內部審計視角下的企業(yè)應收賬款管理與風險防范

席爽

摘 要：現(xiàn)今我國市場經濟得到了很大的發(fā)展，并且企業(yè)相互的交易方式也變得更加多樣，而應收賬款的不斷提升已經讓不少企業(yè)非?？鄲?，這也是現(xiàn)在急需解決的難題。應收賬款是企業(yè)流動資金的重要構成之一，其能否降低與收回對于企業(yè)的發(fā)展影響重大。本文對內部審計視角下的企業(yè)應收賬款管理與風險防范展開分析，并提出相關解決策略。

關鍵詞：內部審計視角；企業(yè)應收賬款管理；風險防范

現(xiàn)階段，市場經濟得到了很大的發(fā)展，并且企業(yè)之間產品交易的方式也變得更加多樣，不少企業(yè)通過賒銷的方式提升自身產品的銷售量，但也導致應收賬款的不斷增多。雖然說應收賬款可以讓企業(yè)占據更大市場，并且減少存貨，但是也會導致企業(yè)面臨更大的應收賬款風險，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著很不利的影響。因此，企業(yè)需要對應收賬款管理工作加強重視。

一、現(xiàn)階段企業(yè)應收賬款管理現(xiàn)狀

1.缺乏完善的內部控制體系

企業(yè)可以通過完善的內部控制體系從而展開高效的監(jiān)督，這樣利于察覺到內部管理當中的薄弱之處，然后便可以及時有效地解決問題。企業(yè)通過賒銷的方式可以讓自身的銷售規(guī)模得以擴大，從而占據更多的市場。不過，若是企業(yè)無法有效控制賒銷的規(guī)模以及數量，就容易導致賬款無法收回。少數企業(yè)因為缺乏完善具有時效性的內部控制體系，所以無法把應收賬款的管理貫徹于銷售的整體過程當中。

2.缺乏有效的信用管理

應收賬款是企業(yè)實施的一種信用交易方式，通過這種方法，企業(yè)能夠一定程度的提升自身產品的銷售規(guī)模，不過其中也蘊含著不小的風險。少數企業(yè)盲目的追求自身銷售量的提升，并沒有對購貨企業(yè)的信用情況以及財務狀況等展開合理深入的研究。如果這樣草率的和用戶展開賒銷的交易方式，就很可能導致企業(yè)的應收賬款無法收回。所以，企業(yè)要想降低應收賬款的風險問題，就需要在進行信用交易的過程當中，提前對購貨企業(yè)的資信情況展開分析和評估，將相關的風險控制在自身能夠承受的范圍之內，這也是防止應收賬款增多和無法收回的有效方法。

3.缺乏對應收賬款的監(jiān)管

有些企業(yè)過分的關注銷售環(huán)節(jié)，只在乎自身銷售量的提升，對應收賬款風險問題卻沒有深入而清醒的認識，也因此無法，應收賬款展開有力的監(jiān)管，從而導致相關的內部控制存在于表面形式。企業(yè)對應收賬款的審計監(jiān)督還不夠強力，無法及時察覺其管理過程當中出現(xiàn)的薄弱之處，導致企業(yè)應收賬款風險的提升，這對于企業(yè)的良好運營和發(fā)展有著十分不利的影響。

二、企業(yè)應收賬款管理審計

1.對應收賬款內部控制體系是否完善有效展開審查

企業(yè)的應收賬款內部控制體系，需要貫徹信用交易相關的所有環(huán)節(jié)中。審計可以察覺到在相關的環(huán)節(jié)當中是否采用了合理的制度以及控制方法。不僅如此，還能夠清楚員工是否根據規(guī)范的流程做好了自己本職工作，財務等部門之間是否已經做到了相互促進又相互制衡的效果，這種管理體系對于企業(yè)的內部管理有著重大意義。

2.對應收賬款的合理性以及合法性展開審查

首先，需要確定好企業(yè)應收賬款是否真的記錄在會計報表當中，不僅如此，還需要確認應收賬款是否的會計核算是否正確，還有就是是否計提了壞賬準備等。除此之外，還需要明確賬款是否可以及時回收。這些問題都是對應收賬款進行審查需要核對的。

3.對應收賬款的信用政策效果展開審查

具體來說，企業(yè)應收賬款的信用政策其實體現(xiàn)在三個方面，那就是信用期間、信用標準以及現(xiàn)金折扣。企業(yè)的應收賬款管理工作中，相關的信用政策若不合適，將會造成十分不利的影響。由此可見，對應收賬款信用政策展開審查的目的便是為了清楚政策帶給企業(yè)的利益和成本之間的關系。

三、內部審計視角下的企業(yè)應收賬款管理與風險防范有效策略

要想在內部審計視角下有效的展開企業(yè)應收賬款管理與風險防范，具體來說，企業(yè)需要加強高層對收賬款風險防范的意識，還需要制定應收賬款相關的制度，加強客戶資信評價和管理。不僅如此，還要及時有效的掌控用戶資信的變化狀況。下面便對這些策略展開論述。

1.企業(yè)應該加強對應收賬款風險防范的意識

具體來說，需要對企業(yè)的管理階層展開風險培訓，加強他們對應收賬款風險的認識，讓他們具備更強的防范意識和能力，如此對能夠有效的對應收賬款風險進行控制，從而確保企業(yè)的經濟收益。不僅如此，在平時的工作當中還需要加強管理，這樣也可以提升對應收賬款風險的分析，從而獲得更高的收益。

2.制定應收賬款相關的制度

需要制定應收賬款相關的制度，并將該制度有效的落實下來，如此便可以大大增強企業(yè)收賬方面的管理水平。第一要先做的便是制定出企業(yè)賒銷業(yè)務比例制度，并且結合用戶的信用度對他們展開分級管理。按照用戶的等級，開放給他們相應的賒銷額度，如此便可以有效控制住應收賬款的規(guī)模。除此之外，還需要結合相關的應收賬催收制度，對應收賬款的賬齡進行分析，從而建立出合適的催收方法。制定好相關的制度，并將它們有效的落實下來，要能夠利用賒銷增大自身的銷售量，與此同時，還應該有效的控制應收賬款的規(guī)模，做好這兩者的平衡，就能夠將相關風險有效控制在可以承受的范圍當中，大大降低應收賬款風險，維護企業(yè)的收益。

3.加強客戶資信評價和管理

企業(yè)的應收賬款管理工作最重要的影響因素便是用戶的信用度。由此可見，企業(yè)忽略對用戶信用度的調研，就有可能導致其面臨巨大的應收賬款風險。所以說，企業(yè)一定要做好用戶信用度檔案工作，利用各種方法對用戶的信用程度展開全面而深入的調查。具體來說，需要明確用戶信譽度以及實際的財務狀況，他們是否具備償還的能力等等。將這些信息收集起來，然后通過定性以及定量的方法展開用戶等級的評定。不僅如此，還需要及時有效的。跟蹤用戶們的最近變化狀況，有效的展開用戶的分級管理。

4.加強合同管理

對合同的內容和相關的條款展開嚴格的審核，讓合同變得更為規(guī)范，從而最大程度的降低應收賬款出現(xiàn)的概率，這對于相關風險的防范有著重要作用。

5.業(yè)務部門需要和財務部門進行賬務核對

企業(yè)的業(yè)務部門需要不斷的和財務部門進行賬務核對，從而及時的進行應收賬款的催收。而對那些確定沒辦法收回的賬款，則需要及時處理，如此便能夠提升應收賬款管理工作的效率。

6.企業(yè)還要及時有效的掌控用戶資信的變化狀況

企業(yè)還要及時有效的掌控用戶資信變化的狀況，具體來說需要知道用戶所在單位的財務情況等信息，從而對用戶的資信情況展開等級的評估，對用戶進行動態(tài)追蹤的分級管理，這樣就可以控制好應收賬款的風險。

7.企業(yè)還需要確定好應收賬款催收責任制度

要想讓應收賬款管理工作變得更加高效，企業(yè)就需要把銷售業(yè)績與賬款回收進行有效的結合，從而制定好相關的責任制度。不僅如此，企業(yè)還需要加強管理階層對于應收賬款的風險意識，改善催收賬款的現(xiàn)狀。具體來說，企業(yè)的銷售人員必須承擔整體過程的責任。具體包括客戶賒銷以及后續(xù)的賬款回收，都需要和銷售人員的薪資建立緊密的聯(lián)系，并且將獎懲進行量化。通過這些方法就可以讓應收賬款的催收工作變得更為高效。除此之外，企業(yè)財務部門還需要不斷地對賒銷用戶展開函證，目的就是為了讓對方及時的回函，從而判斷賬款能否回收。

8.增強應收賬款內部審計監(jiān)察的力度

對于內部審計部門，企業(yè)應該可以更大的重視，從而有效的發(fā)揮其監(jiān)督功能。可以把內部審計和企業(yè)的銷售、收款等進行有效的結合。讓內部審計貫徹到銷售整個過程當中，從而了解到各個環(huán)節(jié)展開的實際狀況。企業(yè)應該不斷進行專項審計活動，對應收賬款管理工作的關鍵點進行分析，保證賬款能夠及時有效的回收，維護企業(yè)的利益。

四、總結

根據上文論述可以得知，應收賬款是企業(yè)重要的資產構成，其是否及時有效地進行回收，對于企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性有著重要影響。所以說，企業(yè)應收賬款管理工作應該貫徹到銷售的整個過程當中，對應收賬款發(fā)生之前以及發(fā)生過程和發(fā)生之后展開有效的管理。通過各種方法把賬款的規(guī)模限制的可以承受的范圍當中，從而大大的減小相關的風險，促進企業(yè)健康良好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]王楊.內部審計視角下的企業(yè)應收賬款管理與風險防范[J].中國內部審計，2016（08）：73-75.

[2]王楊.從內部審計看企業(yè)應收賬款管理與風險防范[J].審計月刊，2016（07）：47-48.