文/陳晨 張女佳，、身份證號039880；、身份證號00984076305

1 導(dǎo)言

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，概預(yù)算和工程造價(jià)作為工程管理工作中重要組成內(nèi)容，其中涉及內(nèi)容的較為復(fù)雜，工程質(zhì)量和效益很容易受到客觀因素影響，產(chǎn)生的影響較為深遠(yuǎn)。在工程概預(yù)算工作開展中，要求相關(guān)工作人員能夠收集和整理工程相關(guān)資料，優(yōu)化施工現(xiàn)場的組織設(shè)計(jì)，對施工圖概預(yù)算和工程造價(jià)進(jìn)行審核與校驗(yàn)，確保工程施工活動(dòng)可以有序開展，在不影響工程施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，盡可能降低工程造價(jià)，提升工程項(xiàng)目建設(shè)效益，對于企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的影響。由此，加強(qiáng)對此研究，可以更進(jìn)一步提升工程概預(yù)算和工程造價(jià)的社會(huì)重視程度，為后續(xù)工作開展提供參考。

2 工程概預(yù)算和工程造價(jià)的關(guān)系

就現(xiàn)行工程概預(yù)算編制工作來看，主要是根據(jù)各個(gè)地區(qū)工程造價(jià)管理部門統(tǒng)一制定的預(yù)算定額，在一定程度上反映出社會(huì)價(jià)格條件。在工程建設(shè)中，工程造價(jià)的管理和控制十分關(guān)鍵，直接關(guān)乎到工程的建設(shè)效益，一般是采取動(dòng)態(tài)控制，有助于在工程施工中預(yù)見性控制，盡可能的將被動(dòng)控制和計(jì)劃控制整合在一起，在明確工程管理目標(biāo)基礎(chǔ)上，有針對性選擇合理的控制方法，切實(shí)提升工程造價(jià)編制水平。對于工程造價(jià)的管理控制工作，一個(gè)重要的科學(xué)依據(jù)就是就是工程概預(yù)算，需要不斷完善和創(chuàng)新工程造價(jià)管理方法，只有這樣才能確保工程概預(yù)算工作高效開展，切實(shí)提升工程建設(shè)投資效益，提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，謀求長遠(yuǎn)生存和發(fā)展。

3 建筑筑工程概預(yù)算對造價(jià)的影響

3.1 概預(yù)算管理缺乏全局性

工程造價(jià)是貫徹于整個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的，是全過程和全方位的，而概預(yù)算管理作為工程造價(jià)系統(tǒng)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也應(yīng)該是涉及到整個(gè)建筑項(xiàng)目施工和工程造價(jià)管理的，應(yīng)當(dāng)是全局性的。然而目前，我國的建筑行業(yè)就項(xiàng)目概預(yù)算方面仍更多的傾向于對工程前期的預(yù)算，對項(xiàng)目工程中后期的情況考慮較少，缺乏全局觀念和統(tǒng)籌觀念，盲目的按照階段性預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用支出，沒有綜合考慮人為因素、市場變動(dòng)等一些客觀的因素，造成預(yù)算管理與實(shí)際使用費(fèi)用不符，既給建筑工程帶來成本風(fēng)險(xiǎn)、效益風(fēng)險(xiǎn)，同樣還影響到工程項(xiàng)目施工的有序性，對工程項(xiàng)目的進(jìn)度和施工質(zhì)量都造成不利影響

3.2 工程設(shè)計(jì)方案的隨意性

工程施工是以設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)的，也就是說設(shè)計(jì)方案是施工前就已經(jīng)敲定、落實(shí)的，是整個(gè)工程能夠順利進(jìn)行的基本依據(jù)。然而，目前仍有部分工程在施工的過程中，為了片面的追求進(jìn)度或?yàn)榱朔奖悖?jīng)驗(yàn)行事，沒有嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行規(guī)范性操作，這樣一旦出現(xiàn)問題，不僅會(huì)造成施工費(fèi)用的增加，而且也會(huì)影響的施工質(zhì)量和施工進(jìn)程。甚至當(dāng)工程設(shè)計(jì)方案發(fā)生改變時(shí)，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)方案的科學(xué)性和有效性，給施工項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3.3 工程預(yù)算編制不嚴(yán)謹(jǐn)

在工程項(xiàng)目預(yù)算編制工作中，部分預(yù)算編制人員由于未能深入了解工程實(shí)際情況，最終編制的工程預(yù)算存在明顯的偏差，無法全范圍的對工程費(fèi)用支出情況進(jìn)行預(yù)測和分析。也正是這一問題，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算工作失去了原有作用，為了追求工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量，不可避免的出現(xiàn)了超預(yù)算現(xiàn)象。為了改變這一問題，就需要充分結(jié)合建筑工程技術(shù)指標(biāo)，綜合對比分析，優(yōu)化工程方案，盡可能降低工程造價(jià)。

4 建筑工程概預(yù)算對造價(jià)負(fù)面影響的控制措施

4.1 全面了解工程現(xiàn)場的基本情況

深入的了解和掌握施工環(huán)境，從施工環(huán)境因素、材料因素、施工現(xiàn)場布置、材料構(gòu)造、設(shè)備應(yīng)用等方面進(jìn)行分析，并且在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對多種施工方法和工藝的比較，以確立最為恰當(dāng)和合適的概預(yù)算編制，保障工程造價(jià)的質(zhì)量。

4.2 制人員要充分理解設(shè)計(jì)目的，積累現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)

建筑工程編制人員不僅要具備專業(yè)的技能和水平，還要具有極強(qiáng)的行業(yè)敏感度，及時(shí)的了解當(dāng)前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的目的，以統(tǒng)籌觀和發(fā)展觀對待項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)。首先，編制人員要充分的掌握項(xiàng)目工程的性質(zhì)、規(guī)模和類型，理解設(shè)計(jì)圖紙即圖紙和說明之間的關(guān)系，按照要求、順序進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，避免漏算、重復(fù)計(jì)算問題的發(fā)生，盡可能的保障定額項(xiàng)目和項(xiàng)目實(shí)際的一致性。

4.3 完善工程造價(jià)和設(shè)計(jì)制度

對于工程招投標(biāo)工作的管理，應(yīng)該制定完善的規(guī)章制度，優(yōu)化招投標(biāo)流程，切實(shí)提升建筑工程概預(yù)算管理程度。通過整合信息資源，提升人員的專業(yè)專業(yè)知識和技能，做好檔案記錄工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠規(guī)范化開展。同時(shí)，還要對工程投資可行性進(jìn)行分析，選擇合理的計(jì)價(jià)方法和評標(biāo)方法，提升工程概預(yù)算工作質(zhì)量。

4.4 做好價(jià)差調(diào)整

工程設(shè)備和用材的價(jià)格并不是一直不變的，而是隨著市場的變動(dòng)而變動(dòng)的，這就難免與概預(yù)算定額表中的價(jià)格存在出入，不同于市場價(jià)格的具有不穩(wěn)定性的特征，概預(yù)算定額表中的價(jià)格是固定的，是根據(jù)編制年的市場價(jià)格進(jìn)行確立的，對此，當(dāng)市場價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)使，相應(yīng)的對編制設(shè)計(jì)概預(yù)算使用的定額也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟顑r(jià)條件，確保概預(yù)算能夠發(fā)揮其成本控制的作用，實(shí)現(xiàn)概預(yù)算對工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

4.5 加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)的推廣和使用

概預(yù)算編制本身就是一個(gè)相對較為復(fù)雜的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、條例多、工作量大、涉及面廣，如果僅僅依靠人力資源進(jìn)行操作和管理，不僅容易造成計(jì)算結(jié)果的失誤，而且也不利于概預(yù)算編制的有效性和高質(zhì)性。對此，借助現(xiàn)代化技術(shù)的優(yōu)勢，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，不僅節(jié)約人力資源，而且也進(jìn)一步的提高編制工作效率和質(zhì)量。

5 結(jié)論

總之，造價(jià)管理工作對建筑工程施工企業(yè)在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作過程中的綜合收益具有深刻影響，合理控制工程概預(yù)算是建筑工程造價(jià)管理工作的重要內(nèi)容，其不僅能夠提升建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作質(zhì)量，還能有效支持建筑工程施工企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。