文/于新 戴芳森，身份證號039846508；身份證號0804984700

1 導(dǎo)言

建筑工程施工具有強度大、復(fù)雜性高、周期性長等特點，施工單位在施工現(xiàn)場為了降低施工成本，忽視了施工環(huán)境管理、采用廉價勞動力，施工現(xiàn)場存在較多的危險源，導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)，所以應(yīng)對當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場存在的安全管理問題進行全面總結(jié)，有針對性的找到解決對策，提高建筑施工的安全性。

2 建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題分析

2.1 沒有充分重視安全管理工作

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑建設(shè)也在逐步的完善，針對建筑建設(shè)，我國也陸續(xù)出臺了一系列法律和法規(guī)，但是大多數(shù)建筑項目施工現(xiàn)場的安全管理工作仍然存在著諸多不完善的地方，導(dǎo)致安全事故發(fā)生頻率居高不下；此外，建筑工程在建設(shè)中，還存在著違章辦事和安全管理檢查工作落實不到位等等情況，難以真正體現(xiàn)法律警戒和制度的約束力。另外，在社會經(jīng)濟比較落后的區(qū)域，難以落實現(xiàn)有的安全管理制度。

2.2 缺乏完善的施工現(xiàn)場安全控制管理制度

缺乏完善的施工現(xiàn)場安全控制管理制度是當(dāng)前大多數(shù)建筑工程施工過程均存在的問題，如選擇安全管理方式時，為節(jié)省整體投入，通常會使用傳統(tǒng)方式，如隨機檢查、進場抽查等，并沒有按照安全制度嚴格對原材料進行檢查，增加了安全隱患。同時，部分安全控制管理制度均直接套用其他企業(yè)模板，并未根據(jù)工程實際情況，安全管理責(zé)任等并沒有明確到部門、個人，管理人員安全意識不高，降低了安全管理水平。

2.3 安全管理力度有待提高

第一，在施工過程中，很多建筑企業(yè)沒有設(shè)置安全管理小組，無法及時掌握施工現(xiàn)場的安全情況，安全管理工作落實不到位，使得安全管理流于表面，無法起到實質(zhì)性作用；第二，即使建筑企業(yè)設(shè)置了安全管理小組，但是沒有落實相關(guān)的責(zé)任、明確工作內(nèi)容，導(dǎo)致安全管理小組無法發(fā)揮自身的作用，無法起到安全管理的效用；第三，部分工作人員專業(yè)素質(zhì)不高、缺乏責(zé)任心、僥幸心理嚴重，在實際工作當(dāng)中導(dǎo)致安全管理工作無法正常開展，再加上對安全管理工作缺乏重視，最終造成安全事故。

3 建筑施工現(xiàn)場安全管理控制對策

3.1 完善安全管理體系

施工單位還應(yīng)重視對建筑施工安全管理體系的完善。這就要求單位能夠遵照安全管理制度來落實管理責(zé)任，將安全管理責(zé)任落實到具體的工作崗位及施工人員，讓內(nèi)部全體施工人員都能夠參與到施工現(xiàn)場安全管理工作中來，為施工現(xiàn)場管理工作的開展奠定群眾基礎(chǔ)。施工單位還應(yīng)對建筑工程施工中可能出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保在建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況時，能夠立即采取有效反應(yīng)，避免事態(tài)擴大造成不利影響。與此同時，施工單位還應(yīng)加強對建筑工程安全的過程管理與控制，安全管理人員應(yīng)在每一環(huán)節(jié)、每一部分的建筑工程施工完成后，對其進行安全驗收，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全問題應(yīng)立即整改，杜絕建筑施工安全事故發(fā)生。最后，施工單位還應(yīng)通過完善的獎懲制度，對表現(xiàn)較好的施工人員給予口頭表揚與物質(zhì)獎勵，并對出現(xiàn)違章作業(yè)的施工人員給予一定懲罰，通過這種形式來調(diào)動施工人員的工作積極性，對建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的實施有著一定的輔助作用，同時還有助于在單位內(nèi)部形成良好的工作氛圍，有助于建筑工程施工單位未來的發(fā)展。

3.2 嚴格貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)以及安全生產(chǎn)要求

在正式施工前，設(shè)計單位與建設(shè)單位要根據(jù)施工中使用的技術(shù)、材料、方法、設(shè)備對施工單位進行安全技術(shù)交底，保障施工單位對施工安全技術(shù)措施有全面的了解，這樣才能制定完善的現(xiàn)場安全管理措施；同時，施工單位管理人員要根據(jù)施工方案與施工人員進行技術(shù)交底，明確在施工應(yīng)完成的安全任務(wù)，并在較低后進行交底單簽字；施工單位在經(jīng)過施工批準后，必須嚴格落實施工安全標(biāo)準，保障整個施工過程都要遵守安全施工要求，遇到突發(fā)或特殊施工情況，要及時向上級部門申請，協(xié)調(diào)優(yōu)化安全施工技術(shù)。其中申請程序必須正規(guī)、嚴格；通過定期檢查和不定期抽查兩種形式，及時檢查施工現(xiàn)場的安全防護措施，并設(shè)置專門驗收部門，監(jiān)督現(xiàn)場的安全措施落實；建立健全獎懲機制，造成安全問題的責(zé)任人必須受到懲罰，以此來激發(fā)工作熱人員的責(zé)任感。

3.3 重視施工隊伍的安全教育和培訓(xùn)工作

首先，要充分關(guān)注員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育工作要顯示重點，要有針對性實施培訓(xùn)教育工作，避免出現(xiàn)搞形式走過場的情況，不斷提升全員安全素質(zhì)。所以，要做好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點培訓(xùn)班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責(zé)人。加強生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)工作。實施常規(guī)培訓(xùn)工作，促使員工的技術(shù)操作水平逐步提高；其次，要做好特殊工種和臨時工的安全教育工作。要嚴格培訓(xùn)考核特殊工種，持證上崗。要崗前培訓(xùn)臨時工，考核合格之后，方允許其進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門要落實臨時工的安全教育工作，提升臨時工的安全素質(zhì)；最后，使用不同方式和途徑不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，確保施工生產(chǎn)程序化和標(biāo)準化以及規(guī)范化，增強工序管理工作，實施超前防范工作。

3.4 保障安全生產(chǎn)責(zé)任的落實

在施工過程中，管理人員要盡量將施工責(zé)任劃分明確，保障每項施工內(nèi)容都有直接負責(zé)人，并根據(jù)每項施工內(nèi)容制定安全管理目標(biāo)，當(dāng)出現(xiàn)安全管理目標(biāo)未實現(xiàn)、安全事故等管理問題時，可以直接找到相關(guān)負責(zé)人進行管理責(zé)任追究，如果導(dǎo)致出現(xiàn)重大安全管理事故，要依照法律法規(guī)進行責(zé)任追求。另外，可以在施工現(xiàn)場建設(shè)項目部，組好現(xiàn)場的安全管理，落實建筑企業(yè)制定的安全管理措施，及時糾正現(xiàn)場施工存在安全隱患的行為，全面做好現(xiàn)場施工的安全檢查，并進行記錄備案。

4 結(jié)論

綜上所述，安全管理是建筑工程施工現(xiàn)場管理的一項重要內(nèi)容，對保障施工質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要意義，所以在施工過程中，各建設(shè)主體應(yīng)重視安全管理，制定完善的管理措施，解決安全管理中存在的問題，發(fā)揮出保障工程建設(shè)安全性、穩(wěn)定性的作用。