從“沙集模式”的發(fā)展歷程看中國農(nóng)村電商發(fā)展的困境

李長青，尤雅琪

（1.河海大學(xué) 公共管理學(xué)院，南京 211100；2.福州大學(xué) 人文社會科學(xué)院，福州 350108）

一、問題的提出

沙集鎮(zhèn)位于江蘇省徐州市睢寧縣，面積66平方公里，人口6萬人，轄17個行政村，264個村民組。該鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通便利，西距徐州100公里，東距宿遷市區(qū)18公里，地處“徐連經(jīng)濟(jì)帶”的中心區(qū)域，是徐州市“國家級重點(diǎn)中心鎮(zhèn)”。沙集鎮(zhèn)因發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展出“沙集模式”，被譽(yù)為“中國農(nóng)村電子商務(wù)第一鎮(zhèn)”，東風(fēng)村是“沙集模式”的發(fā)源地，被稱為“中國淘寶第一村”“中國電子商務(wù)第一村”?！吧臣Ｊ健钡某晒κ艿搅藝鴥?nèi)外的廣泛關(guān)注，甚至曾被視為破解三農(nóng)問題的捷徑。然而，經(jīng)過近十年的發(fā)展“沙集模式”也遇到了發(fā)展的瓶頸，面臨著問題一系列阻礙其可持續(xù)發(fā)展的問題。

二、“沙集模式”發(fā)展的歷程

（一）沙集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個階段

沙集鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第一個階段是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。沙集鎮(zhèn)從20世紀(jì)80年代至90年代中期以前和很多普通的中國農(nóng)村地區(qū)一樣是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，主要發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。然而，1998年，東南亞金融危機(jī)導(dǎo)致養(yǎng)豬業(yè)利潤空間變得越來越狹小，養(yǎng)豬業(yè)逐漸萎縮，生豬養(yǎng)殖戶紛紛轉(zhuǎn)行。

第二個階段始于20世紀(jì)90年代中期，在養(yǎng)殖業(yè)利潤逐漸下滑的情況下，村民們看到一河之隔的宿遷市耿車鎮(zhèn)因發(fā)展廢舊塑料回收加工業(yè)而致富，于是紛紛仿效。但是，好景不長，一方面，2008年的國際金融危機(jī)使得廢舊塑料回收加工陷入低谷；另一方面，廢舊塑料回收加工業(yè)對環(huán)境的污染非常嚴(yán)重，隨著政府對環(huán)境保護(hù)的重視及對污染企業(yè)整治力度的加大，很多廢塑回收加工企業(yè)面臨減產(chǎn)甚至停產(chǎn)的困境。東風(fēng)村面臨再一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的困境。

幸運(yùn)的是，機(jī)遇再一次垂青于沙集鎮(zhèn)這個普通的蘇北小鎮(zhèn)。2003年，沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村村民孫寒，大學(xué)肄業(yè)后開始在淘寶上做起了手機(jī)充值卡、小飾品小生意。2006年，孫寒辭去縣里移動公司穩(wěn)定的工作，開起了第一家網(wǎng)店，從事簡易拼裝家具的網(wǎng)絡(luò)銷售及加工業(yè)，后來生意越做越大，每天孫寒家門口收快遞的車輛絡(luò)繹不絕。村民看到天天在家“玩電腦”的小伙子也能賺錢，于是紛紛來取經(jīng)學(xué)習(xí)，自此網(wǎng)店模式被越來越多的村民所仿效復(fù)制，村里的網(wǎng)店生意從無到有，從小到大，逐漸形成規(guī)模。2008年東風(fēng)村的網(wǎng)銷家具業(yè)開始迎來了一個快速發(fā)展的時(shí)期，家庭作坊和“前店后廠”式的網(wǎng)商如雨后春筍般迅速發(fā)展起來。東風(fēng)村家具業(yè)因物美價(jià)廉，組裝簡易，美觀實(shí)用，銷售到全國各地，甚至韓國、日本等海外地區(qū)。2010年，在杭州召開的第七屆全球網(wǎng)商大會上，江蘇省睢寧縣沙集鎮(zhèn)獲得了“最佳網(wǎng)商沃土獎”榮譽(yù)。東風(fēng)村這個名不見經(jīng)傳的蘇北小村從此名聲大噪，被稱為“中國淘寶第一村”“中國電子商務(wù)第一村”。

（二）形成產(chǎn)業(yè)鏈和聚集效應(yīng)

隨著沙集鎮(zhèn)網(wǎng)銷家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，催生并帶動了板材、物流配送、五金配件、油漆噴漆、家具攝影等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在，沙集鎮(zhèn)內(nèi)已經(jīng)擁有網(wǎng)商6 000多家，網(wǎng)店7 000多家，家具加工廠3 000多家，物流快遞公司60多家，五金配件門市5家，家居攝影104家。如今，沙集鎮(zhèn)65%的農(nóng)民從事網(wǎng)銷家具及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員超過5 000人，主營的中低端板式家具網(wǎng)絡(luò)銷售量占到全國的80%以上。2015年，沙集鎮(zhèn)電子商務(wù)銷售額突破47億元。

更加難能可貴的是，沙集鎮(zhèn)的網(wǎng)銷家具業(yè)已經(jīng)逐漸形成了規(guī)模效應(yīng)、聚集效應(yīng)。東風(fēng)村長達(dá)3公里的淘寶大道上聚集了板材、物流配送、五金配件、油漆噴漆、家具攝影、床墊、沙發(fā)套等與網(wǎng)銷家具相關(guān)的幾乎所有的產(chǎn)業(yè)部門，家具網(wǎng)絡(luò)銷售的所有環(huán)節(jié)基本上都可以在沙集鎮(zhèn)內(nèi)解決。眾多的配套產(chǎn)業(yè)、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和便利的交易平臺吸引了東風(fēng)村周邊村民甚至不少外地人來到沙集經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。沙集鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，帶來了完善的配套產(chǎn)業(yè)，低廉的交易成本和越來越大的知名度，促使越來越多的村民從事家具及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

（三）從“沙集現(xiàn)象”到“沙集模式”

汪向東教授把“沙集鎮(zhèn)農(nóng)民網(wǎng)商自發(fā)式產(chǎn)生、裂變式成長、包容性發(fā)展的現(xiàn)象”稱為“沙集現(xiàn)象”，并提出了“沙集模式”的概念?！吧臣Ｊ绞寝r(nóng)村經(jīng)濟(jì)中信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)信息化的典型。具體講，沙集模式的核心是‘網(wǎng)絡(luò)+公司+農(nóng)戶’。其中，農(nóng)戶是主體，公司是基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)是龍頭。在‘沙集模式’中，家庭經(jīng)營的農(nóng)戶是發(fā)揮主導(dǎo)作用的主體，實(shí)體公司是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，而電子商務(wù)平臺所代表的互聯(lián)網(wǎng)則是帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)力量。沙集模式是信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化的現(xiàn)代化道路在農(nóng)村的具體體現(xiàn)?！盵1]

沙集模式的核心是“網(wǎng)絡(luò)+公司+農(nóng)戶”，農(nóng)戶開設(shè)網(wǎng)店通過淘寶等網(wǎng)絡(luò)平臺獲取訂單，在公司生產(chǎn)出客戶所需要的產(chǎn)品，再由物流快遞公司寄出，客戶收到貨之后再通過網(wǎng)絡(luò)平臺完成交易。整個操作流程不需要面對面地交易，只需要在網(wǎng)絡(luò)上輕輕點(diǎn)幾下鼠標(biāo)即可完成，方便快捷，容易操作，便于復(fù)制。做網(wǎng)銷家具的創(chuàng)業(yè)門檻低，資金投入少，技術(shù)要求低，人員要求少，利潤空間比較大，投資回報(bào)快，農(nóng)民不用背井離鄉(xiāng)外出打工，足不出戶就能賺錢，甚至收入比外出打工更高，甚至有些在大城市有著穩(wěn)定工作的人也辭職回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。東風(fēng)村因發(fā)展家具網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)成為“中國淘寶第一村”，農(nóng)民的收入水平大幅提高，成了遠(yuǎn)近聞名的小康村，農(nóng)民的尊嚴(yán)感明顯得到提升。家具網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)改變了東風(fēng)村村民的命運(yùn)，改變了東風(fēng)村這個名不見經(jīng)傳的蘇北小村的面貌，改變了人們對于農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的看法，為農(nóng)民快速增收致富提供了一條可行的途徑，也開創(chuàng)了中國新農(nóng)村建設(shè)的新局面。

三、“沙集模式”的成功及危機(jī)

（一）“沙集模式”的成功

在蘇北，甚至整個中國北方，有很多和沙集鎮(zhèn)相似的地方。不同的是，這些村子的主要產(chǎn)業(yè)除了農(nóng)業(yè)基本就是外出務(wù)工，有的甚至全家青壯年都要外出，只留下老人和小孩，產(chǎn)生了“空巢老人”“留守兒童”“隔代撫養(yǎng)”等一系列難以解決的問題。值得注意的是，為什么在其他地方?jīng)]有產(chǎn)生類似的農(nóng)村網(wǎng)商模式？為什么“沙集模式”能夠成功？根據(jù)筆者的調(diào)查，可以得出“沙集模式”的成功有很多原因，歸納起來，主要有以下幾點(diǎn)。

第一，中低端家具產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。東風(fēng)村主要從事中低端家具的網(wǎng)絡(luò)銷售，一方面，中低端家具產(chǎn)業(yè)具有便于拆卸、耐長時(shí)間儲存、適于長距離運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，客戶買到后只需按照說明書或者視頻的介紹，簡單拼接即可使用。另一方面，簡單拼接家具在國內(nèi)存在一個市場空白。在租房居住者、學(xué)生群體以及小餐館、小酒吧等場所，簡易拼裝家具能滿足消費(fèi)群體的功能需要，價(jià)格也很實(shí)惠。宜家等中高端家具價(jià)格昂貴，設(shè)計(jì)專業(yè)，并不適合這些群體和場所的需要。因此，簡易拼裝家具受到廣泛歡迎。

第二，全國電子商務(wù)的迅猛發(fā)展。中國的電子商務(wù)起步于1990年。大致經(jīng)歷了1993—1998年的起步階段，1999—2002年的初步發(fā)展階段，2003—2006年的高速增長階段，以及2007年以后的縱深發(fā)展階段。尤其是淘寶、天貓、京東等網(wǎng)上交易平臺的快速發(fā)展，使國人很快熟悉了網(wǎng)上購物。電子商務(wù)的發(fā)展為東風(fēng)村網(wǎng)銷家具業(yè)的發(fā)展提供了可能和平臺。網(wǎng)銷家具業(yè)“網(wǎng)上接單，網(wǎng)上銷售”的模式簡單易學(xué)，便于復(fù)制，為位置偏僻的東風(fēng)村找到了進(jìn)入巨大市場的途徑，而且開網(wǎng)店不需交稅，創(chuàng)業(yè)成本、技術(shù)、門檻要求低，很適合文化程度不高又想快速致富的青年村民。

第三，“出頭鳥”的示范效應(yīng)和“先富”的帶動效應(yīng)。東風(fēng)村村民孫寒等人在創(chuàng)業(yè)初期也被曾當(dāng)成不務(wù)正業(yè)、整天在家“玩電腦”的“網(wǎng)癮青年”。但是，當(dāng)大家看到他們家門口每天發(fā)貨收貨，收入不菲時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)原來“玩電腦”也能賺錢，于是村民們都過來取經(jīng)學(xué)習(xí)。從2009年開始，東風(fēng)村的網(wǎng)銷家具業(yè)爆發(fā)式發(fā)展。俗話說：“槍打出頭鳥?！痹诒Ｊ氐闹袊r(nóng)村“出頭鳥”總是很難避免被打擊的，但是當(dāng)大家看到這種投資少、見效快、盈利大的機(jī)會時(shí)，“出頭鳥”轉(zhuǎn)而成為大家的紛紛效仿的對象。另外，還有一個“先富幫后富”的帶動效應(yīng)。在我國有很多基于地緣或血源性所形成的專門從事某一產(chǎn)業(yè)的群體，如開復(fù)印店的湖南婁底人、開蘭州拉面館的甘肅人、開超市和賓館的浙江麗水人等。他們先富幫后富，老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)，逐漸占領(lǐng)了某一專門市場。

第四，政府的支持作用。中央和地方各級政府部門非重視電子商務(wù)的發(fā)展，地方政府非常關(guān)心沙集的發(fā)展，積極推廣“沙集經(jīng)驗(yàn)”。國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力的意見》[2]《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》[3]為電子商務(wù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展提供了政策支持，指明了發(fā)展方向。在地方，一方面，地方政府提供資金支持。睢寧縣政府成立了為網(wǎng)商服務(wù)的小額擔(dān)保公司，為需要創(chuàng)業(yè)資金的青年提供低息的“網(wǎng)絡(luò)青年貸款”。另一方面，地方政府加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。睢寧縣全面實(shí)施“光纖到戶”工程，全縣12M以上寬帶用戶占40%以上，沙集鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)寬帶全覆蓋，其中12M以上寬帶用戶超過90%。今年，全面啟動了800公里農(nóng)村公路、297座農(nóng)橋“兩年建設(shè)計(jì)劃”。

“沙集模式”的成功讓“淘寶村”不少農(nóng)村地區(qū)居民找到了發(fā)家致富的捷徑。沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村是我國最早的“淘寶村”之一，2009年以來我國“淘寶村”的數(shù)量城爆發(fā)式增長。截至2015年12月，“‘淘寶村’由最初的3個發(fā)展到現(xiàn)在的780個，6年增長了259倍，從最初的7個省級行政區(qū)發(fā)展到現(xiàn)在遍布17個省級行政區(qū)，從東部沿海地區(qū)發(fā)展到西北內(nèi)陸地區(qū)，覆蓋網(wǎng)店從1.5萬家到20萬家?！盵4]有學(xué)者指出，“沙集模式”是振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)法寶，“淘寶村”正深刻影響著中國農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村電商業(yè)有利于破解三農(nóng)問題。

（二）“沙集模式”面臨的瓶頸

每天下午四五點(diǎn)鐘，沙集鎮(zhèn)長達(dá)3公里的淘寶大道上各家的物流配送車輛川流不息，從這里把加工好的各式家具發(fā)往全國各地甚至海外。繁忙的淘寶大道、大幅的宣傳標(biāo)語、雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)園，很難讓人想到這里幾年前還是一個貧窮的蘇北小村。但是，這些繁榮的背后缺隱藏著不能忽略的危機(jī)。

第一，土地條件的限制。與很多城市一樣，土地資源缺乏也成為限制沙集鎮(zhèn)家具業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。沙集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)用地稀缺，周邊農(nóng)村用地多是基本農(nóng)田，在政策上存在困難，再進(jìn)一步拓展用地規(guī)模的難度很大。在訪談中，很多當(dāng)?shù)丶揖呓?jīng)銷商以及村長都強(qiáng)調(diào)因土地資源匱乏、廠房空間不足制約發(fā)展的問題。

第二，同質(zhì)化嚴(yán)重，轉(zhuǎn)型升級難。從沙集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個階段中，我們可以清楚地看到沙集每一次產(chǎn)業(yè)升級均存在“仿效”“復(fù)制”的痕跡，自主創(chuàng)新的內(nèi)容并不多。沙集鎮(zhèn)家具業(yè)從業(yè)者多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的外出打工者，他們普遍文化程度不高，很難滿足越來越個性化的客戶需求，很難引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的優(yōu)勢，很難適應(yīng)瞬息變化的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系。同時(shí)，在家具設(shè)計(jì)等領(lǐng)域缺乏專業(yè)的人才，村里“引不進(jìn)，留不住”人才，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄，這導(dǎo)致沙集鎮(zhèn)的家具業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，發(fā)展后勁不足。另外，沙集網(wǎng)銷家具業(yè)已形成規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)，但這也使后來者只能從事家具及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，后來者想轉(zhuǎn)型到其他行業(yè)很難，這給沙集產(chǎn)業(yè)未來的轉(zhuǎn)型升級埋下了隱患。

第三，利潤空間降低，危機(jī)意識淡薄。沙集鎮(zhèn)主要從事的是中低端簡易家具加工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，跟中高端家具公司相比，本身利潤空間就不大。同時(shí)，簡易拼接家具便于復(fù)制、農(nóng)民知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄、惡性競爭等導(dǎo)致沙集鎮(zhèn)的簡易家具業(yè)利潤逐漸降低。在面臨眾多已經(jīng)顯現(xiàn)和即將出現(xiàn)的危機(jī)時(shí)村民們的危機(jī)意識淡薄。在訪談中，很多網(wǎng)商表示：“做家具跟以前相比，利潤是越來越低了，但是現(xiàn)在還不考慮轉(zhuǎn)型，還是繼續(xù)做，走一步算一步?！眲?chuàng)業(yè)園一家中型家具企業(yè)的網(wǎng)商也認(rèn)為：“電商是未來發(fā)展的大趨勢”，“我們正在考慮轉(zhuǎn)型，要做高端，做品牌?！钡牵f的“高端”和“品牌”就是做實(shí)木家具，并沒有實(shí)質(zhì)性的改變。村民們所能看得到的最遠(yuǎn)的前景就是發(fā)展實(shí)木家具。村民們之所以不考慮轉(zhuǎn)型，一方面，沙集鎮(zhèn)的網(wǎng)銷家具業(yè)從2010年迅速發(fā)展以來也僅僅有短短幾年的發(fā)展期，還處于發(fā)展的上升期，利潤空間還在商家的可接受范圍之內(nèi)，轉(zhuǎn)型條件還不成熟。另一方面，村民們不具備現(xiàn)代企業(yè)管理的專業(yè)知識和眼光，在繁榮的現(xiàn)狀面前危機(jī)意識淡薄。

未來，家具業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢是強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)，打造自主品牌、個性化設(shè)計(jì)，使用更加舒適、制造過程中使用環(huán)保材料，增強(qiáng)服務(wù)意識和頂尖制造等。所有這些都強(qiáng)調(diào)諸如人才、管理、創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、市場競爭等“軟件”建設(shè)，這明顯不是一個農(nóng)村小鎮(zhèn)能解決的。

（三）我國農(nóng)村電商發(fā)展的困境

放眼全國，我們發(fā)現(xiàn)其他家具企業(yè)幾乎都面臨著相似的問題。蔡云等基于浙江省長興縣的調(diào)研指出，農(nóng)村電商發(fā)展存在著“互聯(lián)網(wǎng)+”意識還不夠強(qiáng)，農(nóng)村電商人才供需矛盾突出，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)特性的制約明顯，農(nóng)村物流配送體系相對滯后，農(nóng)村電商的發(fā)展缺乏有序性等[5]。李波根據(jù)山東省高青縣的調(diào)查指出，農(nóng)村電商存在著“電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制不完善，缺乏統(tǒng)一頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，發(fā)展環(huán)境相對滯后，人才不足，基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施滯后”等一系列問題[6]。季祖強(qiáng)指出，福建省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著“欠缺大型綜合電商平臺與行業(yè)龍頭，專業(yè)人才與高端管理人才匱乏，企業(yè)融資難融資貴問題突出，跨境電子商務(wù)通關(guān)服務(wù)水平有待提高”等困境[7]。從“沙集模式”發(fā)展中面臨的問題，結(jié)合其他學(xué)者的研究，我們不難看出，中國農(nóng)村電商發(fā)展在發(fā)展過程中面臨著基礎(chǔ)設(shè)施、人才、資金和土地等一系列共同的問題。想要破解這些困境并不是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”那么簡單，越來越大的城鄉(xiāng)差距、難以撼動的城鄉(xiāng)二元體制和缺乏活力的農(nóng)村市場等問題不解決，就無法從根本上解決農(nóng)村電商所面臨的困境。困擾農(nóng)村電商發(fā)展的深層次問題的根源不僅是宏觀層面上對于農(nóng)村投資的長期忽視，更重要的是要破除與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制早已不相適應(yīng)的農(nóng)村制度環(huán)境和沒有被激活的農(nóng)村市場環(huán)境。

四、小結(jié)

縱觀沙集鎮(zhèn)網(wǎng)銷家具業(yè)發(fā)展的歷程、成功的原因、隱藏的危機(jī)，我們可以發(fā)現(xiàn)，沙集模式的產(chǎn)生有一定的偶然性，以“網(wǎng)絡(luò)+公司+農(nóng)戶”為核心的沙集模式有其存在和發(fā)展的必然性，“沙集模式”還處于發(fā)展的上升期，利潤空間還在商家的可接受范圍之內(nèi)，即使已經(jīng)預(yù)見到了發(fā)展的瓶頸，商家們也不愿轉(zhuǎn)型。但是，我們不得不時(shí)刻提防著隱藏在繁榮發(fā)展的農(nóng)村電商業(yè)中的困境。從宏觀層面上改變對于農(nóng)村投資的長期忽視，破除與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)的農(nóng)村制度環(huán)境，激活潛力巨大的農(nóng)村市場環(huán)境，才能從根本上破解農(nóng)村電商所面臨的困境。

[1]汪向東.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的新模式——以沙集電子商務(wù)為例[J].工程研究—跨學(xué)科視野中的工程，2013，(2)：194-200.

[2]國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力的意見(國發(fā)[2015]24號)[EB/OL].國務(wù)院門戶網(wǎng)站，2015-05-07.

[3]國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見(國發(fā)[2015]40號)[EB/OL].國務(wù)院門戶網(wǎng)站，2015-07-04.

[4]徐智邦，王中輝，周亮，王慧榮.中國“淘寶村”的空間分布特征及驅(qū)動因素分析[J].經(jīng)濟(jì)地理，2017，(1)：107-114.

[5]蔡云，殷榮林.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”：農(nóng)村電商發(fā)展面臨的困境與突破——基于浙江省長興縣的調(diào)研[J].經(jīng)濟(jì)師，2016，(8)：58-61.

[6]李波.縣域電子商務(wù)發(fā)展問題與對策——以高青縣為例[J].信息技術(shù)與信息化，2015，(10)：146-147.

[7]季祖強(qiáng).福建省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨困境及突破路徑[J].發(fā)展研究，2016，(4)：98-100.