關(guān)于水利工程施工中的進(jìn)度管理

劉 飛

（3208251976****3911，江蘇 宿遷 223800）

前言

進(jìn)度管理對于工程施工企業(yè)來說不可缺少，一個(gè)工程項(xiàng)目能過按時(shí)按質(zhì)完成，進(jìn)度管理在其中扮演重要的角色，任何的施工項(xiàng)目在項(xiàng)目開工前要做好進(jìn)度管理的規(guī)劃，在施工中嚴(yán)格的按照計(jì)劃進(jìn)行。操之過急將無法保證施工質(zhì)量，施工緩慢將無法保證工期，因此科學(xué)合理的進(jìn)度管理在施工管理中占據(jù)重要地位。

1 水利工程施工進(jìn)度管理內(nèi)容

1.1 水利工程施工進(jìn)度管理內(nèi)容

水利工程施工進(jìn)度管是一個(gè)系統(tǒng)的工程，是環(huán)環(huán)相扣的。按照水利工程施工的規(guī)劃和組織目標(biāo)，在施工中進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施，對施工中出現(xiàn)的與目標(biāo)不一致的情況進(jìn)行比較檢查，對偏差進(jìn)行調(diào)整，再次實(shí)施控制，最終是要保證施工進(jìn)度能夠符合施工規(guī)劃目標(biāo)。

1.2 水利工程施工進(jìn)度管理任務(wù)

水利工程施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，這個(gè)動(dòng)態(tài)的過程主要體現(xiàn)在，需要對施工進(jìn)度不斷的進(jìn)行檢查和調(diào)整，以保證能夠完成計(jì)劃目標(biāo)。完整的進(jìn)度管理計(jì)劃要從施工前的準(zhǔn)備開始，例如勘測設(shè)計(jì)、土地征用以及器械調(diào)整等等，進(jìn)度管理規(guī)劃的核心就是要能夠充分的反映出施工環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系，保證施工工序的流暢。通過系統(tǒng)分析，整體規(guī)劃，對水利施工中的將會(huì)涉及到的人力、物力、資金等方面進(jìn)行綜合分析，保證以上資源能夠科學(xué)合理的配置。水利工程施工進(jìn)度管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過程，要對施工過程不斷進(jìn)行檢查，不斷的跟蹤調(diào)整，保證施工中的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)劃要求，同時(shí)還要保證施工進(jìn)度達(dá)到目標(biāo)要求?？茖W(xué)合理的進(jìn)度管理，既能夠確保施工能夠有效、保質(zhì)、有序的進(jìn)行，其在水利工程施工管理中是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。

2 水利工程施工進(jìn)度管理的流程

2.1 遵循的基本原理

水利工程施工進(jìn)度管理是個(gè)循環(huán)、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)過程，是一個(gè)閉環(huán)管理過程，其遵循的基本原理就是PDCA循環(huán)原理。PDCA循環(huán)原理的含義就是將進(jìn)度管理分成四個(gè)階段，即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)這四個(gè)階段，這四個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。PDCA循環(huán)原理是個(gè)一套科學(xué)有效進(jìn)度管理模式，其管理模式最終形成管理閉環(huán)，它要求將施工中涉及到的各項(xiàng)工作按照這個(gè)樣的一個(gè)流程進(jìn)行：做出計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、施工檢查，對于達(dá)到目標(biāo)的項(xiàng)納入到標(biāo)準(zhǔn)中，對出現(xiàn)偏差的進(jìn)行調(diào)整，再次進(jìn)行一個(gè)循環(huán)直到達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)為止。這樣循環(huán)往復(fù)，既可以保證施工進(jìn)度，又能夠保證施工質(zhì)量。

2.2 水利工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理體系

水利施工項(xiàng)目進(jìn)度管理體系分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、計(jì)劃執(zhí)行、施工進(jìn)度檢查、分析評價(jià)。施工進(jìn)度計(jì)劃編制首先是建立在水利工程項(xiàng)目總體目標(biāo)之上，根據(jù)編制進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，在施工過程中要不斷的進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對檢查過程中出現(xiàn)的偏差作出調(diào)整。對施工中出現(xiàn)影響進(jìn)度的問題進(jìn)行分析，加以處理。調(diào)整之后，在此進(jìn)行監(jiān)督分析。

3 水利工程施工進(jìn)度管理過程

3.1 進(jìn)度管理計(jì)劃編制

水利工程施工進(jìn)度管理的首要環(huán)節(jié)就是根據(jù)水利工程總體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)編制計(jì)劃進(jìn)度表。編制計(jì)劃進(jìn)度表的原則是：以總體目標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，不同的計(jì)劃周期，來制定不同的施工進(jìn)度計(jì)劃表。施工進(jìn)度計(jì)劃的制定要有深度和廣度，不同施工環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度計(jì)劃要有邏輯性，要環(huán)環(huán)相扣，要能夠?qū)κ┕て鸬街苯拥闹笇?dǎo)性作用。為了保證施工能夠順利進(jìn)行，施工方除了編制施工進(jìn)度計(jì)劃表，還應(yīng)該在施工前編制與施工有關(guān)的人、財(cái)、物計(jì)劃表，例如物料需求計(jì)劃、人力資源規(guī)劃、資金需求計(jì)劃。

3.2 水利項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施

水利施工項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施階段就是PDCA循環(huán)管理中的計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié)，按照施工的計(jì)劃組織相關(guān)的資源逐級(jí)實(shí)施施工。在施工前要由施工班組編寫施工任務(wù)書，施工任務(wù)書主要用來施工核算和成本控制，根據(jù)任務(wù)書的內(nèi)容由管理層向施工人員下達(dá)施工任務(wù)，這樣便于管理層很好的控制施工進(jìn)度。施工任務(wù)書的內(nèi)容包括了：施工任務(wù)單、人員考勤表、施工物料領(lǐng)用表。在施工執(zhí)行過程中，必須要始終堅(jiān)持進(jìn)度管理，在任務(wù)執(zhí)行過程中，要不斷進(jìn)行監(jiān)督，施工的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄。對記錄的數(shù)據(jù)和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，保證資源供應(yīng)、人力支撐。對于出現(xiàn)了與計(jì)劃有偏差的情況，要處理好索賠，確保施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持一致。

3.3 水利施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查

水利施工項(xiàng)目的進(jìn)度檢查是對計(jì)劃執(zhí)行情況的分析和總結(jié)，在進(jìn)度管理中占據(jù)著重要的地位。通常情況下，進(jìn)度檢查和進(jìn)度執(zhí)行結(jié)合在一起，進(jìn)度檢查中出現(xiàn)的偏差將作為進(jìn)度調(diào)整的依據(jù)。項(xiàng)目進(jìn)度檢查需要定期檢查和不定期檢查同時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目實(shí)施周期的進(jìn)度檢查要按照規(guī)定的周期進(jìn)行定期檢查，還要根據(jù)施工內(nèi)容的在項(xiàng)目中重要性進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容包含了：施工的執(zhí)行情況、施工質(zhì)量檢查、施工成本檢查、物料使用情況檢查以及上一環(huán)節(jié)檢查中出現(xiàn)的問題整改情況，以上的內(nèi)容需要實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出其中的偏差，并對偏差做出調(diào)整。

3.4 水利施工項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整

在實(shí)際的施工中，由于各種原因?qū)е碌?，施工停工或者是延誤。如果在進(jìn)度檢查與施工計(jì)劃的對比中發(fā)現(xiàn)了偏差，必須要對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。一旦出現(xiàn)了偏差，需要及時(shí)的采用科學(xué)方法進(jìn)行調(diào)整來彌補(bǔ)施工中出現(xiàn)的不足。

4 總結(jié)

水利工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理在施工管理中占據(jù)重要地位，進(jìn)度管理到位既可以保證施工的進(jìn)度又能夠保證施工質(zhì)量。在當(dāng)前的施工進(jìn)度管理中，通常采用的方式PDAC循環(huán)方式，從施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工計(jì)劃的實(shí)施、施工進(jìn)度檢查以及調(diào)整，以這樣方式來整體提高進(jìn)度管理質(zhì)量。