文/譚嫻

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及改革策略探析

文/譚嫻

長(zhǎng)訊通信服務(wù)有限公司

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的重大意義。因此，我們?cè)诳吹浆F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)步的同時(shí)，更要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在著的人員、報(bào)表、管理等方面的問(wèn)題，并想方設(shè)法加以解決。本文主要從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的必要性談起，重點(diǎn)分析了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及改革策略，以真正發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

企業(yè); 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì); 必要性; 存在問(wèn)題; 改革策略

引言

為了加快推動(dòng)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程，應(yīng)該不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)方面的工作，大幅度提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。從目前看來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)必須完成的重要任務(wù)之一是：建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)方面的工作。但是，在實(shí)際的操作過(guò)程中，阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素有不少，最為突出的是，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的一系列問(wèn)題及不足，這些問(wèn)題包括：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)控制力差，缺乏專(zhuān)業(yè)人才、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低，企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱等，運(yùn)用高效的改革策略解決這些問(wèn)題勢(shì)在必行。

1 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有了很大程度的進(jìn)步，但同時(shí)也存在著諸多問(wèn)題。下面主要從會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)管理三個(gè)方面進(jìn)行分析:

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員方面的問(wèn)題

1.1.1會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠充實(shí)

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)中尤其是一些中小企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，甚至部分會(huì)計(jì)人員并非專(zhuān)業(yè)出身，再加上沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以師徒模式培養(yǎng)起來(lái)的會(huì)計(jì)人員在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面存在著很多問(wèn)題，如原始憑證審核不嚴(yán)格、發(fā)票報(bào)銷(xiāo)缺乏規(guī)范化、難以應(yīng)對(duì)稍微復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等等。

1.1.2會(huì)計(jì)職業(yè)道德的滑坡

在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，部分會(huì)計(jì)人員在一些利益熏染或領(lǐng)導(dǎo)壓力下，不顧會(huì)計(jì)職業(yè)道德，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾性行為。一些會(huì)計(jì)人員故意造假賬，致使會(huì)計(jì)信息失真，極易誤導(dǎo)會(huì)計(jì)信息使用者，導(dǎo)致其作出錯(cuò)誤的決策。

1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表方面的問(wèn)題

在財(cái)政部每年發(fā)布的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查公告中，都會(huì)存在著部分企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真、賬實(shí)不符、違規(guī)募集資金等問(wèn)題，這與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不嚴(yán)格、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高等因素不無(wú)關(guān)系。除此之外，在采取報(bào)表的使用中，也存在著一些問(wèn)題。對(duì)于投資者、債權(quán)人以及經(jīng)營(yíng)者而言，他們最為關(guān)心的就是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，然而，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中卻難以很好的滿(mǎn)足他們這方面的需求。并且，財(cái)務(wù)報(bào)表分析涉及到確定分析目標(biāo)、選擇分析內(nèi)容等很多環(huán)節(jié)，但受到人力、物力、財(cái)力的影響，難以顧及到每一個(gè)環(huán)節(jié)，這就在一定程度上影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)果的精準(zhǔn)度。

1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題

在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)都是采用家族式經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)混為一談，在任用人才方面也是任人唯親，尤其是一些財(cái)務(wù)要職幾乎都是由親人擔(dān)任，對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理自然也存在問(wèn)題，如此，很容易出現(xiàn)做假賬、越權(quán)辦事、私自挪用資金等現(xiàn)象。還有的企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱，對(duì)資金的使用和審批不夠嚴(yán)格，應(yīng)收賬款催款不及時(shí)，資金回收困難，甚至形成壞賬，導(dǎo)致資金流失。這些都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不善造成的。

2 改革策略

在對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行簡(jiǎn)要分析的前提下，應(yīng)該積極優(yōu)化改革當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及不足之處，大幅度提升企業(yè)會(huì)計(jì)的安全性能，高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)人員的道德教育，進(jìn)一步保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的工作步入正軌，走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

2.1引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，真正提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平

企業(yè)管理信息化是現(xiàn)代企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法之一。企業(yè)管理信息化建設(shè)涉及到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)的各個(gè)方面。企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)管理方面積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻塞企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一些弊病和漏洞，有利于降低企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)成本，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題多加了解，尤其是可針對(duì)一些年齡偏大的管理者開(kāi)展企業(yè)管理信息化建設(shè)的宣傳，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理者運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)分析問(wèn)題、解決企業(yè)難題的能力。此外，有條件的企業(yè)還應(yīng)積極成立信息化管理組織機(jī)構(gòu)，安排專(zhuān)業(yè)的人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理區(qū)域。

2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度

一般來(lái)說(shuō)，年末不少企業(yè)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，相關(guān)企業(yè)出納人員會(huì)對(duì)實(shí)際的現(xiàn)金存儲(chǔ)數(shù)額進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，全面比較總賬里和會(huì)計(jì)復(fù)核后的數(shù)額，填寫(xiě)《現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表》之前必須仔細(xì)檢查兩者有無(wú)一致性。不可否認(rèn)的是，相當(dāng)一部分中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員缺乏責(zé)任感，即使發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中存在錯(cuò)誤，擅自更改相關(guān)數(shù)據(jù)、弄虛作假，更談不上如實(shí)上報(bào)。適時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，有利于大幅度降低企業(yè)的實(shí)際損失等。值得一提的是，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真地完成銀行對(duì)賬單和銀行日記賬的核對(duì)工作，改革相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐操作水平。

2.3加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)力度

為了在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作技能過(guò)硬、水平較高的人才隊(duì)伍，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)和教育工作引起高度重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不僅要肩負(fù)起為企業(yè)引入更多優(yōu)秀人才的重任，還要對(duì)在崗財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，并建立健全激勵(lì)機(jī)制，做好留才工作。并且，企業(yè)還要合理應(yīng)用會(huì)計(jì)集中審核制度，以此建立一支高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍。

3 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及改革策略探析具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，越來(lái)越多的企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)方面的管理能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，才能取得顯著的成績(jī)。毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)前相關(guān)行業(yè)的全新標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)會(huì)計(jì)作業(yè)的規(guī)范化以及綜合化。為了保證企業(yè)能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行妥善處理，采取的一系列改革策略應(yīng)該具有規(guī)范性和執(zhí)行性，從而大幅度提升相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]沈江.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探析［J］，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，(02)

[2]宋連榮.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及其對(duì)策分析［J］，知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2015，(04)