區(qū)域內(nèi)體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢研究

許建春

（河南省義馬市新區(qū)中心校，472300）

引言

社會還有體育自身成長的情況下，體育社團(tuán)遇到了新的困難與新的機(jī)會，在從未有過的歷史階段下，體育社團(tuán)一定要沿著社會化、產(chǎn)業(yè)化的成長道路向前邁進(jìn)，采用對體育社團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)體制與控制機(jī)制進(jìn)行加深，讓其更加的促進(jìn)體育事業(yè)成長，這是體育改革的重要組織部分。

1 區(qū)域內(nèi)體育社團(tuán)現(xiàn)狀與分析

由于體育行政部門管、辦職能的分開，我國體育社團(tuán)對于體育變革與成長的作用更加突顯了，強(qiáng)力地推動了區(qū)域內(nèi)競技、群眾體育的綜合發(fā)展。但是當(dāng)下的體育社團(tuán)依舊出現(xiàn)了大量問題。

1.1 資金的缺乏

所有體育社團(tuán)的生存依靠與有效舉辦活動的必不可少的條件是十分穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源、必需的一定需要的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)與裝備。資料顯示，當(dāng)下阻礙體育社團(tuán)搭建與依法民主自治的問題是經(jīng)費(fèi)缺乏，這也是體育社團(tuán)存活與成長極為緊急需要處理的問題。

1.2 人力資源的缺乏

人是社團(tuán)開展日常事務(wù)控制與舉辦正?；顒拥男枰１ＷC體育社團(tuán)成功舉辦活動的根本條件之一是人力資源。當(dāng)下，區(qū)域內(nèi)缺乏了相當(dāng)程度的專職人員，部分社團(tuán)還沒有專職人員，僅有兼職人員。導(dǎo)致這個問題的根本原因是體育社團(tuán)依舊沒有正式機(jī)構(gòu)，沒有相當(dāng)?shù)娜耸戮幹啤?/p>

體育社團(tuán)龐大的、潛在人力資源是志愿人員，招攬志愿人員是開拓體育社團(tuán)人力資源的實(shí)際有用途徑之一。資料顯示，德國的體育社團(tuán)工作差不多都被志愿者承擔(dān)了，有差不多299萬志愿者在全德國體育社團(tuán)中。所以，區(qū)域內(nèi)體育社團(tuán)人力資源缺失的問題可以在相當(dāng)大程度上被志愿者的招攬?zhí)幚怼?/p>

1.3 監(jiān)督機(jī)制的缺乏

目前，民政機(jī)構(gòu)與體育行政機(jī)構(gòu)是體育社團(tuán)的關(guān)鍵制約部門。雖然行政部門擁有相當(dāng)大的管理權(quán)利，但是管理水平不夠。政府對社團(tuán)管的嚴(yán)，社團(tuán)成長就會受到阻礙，對社團(tuán)的違規(guī)行為管的松，就有可能增加違規(guī)活動。雙重的體育社團(tuán)的控制體制容易導(dǎo)致責(zé)任不清、監(jiān)督缺失。站在社會監(jiān)督角度，因?yàn)槿藗儚V泛不太關(guān)注社團(tuán)，還因?yàn)樾侣勢浾摫O(jiān)督不夠?qū)崟r，導(dǎo)致監(jiān)督體育社團(tuán)的力度不夠。站在行業(yè)自身角度，依舊未產(chǎn)生全面的行業(yè)集體與行業(yè)自律機(jī)制。

1.4 市場運(yùn)作能力不夠

社會服務(wù)范疇是非營利集體舉辦活動的比賽場，同樣擁有比賽的市場，如何超越自己、超越別人，就是市場競爭，但是競爭目的與企業(yè)內(nèi)的目的不一樣罷了。體育社團(tuán)是全面投入到社會公共體育事業(yè)服務(wù)目標(biāo)的集體，即使其組織目標(biāo)與企業(yè)組織不一樣，但是依舊能夠參考企業(yè)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)技巧，來獲得越來越高的社會效益。組織的目標(biāo)一定要符合現(xiàn)實(shí)社會的需要，這可以把某個體育社團(tuán)的生存價(jià)值與成長前景顯示出來。目標(biāo)正確后，還有擁有適合的方法來對自己舉辦不同公益活動進(jìn)行宣傳，使自己的知名度提升，最終使自己的影響力得到開拓。當(dāng)體育社團(tuán)范疇的競爭更加劇烈的時候，應(yīng)當(dāng)足夠地使用市場化措施，使知名度得到開拓，品牌形象得到樹立，并使收入途徑得到拓展，這對體育社團(tuán)的成長是十分關(guān)鍵的。

2 區(qū)域內(nèi)體育社團(tuán)的發(fā)展趨勢

體育社團(tuán)應(yīng)當(dāng)足夠地憑借與使用相關(guān)的政策、法規(guī)產(chǎn)生市場經(jīng)濟(jì)體制階段的成長長大與運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，通過市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律對供需關(guān)系進(jìn)行引導(dǎo)，接著走進(jìn)社會現(xiàn)代化的歷史進(jìn)程、走進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的潮流。對于體育社團(tuán)的運(yùn)營控制，足夠地使用內(nèi)在的動力機(jī)制、有用的制約機(jī)制還有公正、平等的競爭機(jī)制。市場經(jīng)濟(jì)條件下，體育社團(tuán)主要有以下幾個成長趨勢。

2.1 成員的主體化

在新的趨勢下，體育社團(tuán)必須通過傳播、規(guī)劃等手段，使招攬與吸收的社會成員更加主動、活躍。使成員依靠體育自主意識主動參加健身、運(yùn)動娛樂的頻繁化、集體化活動中。必須對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制階段的那類傳播群眾、群眾運(yùn)動與觀念被動的情況進(jìn)行改變，養(yǎng)成提高自身素質(zhì)的意識，改變替革命、替國家鍛煉身體的目標(biāo)，產(chǎn)生一定鍛煉的生活方法，積極投入換健康。比如區(qū)域內(nèi)的體育舞蹈協(xié)會堅(jiān)持會員制，控制好教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，開設(shè)不同級別、種類的培訓(xùn)班，明顯提升運(yùn)動成績，提供大量優(yōu)秀人才。這個協(xié)會平時活動的舉辦不需要使用政府的錢，僅靠自身經(jīng)濟(jì)來源就夠了，只有在舉辦比賽的時候政府才撥款補(bǔ)貼。

2.2 組織管理一體化

為了實(shí)際有用地達(dá)到體育團(tuán)體的實(shí)體化、社會化、現(xiàn)代化的總目的，使例如社會的成員、財(cái)產(chǎn)、時間等控制條件恰當(dāng)?shù)芈?lián)系到一起，變成有機(jī)統(tǒng)一體，使某一社會環(huán)境的人與人的活動變成有機(jī)的完全體，達(dá)到統(tǒng)一比較靜態(tài)的某一體育社會實(shí)體單位與動態(tài)的組織舉辦活動過程的目的，達(dá)到本組織自身的一體化運(yùn)營控制的目的。比如區(qū)域內(nèi)籃球協(xié)會，憑借擁有普遍性的領(lǐng)導(dǎo)班子與多元化的經(jīng)費(fèi)來源，掌握了把競賽當(dāng)作突破口，把培訓(xùn)當(dāng)作根本，把青少年當(dāng)作關(guān)鍵等方面的工作，從而使該會的組織管理活力倍增，市場運(yùn)作良好。

2.3 物資的實(shí)力化

體育物資是體育經(jīng)費(fèi)的實(shí)體狀態(tài)，是發(fā)展體育事業(yè)、保證開展社團(tuán)活動的不可缺少的根本物質(zhì)條件。社團(tuán)的場地與建設(shè)要體現(xiàn)實(shí)力，力爭充分使用擁有雄厚實(shí)力的基礎(chǔ)設(shè)施，并力求發(fā)揮物力資源的最大效用，保障體育物質(zhì)得到全面安全使用，提高體育管理的綜合效益，為體育社團(tuán)借用場地提供了物資的有利條件，是體育社團(tuán)物資實(shí)力化的潛力量。

3 總結(jié)

目前的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)確定了體育社團(tuán)的主要成長趨勢，任何依靠政府安排、所有事都管辦的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代消逝了，當(dāng)下，有關(guān)的上層建筑、社會組織必須與實(shí)施的相匹配。這能夠順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的情況，能夠推動全民健身運(yùn)動達(dá)到政社分離的組織的目的，能夠使國民素質(zhì)提高，使我國綜合國力增強(qiáng)，最終豐富現(xiàn)代社會生活，促進(jìn)社會文明進(jìn)步。