閆巖 田鵬

中國(guó)核電工程有限公司 北京 100080

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高和城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，建筑工程取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這在很大程度上緩解了居民的住房矛盾，但大規(guī)模建設(shè)工程項(xiàng)目之際，一些不具備承包資質(zhì)的施工企業(yè)通過(guò)種種途徑進(jìn)入施工生產(chǎn)領(lǐng)域，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，諸如無(wú)底限低價(jià)中標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、偷工減料等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給建筑工程質(zhì)量造成了極大損害，制約了工程質(zhì)量的提高，也給人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大危害。為此，必須將工程質(zhì)量作為建筑企業(yè)生存之本，從加強(qiáng)工程質(zhì)量控制著手，通過(guò)科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備及優(yōu)秀的施工隊(duì)伍來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程質(zhì)量真正意義上的安全[1]。

1 建筑工程施工中質(zhì)量管理比較突出的問(wèn)題

（1）管理體系方面的問(wèn)題。施工單位存在過(guò)分的強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的認(rèn)證，輕落實(shí)的現(xiàn)象，違背了相關(guān)的管理規(guī)律，質(zhì)量體系不夠完善，管理基礎(chǔ)較為薄弱。（2）管理職責(zé)方面的問(wèn)題。大多數(shù)施工單位的一線工人來(lái)自于農(nóng)村，工人和建筑單位之間的關(guān)系較為松散，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的合同和協(xié)議，僅僅是口頭上的協(xié)議。（3）人員素質(zhì)方面的問(wèn)題。一方面一線施工人員大多是農(nóng)民工，本身的文化素質(zhì)較低且沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)上崗，另一方面專(zhuān)業(yè)的技術(shù)施工人員較為缺乏。按照2015年建筑從業(yè)人員有數(shù)據(jù)表明，在5000萬(wàn)的建筑從業(yè)人員中，建筑專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上的從業(yè)人員也只有4．3萬(wàn)人。從中也可看出，在建筑施工單位，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員和管理人員嚴(yán)重不足。（4）施工管理方面的問(wèn)題。施工單位沒(méi)有按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位，施工程序較為混亂，對(duì)于施工方案欠缺考慮，忽視了質(zhì)量檢查和驗(yàn)收等工作。

2 建筑工程管理方面質(zhì)量控制有效策略

2.1 前期準(zhǔn)備工作到位，奠定質(zhì)量管控基礎(chǔ)

建筑工程質(zhì)量管控工作進(jìn)行的過(guò)程中，必須做好前期項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。質(zhì)量管理人員引導(dǎo)做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)分析工作，形成科學(xué)化的施工圖紙，做好施工圖紙的審核分析；人員投入管理，合理分配技術(shù)人員；建筑材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，材料存儲(chǔ)工作到位；機(jī)械設(shè)備使用之前性能檢測(cè)和預(yù)先維護(hù)工作到位；施工計(jì)劃方案、施工技術(shù)審核工作到位，嚴(yán)格按照質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)審核；積極與外部第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好協(xié)調(diào)，完善監(jiān)理制度，為獨(dú)立的、第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮監(jiān)理作用設(shè)定良好的引入平臺(tái)和引入機(jī)制；施工技術(shù)人員安全教育工作到位，切實(shí)在質(zhì)量意識(shí)優(yōu)化培養(yǎng)層面上，提升技術(shù)人員施工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)人員正式施工操作前的模擬培訓(xùn)工作；明確質(zhì)量建設(shè)管理責(zé)任制度，權(quán)責(zé)劃分到位，激發(fā)人員主觀能動(dòng)性，為后期工程建設(shè)發(fā)揮有效的貢獻(xiàn)作用[2]。

2.2 施工過(guò)程嚴(yán)格控制管理

施工過(guò)程中嚴(yán)格控制管理工作到位，主要是從人為活動(dòng)方面實(shí)施一系列的管理控制。首先，施工人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)施工操作技術(shù)，嚴(yán)格施工方案精細(xì)化的落實(shí)管理。其次，嚴(yán)格控制每一道施工工序，深入分析不同工序操作之間存在的聯(lián)系，針對(duì)每一工序操作完成效果及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保證質(zhì)量建設(shè)到位。然后，采取質(zhì)量控制點(diǎn)的方法落實(shí)質(zhì)量管管控，以此針對(duì)工程項(xiàng)目在質(zhì)量控制點(diǎn)合理設(shè)置基礎(chǔ)上，明確工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)部位以及問(wèn)題出現(xiàn)的原因，邏輯化分析到位，全面分析。最后，建筑工程施工建設(shè)中，在保證材料供應(yīng)時(shí)間段滿足工程建設(shè)需求層面上，要加強(qiáng)對(duì)材料運(yùn)輸?shù)玫绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)性存儲(chǔ)保護(hù)工作，避免材料受到外部不良擠壓導(dǎo)致變形現(xiàn)象出現(xiàn)。材料質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程施工質(zhì)量建設(shè)，以此針對(duì)施工材料管理能夠采用隨機(jī)檢驗(yàn)方法，按照批次隨機(jī)抽查，保證材料科學(xué)化應(yīng)用。

2.3 施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收工作到位

首先，施工操作人員操作質(zhì)量檢驗(yàn)，針對(duì)不符合質(zhì)量建設(shè)的情況，及時(shí)責(zé)任到人，督促改進(jìn)。其次，工序交工質(zhì)量控制，只有保證上一道工序操作合理后，才能夠進(jìn)行下一道工序的施工操作。然后，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)和建設(shè)規(guī)模，明確隱蔽性質(zhì)量建設(shè)部位，重視隱蔽工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作到位。最后，監(jiān)督管理體系必須創(chuàng)新完善。監(jiān)理工作體系深入到建筑工程全壽命周期的建設(shè)中，精細(xì)化管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促改進(jìn)。

2.4 引入先進(jìn)的科技技術(shù)

為了提高建筑工程的整體施工質(zhì)量，需要給予先進(jìn)的施工技術(shù)。施工技術(shù)的滲透，不僅包括施工人員的技術(shù)能力，還包括施工設(shè)施、檢測(cè)技術(shù)和檢驗(yàn)工作等。在我國(guó)建設(shè)規(guī)范和發(fā)展下，結(jié)合具體的建設(shè)內(nèi)容，可以基于產(chǎn)品發(fā)展理念，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)分析和關(guān)注，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能都得到改善?；谙冗M(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，能保證產(chǎn)品質(zhì)量和完善施工工藝。尤其是在建筑工程施工中，將科技作為強(qiáng)大動(dòng)力，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升具備十分重要的作用。結(jié)合實(shí)際的施工情況，為其提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)范或考核制度等，促進(jìn)技術(shù)措施和施工工藝水平的提升。在整體上，不僅保證建筑工程的施工質(zhì)量，減少其中的成本，也能縮減其生產(chǎn)周期，維護(hù)其安全[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

“百年大計(jì)、質(zhì)量興國(guó)”，建筑工程質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，它關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)安全，是十分重要的。同時(shí)建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的多工種協(xié)調(diào)操作，多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用的過(guò)程，從工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工、直到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程，各項(xiàng)技術(shù)工作貫穿始終，因此必須以規(guī)范規(guī)程為準(zhǔn)，全面加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格各項(xiàng)施工操作，完善科學(xué)管理體系，擴(kuò)大監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。