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      建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究

      2018-12-06 16:18:52戴芳森于新身份證號0804984700身份證號039846508
      新商務(wù)周刊 2018年9期
      關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量工程施工環(huán)節(jié)

      文/戴芳森 于新,身份證號0804984700 身份證號039846508

      1 導(dǎo)言

      目前,加強(qiáng)建筑工程施工項目的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,是建筑施工企業(yè)各項管理工作的重中之重,在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著尤為重要的地位,是促進(jìn)建筑工程施工項目順利進(jìn)行的強(qiáng)大推動力。市場競爭越來越激烈,建筑企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競爭中獲得更高的精準(zhǔn)份額,并且永葆生機(jī)與活力,就必須要提高對建筑工程施工項目的重視程度,嚴(yán)格把控質(zhì)量管理和控制這一環(huán)節(jié),實施全過程的管控,確保施工人員的生命財產(chǎn)安全,進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與運(yùn)作。

      2 建筑工程質(zhì)量管理概念及重要性

      所謂建筑工程質(zhì)量管理是通過采取一定的管理措施來協(xié)調(diào)和干預(yù)建筑工程的過程,從而確保建筑工程質(zhì)量。一個行業(yè)想要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量,對于建筑行業(yè)而言也是如此,建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系著建筑企業(yè)的未來生存和發(fā)展,這就要求建筑企業(yè)必須管理好工程質(zhì)量,一方面通過制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理方法來提高建筑工程質(zhì)量,另一方面要將質(zhì)量管理貫穿于建筑工程施工中的每個環(huán)節(jié)。

      建筑工程是一項系統(tǒng)性的工程,包括設(shè)計、施工以及竣工驗收等多個環(huán)節(jié),施工工序復(fù)雜且難度較大,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能影響工程質(zhì)量。其中施工是影響整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),因此必須加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的工程管理。這就要求施工過程中要重點把握好每一個工程細(xì)節(jié)和難點,確保施工過程的每個環(huán)節(jié)都要符合相應(yīng)的工程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而確保整個建筑工程質(zhì)量,實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。此外影響建筑施工質(zhì)量的因素有很多,諸如施工人員素質(zhì)低、技術(shù)水平不高等,為了保證建筑工程質(zhì)量,就必須對施工過程中每個施工環(huán)節(jié)加以約束。

      3 建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略

      3.1 重視施工材料管理工作

      材料是建筑工程施工中非常重要的組成部分,建筑工程施工的主要目的就是對材料進(jìn)行加工及操作,在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計要求和建筑施工進(jìn)度進(jìn)行計劃落實材料的選擇和采購,確保材料質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,對其加強(qiáng)質(zhì)量管理。首先,合理的采購施工材料,嚴(yán)格按照施工設(shè)計,對材料的規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行確定,根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制采購計劃,選擇質(zhì)量好、信譽(yù)好、資質(zhì)強(qiáng)的材料供應(yīng)商,并且對其提供的材料進(jìn)行檢測和抽查,確保材料的質(zhì)量安全;其次,做好材料的保管和驗收工作,按照不同材料的功能、屬性進(jìn)行分類,做好現(xiàn)場施工材料的出入庫記錄,在施工前對于關(guān)鍵的材料進(jìn)行質(zhì)量檢測,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時進(jìn)行處理,禁止不合格產(chǎn)品投入到施工建設(shè)中。

      3.2 強(qiáng)化質(zhì)量管理意識

      要想有效的解決建筑施工質(zhì)量問題就必須要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,這就需要強(qiáng)化質(zhì)量意識。通過教育能夠使員工的質(zhì)量意識得到提高,激發(fā)員工的責(zé)任感。質(zhì)量意識的提高是員工對質(zhì)量態(tài)度與認(rèn)識的總體表現(xiàn),是工程質(zhì)量得到保證的前提條件,同時更是質(zhì)量管理提高的第一道關(guān)卡。只有讓每個員工都認(rèn)識到工程質(zhì)量的好壞是與每一位員工互相關(guān)聯(lián)的,各個地區(qū)以及部門需要協(xié)調(diào)配合起來對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合監(jiān)督與改善,這樣才能使我國的工程質(zhì)量在思想上得到不斷地進(jìn)步,這些將會幫助企業(yè)的工程質(zhì)量重要性意識得到大幅度的提高。并且使得我國的工程質(zhì)量管理水平在較短的時間內(nèi)得到顯著的好轉(zhuǎn)。

      3.3 完善監(jiān)督管理機(jī)制

      建筑工程施工過程中,施工企業(yè)是工程質(zhì)量管理最為關(guān)鍵的一方,結(jié)合企業(yè)自身條件成立專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門,做好施工全過程的監(jiān)督和管理工作,切實發(fā)揮出自身的監(jiān)督管理職責(zé),對于不符合條件的工序或質(zhì)量問題及時補(bǔ)救處理,在滿足施工質(zhì)量要求前,禁止下一步施工操作。除了施工單位,監(jiān)理單位是代表建設(shè)方對建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理的主要機(jī)構(gòu),其對建筑工程質(zhì)量具有一定的責(zé)任。監(jiān)理人員在項目監(jiān)管過程中,應(yīng)該充分發(fā)揮出自身的監(jiān)督職責(zé),做好日常旁站監(jiān)理工作,對重要部位、重要工序逐步落實。一旦發(fā)現(xiàn)其中存在質(zhì)量問題,及時要求施工人員進(jìn)行補(bǔ)救或者停工處理,結(jié)合實際情況做出整改意見,確保工程質(zhì)量能夠得到保障。

      3.4 強(qiáng)化施工項目檢查與驗收

      首先,在建筑工程施工項目中,需要應(yīng)用到測距儀和水準(zhǔn)儀等儀器,相關(guān)檢驗部門要進(jìn)行全面的檢查,及時糾正儀器。在一起檢測合格后,要獲取相應(yīng)的質(zhì)量合格證明,為后續(xù)工程項目的順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。其次,建筑施工企業(yè)在檢查合格潛在工程質(zhì)量以后,相關(guān)部門還要進(jìn)行檢查,并制定配套可行的檢查文件。加大對潛在工程孔底和槽底的審核力度,確保槽底、樁底孔與勘探標(biāo)準(zhǔn)相契合。在檢驗工作中,要認(rèn)真檢查每一個槽底。并且在檢驗項目基礎(chǔ)地質(zhì)情況時,地質(zhì)高度尺寸要做好相應(yīng)的標(biāo)記,認(rèn)真檢驗樁工程數(shù)量。待準(zhǔn)確無誤后,再開展下一道施工工序。

      3.5 加大整個施工過程的質(zhì)量管理與控制力度

      對隱蔽工程進(jìn)行全過程管理。想要使建筑工程項目的質(zhì)量有保證,就必須對分項工程的驗收工作給予充分重視。對全部的隱蔽項目進(jìn)行全過程、全方位的管控,使驗收工作得到加強(qiáng)。在檢查過程中,倘若對于不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),尤其是不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,必須要求其立即停止施工,采取有針對性的措施對其進(jìn)行整改,整改合格后方能進(jìn)行下一步的施工,將施工過程中的質(zhì)量隱患得到徹底的消除;實行全過程質(zhì)量管理。不單單是在管理方式、管理手段上進(jìn)行提升,還要在質(zhì)量管理內(nèi)容、管理理念上進(jìn)行徹底的改變,這不單單是為了保證工程質(zhì)量,還是為了工程能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),使用戶需求得到充分的滿足。

      4 結(jié)論

      總而言之,建筑工程質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)的、復(fù)雜的工作,它涉及到的方面很多,也涉及施工管理中的各個階段,加之建筑工程施工周期長、內(nèi)部外部環(huán)境因素的復(fù)雜變化等,使得建筑工程質(zhì)量管理的難度非常大。所以,建筑施工企業(yè)要不斷的使自身的質(zhì)量意識不斷提升,對建筑工程施工的各個階段的質(zhì)量管理要點進(jìn)行嚴(yán)格的控制,才能使質(zhì)量管理水平得到提升,才能使建筑工程質(zhì)量得到有效保證,才能使建筑企業(yè)以及建筑企業(yè)得到持續(xù)健康的發(fā)展。

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