張玉昆 王宜行

山東新河礦業(yè)有限公司 山東濟(jì)寧 272000

1 煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式

1.1 自行維修管理模式

（1）自行維修管理模式的運(yùn)用。此種維修管理模式需要煤礦企業(yè)管理部門自行對機(jī)電設(shè)備加以維修管理。煤礦企業(yè)運(yùn)用自行維修管理模式，要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備一定的維修管理人員，同時要求維修管理人員具有過硬的技術(shù)。另外，煤礦企業(yè)還應(yīng)當(dāng)配有較為齊全的維修設(shè)備。在煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作中，要掌握不同專業(yè)領(lǐng)域的知識，因此，對于維修管理人員的技術(shù)能力以及綜合素養(yǎng)等也有著非常高的要求。在進(jìn)行人員的配置時，應(yīng)當(dāng)全面考慮不同專業(yè)以及不同工種人員，以便進(jìn)行合理的配置，維修管理人員的人數(shù)設(shè)置也相應(yīng)較多。采用自行維修管理的模式，由于維修管理人員在機(jī)電設(shè)備的安裝時便參與進(jìn)來，對于機(jī)電設(shè)備的情況更加的熟悉，可以全面的了解機(jī)電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，在維修管理的過程中更易上手，能夠確保機(jī)電設(shè)備的維修管理工作更加全面與迅速的開展。另外，此種維修管理模式自身的運(yùn)營方式較為簡單，更加便于統(tǒng)一管理，也利于維修管理工作的考評以及監(jiān)督。

（2）自行維修管理模式的優(yōu)化措施。①機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造。技術(shù)改造是通過對機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)局部改變，從而創(chuàng)新設(shè)備的性能，提高生產(chǎn)效率。②機(jī)電設(shè)備的技術(shù)更新。技術(shù)更新不一定等到機(jī)電設(shè)備磨損到完全喪失使用價值時在更新，當(dāng)出現(xiàn)性能更好、效率更高的新設(shè)備時，繼續(xù)使用舊機(jī)電設(shè)備在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)不合算了，要及時進(jìn)行設(shè)備更新、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。③對故障發(fā)生的機(jī)理、故障模式以及故障造成的影響進(jìn)行深入分析，管理好機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修記錄，并對維修數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析、整理。

1.2 專業(yè)維修管理模式

（1）專業(yè)維修管理模式的運(yùn)用。我國市場經(jīng)濟(jì)體制確立以來，市場化進(jìn)程不斷加快，而專業(yè)維修管理模式就是企業(yè)在市場化過程中不斷改革的體現(xiàn)。采用專業(yè)維修管理模式，前提條件是應(yīng)當(dāng)將“養(yǎng)”與“管”加以分離，對于機(jī)電設(shè)備的維修管理工作，由專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修管理企業(yè)承擔(dān)[1]。一些具備相應(yīng)能力以及資質(zhì)的企業(yè)，采取招投標(biāo)的方式，進(jìn)行公平競爭，最后中標(biāo)企業(yè)和煤礦企業(yè)簽訂相應(yīng)的合同，在合同中明確有關(guān)機(jī)電設(shè)備的維修范圍和相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容，以此作為依據(jù)開展對煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修管理工作。由于專業(yè)的維修管理企業(yè)具備專業(yè)的技術(shù)以及能力，可以更加有效地預(yù)防一些機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時的故障問題，更好地確保機(jī)電設(shè)備能夠可靠運(yùn)行。通過應(yīng)用此種維修管理模式，煤礦企業(yè)僅僅需要配備非常少的技術(shù)人員，對機(jī)電設(shè)備維修管理工作加以監(jiān)督與管理，使得煤礦企業(yè)的人員配備數(shù)量顯著減少。并且，煤礦企業(yè)也不需要再配備相應(yīng)的維修與檢測設(shè)備，使得企業(yè)建設(shè)的前期投入顯著降低。采用專業(yè)維修管理模式，能夠利用專業(yè)維修管理企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢與能力，進(jìn)一步提升維修管理工作的質(zhì)量，使得企業(yè)的運(yùn)營成本得以減少。

（2）專業(yè)維修方式的選擇。①根據(jù)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的頻率、停機(jī)時間的長短和對煤礦生產(chǎn)作業(yè)的影響來選用適宜的機(jī)電設(shè)備維修方式。②根據(jù)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的特征，來選用適宜的機(jī)電設(shè)備維修方式。

2 機(jī)械設(shè)備維修管理模式的未來發(fā)展趨勢

2.1 專業(yè)化

通過分析煤礦企業(yè)在世界范圍內(nèi)的基本情況，基礎(chǔ)性作業(yè)已經(jīng)不能滿足煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理工作需求了，而是要同煤礦企業(yè)長久的發(fā)展相聯(lián)系，一定要增強(qiáng)其規(guī)范性和專業(yè)性。為了實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)工作規(guī)范性和專業(yè)性，首先應(yīng)該從維修管理工作者的自身專業(yè)化程度著手，將工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力提升到一個更高的檔次。規(guī)范的維修管理制度也是其中不可或缺的重要一環(huán)，企業(yè)應(yīng)該將特定的制度標(biāo)準(zhǔn)制定出來，使管理人員的行為可以受到相應(yīng)的約束，從而保證有效的開展維修管理工作。

2.2 網(wǎng)絡(luò)信息化

當(dāng)前在很多煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理工作中，人工記錄設(shè)備運(yùn)行方式發(fā)揮著核心的作用，此種工作模式是難以跟上高新科技發(fā)展步伐的，不但工作效率低，而且對于數(shù)據(jù)的及時性與準(zhǔn)確性也很難給予保證。所以，在未來的機(jī)電設(shè)備維修管理工作中一定要科學(xué)地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)和計算機(jī)信息技術(shù)，將煤礦企業(yè)生產(chǎn)時機(jī)電設(shè)備管理模式信息化程度提升。

2.3 節(jié)能環(huán)保綠色化

只有大力響應(yīng)環(huán)保節(jié)能的號召，中國的煤礦企業(yè)才可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益提升的目的，最后踏上可持續(xù)發(fā)展的道路。所以，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時，對于機(jī)電設(shè)備的初始狀態(tài)企業(yè)要努力予以維護(hù)，科學(xué)處理生產(chǎn)時所產(chǎn)生的固體廢棄物，從而在更小的范圍內(nèi)控制其對生態(tài)環(huán)境所產(chǎn)生的不良影響。在不斷提升經(jīng)濟(jì)效益的前提下，實(shí)現(xiàn)其社會效益，達(dá)到人和自然共同發(fā)展的目的[2]。

2.4 引入全新的維修管理模式

加大力度培訓(xùn)和教育維修管理人才隊(duì)伍，不但要提升專業(yè)技能培訓(xùn)力度，更要關(guān)注安全方面的培訓(xùn)和教育。增強(qiáng)維修管理工作人員的安全意識和技術(shù)素養(yǎng)。先進(jìn)的維修理論是煤炭企業(yè)得以發(fā)展的前提基礎(chǔ)，從而將行業(yè)的自身特征打造出來，與本身的發(fā)展實(shí)情相結(jié)合，科學(xué)把控現(xiàn)有的人力資源，加大機(jī)電設(shè)備維修力度，建立堅實(shí)的規(guī)范制度體系，科學(xué)劃分崗位職責(zé)，尋找一條符合企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)、科學(xué)的維修管理模式。

3 結(jié)語

總的來講，我國煤礦企業(yè)正在快速發(fā)展中，煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施是確保我國煤礦生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而且隨著時代的發(fā)展，這些設(shè)施的管理與維修工作也在不斷發(fā)展，所以要求創(chuàng)新煤礦領(lǐng)域發(fā)展的設(shè)施管理模式，要把技術(shù)作為強(qiáng)大的后盾。要定期、不定期地進(jìn)行員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，促使設(shè)備設(shè)施管理向著利益最大化、自動化、信息化和智能化的方向轉(zhuǎn)變，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的效益。