（中國鐵路哈爾濱局集團(tuán)有限公司辦公室，哈爾濱150001）

交通強(qiáng)國，鐵路先行，是我國鐵路不斷創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新的根本原因。鐵路局公司制改革也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，是鐵路企業(yè)改革和發(fā)展的必然選擇。改革的目標(biāo)是提高鐵路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和效益，加強(qiáng)科學(xué)化的企業(yè)管理制度，完成政企分開、權(quán)責(zé)明確，增強(qiáng)企業(yè)活力。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部是改革發(fā)展的中堅(jiān)力量，他們的能力和認(rèn)知影響著企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)行。要做到學(xué)懂弄通，以永不懈怠的精神狀態(tài)一往無前的為鐵路發(fā)展凝聚發(fā)展共識(shí)，堅(jiān)定走好新時(shí)代長征路的信心。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員和職工的思想教育工作，激發(fā)熱情和干勁，鼓舞精神，奮力前行。有計(jì)劃的給干部和職工做企業(yè)培訓(xùn)，提升職業(yè)素質(zhì)，保證鐵路運(yùn)輸安全平穩(wěn)，經(jīng)營效率提升，開創(chuàng)新的發(fā)展局面。

一、傳播黨的十九大精神到基層

深入了解十九大精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合鐵路工作實(shí)際情況，將十九大主題和主要成果，通俗易懂的傳播下去。詳細(xì)的闡述十九大的新思想、新論斷、新要求、新任務(wù)，解答基層職工所關(guān)注的焦點(diǎn)和需要解決的問題。利用內(nèi)部報(bào)紙和多媒體等傳播渠道，全方位宣傳展示相關(guān)的成績和動(dòng)態(tài)信息，利用豐富多彩的新媒體技術(shù)，將十九大精神發(fā)揮出最大影響力。

深入群眾，進(jìn)入基層，聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性地答疑解惑，把職工關(guān)注度高的問題做有互動(dòng)性地探討，調(diào)動(dòng)大家的吸引力，讓宣傳具有實(shí)效性和針對(duì)性。進(jìn)入生產(chǎn)一線，切切實(shí)實(shí)地了解到職工的思想動(dòng)態(tài)，真真正正地明白職工的需求，清清楚楚地知道如何去做能取得更好的宣傳效果，這本身也是在貫徹十九大精神。

二、強(qiáng)化市場主體意識(shí)

鐵路局公司制改革，最大的變化就是要全面走向市場，完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)。如果沒有轉(zhuǎn)變思想，不去對(duì)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行探索和實(shí)踐，是不會(huì)產(chǎn)生好的體制的。要勇于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，要與時(shí)代合拍，要在實(shí)踐摸索中不斷改進(jìn)，不斷強(qiáng)化改革意識(shí)，要具有與時(shí)俱進(jìn)的市場意識(shí)和科學(xué)有效的管理經(jīng)營理念。在了解并認(rèn)清市場需求的情況下，按著市場經(jīng)濟(jì)取向作調(diào)整，提高管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，建立完善相應(yīng)的各項(xiàng)制度，面對(duì)挑戰(zhàn)，奮勇前行。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部做好提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的示范帶頭作用

隨著鐵路公司制改革，企業(yè)不斷深入市場，所遇到的各種新規(guī)則、新事物，新的問題會(huì)不斷沖擊著領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的原有認(rèn)知，會(huì)讓那些視野不夠開闊，學(xué)習(xí)新鮮事物能力不強(qiáng)的職工感到恐慌。恐慌是源自于能力不足，不能適應(yīng)新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，不能與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不能一直提升自己的專業(yè)素質(zhì)。習(xí)近平總書記重申過要克服“本領(lǐng)恐慌”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要終身學(xué)習(xí)，確保有足夠的本領(lǐng)應(yīng)對(duì)時(shí)代的需求。只有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保證本領(lǐng)的時(shí)刻更新，保證業(yè)務(wù)能力適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的需要，能夠保證企業(yè)占有市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地，帶領(lǐng)廣大職工抓住市場機(jī)遇，能夠處理企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題，企業(yè)才能生存壯大。

加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，以市場經(jīng)濟(jì)需求為導(dǎo)向，在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法上注重切實(shí)需求，讓提升的能力能與市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，要具有針對(duì)性和實(shí)效性。在培訓(xùn)目標(biāo)上要做到開闊眼界、與時(shí)俱進(jìn)，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和相關(guān)專業(yè)能力，以市場需求為重點(diǎn)，補(bǔ)齊領(lǐng)導(dǎo)干部能力上的短板。

為適應(yīng)鐵路走上市場，要及時(shí)跟進(jìn)補(bǔ)充新鮮的經(jīng)驗(yàn)，在新視野、新思想、新問題、新平臺(tái)上給予足夠多的關(guān)注，要有進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我探究、自我創(chuàng)新的學(xué)習(xí)勁頭，還要對(duì)政策研究、經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)地考察、解決問題等互動(dòng)性的學(xué)習(xí)方法給予重視。充分利用新媒體手段，使用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新型載體功能，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)的途徑，增加學(xué)習(xí)的趣味性和便攜性，時(shí)刻跟進(jìn)新興的市場動(dòng)態(tài)，滿足市場需求。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)意識(shí)

鐵路局公司制改革，是鐵路發(fā)展的必然走向，是涉及廣大職工的一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，是關(guān)系到職工切身利益的重大變革，是需要廣大職工的理解和支持的。要調(diào)整職工對(duì)鐵路公司制改革的認(rèn)識(shí)，要讓廣大職工在心理和心態(tài)上對(duì)公司制改革做出應(yīng)有的準(zhǔn)備，認(rèn)識(shí)到進(jìn)入到市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中會(huì)遇到的變化和挑戰(zhàn)，能夠以更好的狀態(tài)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)去適應(yīng)市場。要讓干部和職工明白，企業(yè)經(jīng)營狀況好，效益高，那個(gè)人收入就多；個(gè)人表現(xiàn)好，有突出貢獻(xiàn)，那收入也會(huì)增加。要把企業(yè)經(jīng)營責(zé)任劃分到每一個(gè)崗位每一個(gè)人上，要把做好、做強(qiáng)、做大企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)落到每一個(gè)職工的身上，也要讓職工享受到企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步得到的收益。

五、定期對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)

不斷提高員工素質(zhì)，用以滿足企業(yè)的發(fā)展和員工實(shí)際工作的需求，保持職工隊(duì)伍的優(yōu)良作風(fēng)和不斷學(xué)習(xí)的積極性，要不斷提高員工的知識(shí)水平和應(yīng)對(duì)工作中遇到問題的解決能力。減少因知識(shí)匱乏、能力不足、態(tài)度不端正造成的工作效率低下，把職工的能力素質(zhì)培養(yǎng)納入到公司的規(guī)章制度中，用以保證職工和公司共同的利益。

培訓(xùn)要根據(jù)職工自身情況，實(shí)行相應(yīng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，可以自行學(xué)習(xí)的可以進(jìn)行自我培訓(xùn)。專業(yè)性強(qiáng)，個(gè)人無法自行學(xué)習(xí)的進(jìn)行公司授課，以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)的能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識(shí)。應(yīng)鼓勵(lì)員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工因考試需占用工作時(shí)間，持準(zhǔn)考證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)辦理請(qǐng)假手續(xù)。

鐵路局公司制改革從整體上看，發(fā)展勢頭是值得肯定的，可以看到運(yùn)輸上安全穩(wěn)定，企業(yè)收入增加成本降低，改革積極穩(wěn)步推進(jìn)，職工收入不斷增加，呈現(xiàn)欣欣向榮的局面，達(dá)到了預(yù)期的效果，也為鐵路的發(fā)展奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。