王婧雯
對(duì)于黨政企事業(yè)單位的思想政治管理工作而言,人本觀念成了如今提倡的重點(diǎn)內(nèi)容。在社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下,舊有的思想政治管理方式已經(jīng)不符合人才培養(yǎng)的要求。要想讓單位在未來(lái)的社會(huì)發(fā)展中有一席之地,思想政治管理工作人員就應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理理念,將人本觀念與思想管理工作結(jié)合起來(lái),從而推動(dòng)員工工作和單位的進(jìn)步。
人本理念體現(xiàn)了單位對(duì)于員工的關(guān)心,也是思想政治工作當(dāng)中不可或缺的一部分。人本觀念要求單位為員工提供舒適的工作環(huán)境,使其獲得良好的工作體驗(yàn),讓員工愿意工作、樂(lè)于奉獻(xiàn),推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。思想政治管理工作要求尊重員工和技術(shù)人員,保障員工的基本權(quán)利,讓員工在工作中體會(huì)到家的溫暖,從而能夠?yàn)閱挝蛔鞒龈蟮呢暙I(xiàn)。單位所做的一切都是為了讓員工的工作積極性得到提高,從而完善單位管理制度,提升員工工作效率,激發(fā)員工的創(chuàng)造意識(shí)。
為了提高單位的整體管理水平,要完善單位的管理制度,約束員工的行為,從而有效地提高單位的工作質(zhì)量。[1]員工如果能夠在日常的管理當(dāng)中認(rèn)識(shí)到思想的重要性,樹(shù)立正確的工作理念,選擇合適的工作方法,為單位工作作出實(shí)質(zhì)性的努力,那么單位的工作人員就可以適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,克服工作中的難題,為單位的長(zhǎng)久發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)前,我國(guó)黨政企事業(yè)單位應(yīng)迎合時(shí)代的要求,制定符合自身發(fā)展情況的思想管理制度,從而為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展指明道路。
思想政治管理工作要想取得成績(jī),首先就是要改變固有的思想,破舊而立新,樹(shù)立人本觀念。黨政企事業(yè)單位要學(xué)會(huì)處理員工工作和思想政治管理工作之間的關(guān)系,將思想工作作為一項(xiàng)考核指標(biāo),必要時(shí)將其與員工的績(jī)效掛鉤,督促員工做好基本工作,促進(jìn)思政管理工作的進(jìn)步。管理者應(yīng)該形成以人為本的管理理念,尊重員工在黨政企事業(yè)單位當(dāng)中的主人公地位,為員工提供舒適的工作環(huán)境,解決員工之間的矛盾,滿足員工的利益要求,為他們帶來(lái)最佳的工作體驗(yàn)。員工在日常工作中要拓寬思想政治教育的內(nèi)容,主動(dòng)學(xué)習(xí)最新的思想內(nèi)容,把思想政治內(nèi)容轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力和熱情。[2]因此,改變思想觀念是創(chuàng)新思想管理工作的基礎(chǔ)。
優(yōu)秀的單位一定是有一套完善合理的管理制度,員工在這種管理制度下工作,既能感受到工作的緊迫感,還能體會(huì)到制度管理的益處,從而提高自己的工作效率,為單位貢獻(xiàn)自己的一分力量。合理的管理制度可以推動(dòng)員工責(zé)任意識(shí)的形成,營(yíng)造良好的工作環(huán)境和濃厚的企業(yè)氛圍,提高企業(yè)的整體工作水準(zhǔn)。很多黨政企事業(yè)單位缺乏完善的管理制度,導(dǎo)致思想政治管理工作難以開(kāi)展,或者管理制度大大落后于時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),導(dǎo)致單位的工作開(kāi)展不順利。黨政企事業(yè)單位要時(shí)刻關(guān)注員工的動(dòng)態(tài),關(guān)注員工的家庭環(huán)境,一旦員工有什么事情發(fā)生,要及時(shí)伸出援手幫助員工克服外在困難,從而讓員工感受到單位人性化的關(guān)懷。思想政治管理工作要求領(lǐng)導(dǎo)與員工多接觸、充分溝通,了解員工的基本情況,保障員工的合理權(quán)益,實(shí)現(xiàn)平等溝通,為順利開(kāi)展思想政治工作打好基礎(chǔ)。只有在和諧的溝通、平等的交流之后,員工才能在合適的情況下說(shuō)出自己的心里話,讓大家了解其內(nèi)心所想、困難所在。思想政治管理工作人員才能站在員工的位置上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,明白癥結(jié)所在,及時(shí)給予員工人文關(guān)懷,為員工解決問(wèn)題。
黨政企事業(yè)單位需要建立考核制度,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使其更好地完成本職工作。員工在考核制度的要求下,加強(qiáng)了自我管理和自我約束,從而不斷地提升自己的素質(zhì),發(fā)掘自己的內(nèi)在潛能,為單位工作提供更大的能量。例如,可以選擇優(yōu)秀員工監(jiān)督某一項(xiàng)工作的任務(wù),其他員工在優(yōu)秀員工的督促和指導(dǎo)下能夠更好地完成工作內(nèi)容,提高工作效率。此外,考核制度要符合員工的心態(tài)和單位的實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)單位的思想政治目標(biāo)??己藭r(shí)要注意采用多項(xiàng)指標(biāo),觀察員工是否嚴(yán)格按照要求工作,而不是單一劃分,采用“一刀切”來(lái)區(qū)分工作質(zhì)量和工作完成度。人本觀念是激發(fā)工作熱情、完善考核制度的理念之一,因此黨政企事業(yè)單位要努力把人本觀念融入思想政治管理工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和單位長(zhǎng)久發(fā)展目標(biāo)。
黨政企事業(yè)單位的思想政治管理工作在新時(shí)代面臨著挑戰(zhàn),工作人員要?jiǎng)?chuàng)新管理理念,改進(jìn)管理方法,建立健全管理制度和考核制度,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,提供人文關(guān)懷。員工在思想政治觀念的影響下,能夠與單位結(jié)成親密的關(guān)系,從而為單位的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),投入更多的精力和熱情,促進(jìn)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)工作的進(jìn)步。