豐寧滿族自治縣第三中學(xué) 王麗華
小組合作學(xué)習(xí)為學(xué)生提供了一個(gè)積極交流溝通的平臺(tái)。讓合作學(xué)習(xí)取得長期有效的效果,小組長的作用便舉足輕重。那么班主任或任課老師,如何助力小組長,讓合作交流持續(xù)有效呢?
期中考試后,各個(gè)小組的成績拉開了差距。為了讓每個(gè)小組都能進(jìn)步,我們進(jìn)行了小組的微調(diào)。可是微調(diào)之后,新的小組成員明顯融合不到新的小組中去,出現(xiàn)了不適應(yīng)、不舒服、有隔閡等各種說辭。我和各小組長商量,在六一那天,搞一個(gè)小組藝術(shù)展示活動(dòng)。要求內(nèi)容不限,形式不限,積極向上充滿正能量即可,但是小組成員必須全體參加。從組織活動(dòng)到排練,再到表演每個(gè)小組每個(gè)成員都在互相交流碰撞,相互適應(yīng),每個(gè)人都發(fā)揮著自己的作用,明顯地看到了小組集體榮譽(yù)感在教室內(nèi)流淌。比賽結(jié)束后,再也沒有人來找我要求回到原組了。
在英語自習(xí)課上,英語課代表組織學(xué)生做題,一名作為小組副組長的女生和左右同桌不停地說笑,課代表提醒也不管用。班長站出來制止,也不管用。到了最后,這個(gè)女生竟然和班長大聲嚷了起來。該組組長卻視而不見。
接下來,由班長召集,分別召開了由我參加的各小組長和副組長會(huì)議。在小組長會(huì)議中,主要議題是“管理組員的難題是什么”。由各小組長訴說不聽從管理的成員的各種表現(xiàn),然后再針對(duì)各種情況討論采取的策略。最后,我提出剛發(fā)生的這件事,讓大家討論小組長應(yīng)該怎么做。召開副組長會(huì)議時(shí),討論的主題是“如何輔助組長開展工作”,在每個(gè)人都說出自己工作中遇到的難處后,對(duì)于自習(xí)說話這件事我們又進(jìn)行了討論。這兩次會(huì)議讓沒有以身作則的小組長、副組長深深地認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。
小組內(nèi)雖然只有幾個(gè)人,依舊會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的問題。小組長面對(duì)著總有一處可能比自己還要優(yōu)秀的同學(xué),他們要面對(duì)各種管理的難題。身為老師,就是要給他們出謀劃策,幫助他們解決問題,并且在解決問題中培養(yǎng)、提升他們的管理能力,最終達(dá)到自主管理。
“我在每天早上來了之后的第一件事就是檢查齊和郭兩個(gè)人的作業(yè)。如果不做,我就馬上看著他們做,現(xiàn)在已經(jīng)不用天天檢查,有的時(shí)候來個(gè)突擊檢查就可以了……”
“我們組在值日的時(shí)候,防止組員不做或者偷跑的方法就是責(zé)任到人。每個(gè)人有固定的值日區(qū)域……”
這是我們?cè)诮?jīng)驗(yàn)交流會(huì)上兩個(gè)小組長的發(fā)言。關(guān)于監(jiān)督同學(xué)不認(rèn)真做作業(yè)和不認(rèn)真值日的經(jīng)驗(yàn),被各個(gè)小組長學(xué)習(xí)和借鑒。
每個(gè)孩子都有無窮的潛力,他們的智慧有時(shí)是我們想像不到的,聚集起每一眼智慧的源泉,就匯成了一條大河。
開學(xué)初,學(xué)校召開開學(xué)典禮,表彰優(yōu)秀小組。評(píng)優(yōu)秀小組各小組的評(píng)比記錄派上了用場(chǎng)。經(jīng)過班干部的計(jì)算后確定出優(yōu)勝小組,再經(jīng)過向各個(gè)任課老師征求意見,和班級(jí)中各個(gè)小組長的商議,選出校級(jí)優(yōu)秀小組。剩下來的三個(gè)小組,推薦到年級(jí)進(jìn)行表彰。在表彰會(huì)后,我們又分別給小組長照相,給小組成員一起照相,張貼到班級(jí)光榮榜內(nèi)、上傳到班級(jí)的家長群中。以此對(duì)小組長的工作予以承認(rèn)和鼓勵(lì)!
在我們的班級(jí)中,每周有明星組長的評(píng)選,連續(xù)幾次的周明星組長評(píng)為月明星組長,連續(xù)的月明星組長推薦為年明星組長。從而帶領(lǐng)本組成員通過比、學(xué)、趕、幫、超,爭創(chuàng)優(yōu)秀小組。
小組長是小組的核心,是班級(jí)管理的組成部分。小組長發(fā)揮作用了,班級(jí)管理的各項(xiàng)事宜就應(yīng)該水到渠成了。助力小組長,給小組長一個(gè)永不枯竭的支持源流,是我們應(yīng)該不斷思索、不斷研究的課題!