在公路工程建設(shè)中的地位,促進(jìn)公路工程質(zhì)量的提高,使其真正成為利國利民的事業(yè)。