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      農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題

      2018-12-10 12:14夏自釗
      決策 2018年8期
      關(guān)鍵詞:李建軍大戶村干部

      夏自釗

      調(diào)研期間聽到最多的是“一麥一豆”,即一年兩季,一季小麥、一季黃豆,這是傳統(tǒng)農(nóng)村普遍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      從縣城往東到沈喬鎮(zhèn),沿途20多公里,經(jīng)過3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),記者目之所及,都是連片的小麥、大豆,工業(yè)只有零星分布的家庭作坊式企業(yè),一派傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的圖景。

      為一探農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的真實(shí)現(xiàn)狀,本刊選取皖北沈喬鎮(zhèn)作為觀察樣本。沈喬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)占比大,農(nóng)業(yè)人口多,農(nóng)民增收慢,是眾多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的縮影。利用5天時(shí)間,記者深入走訪該鎮(zhèn)磚橋村和旺泉村,既有令人擔(dān)憂的現(xiàn)狀,也蘊(yùn)含著振興的希望。

      “一麥一豆”

      在沈喬鎮(zhèn)調(diào)研期間,記者聽到最多的是“一麥一豆”,即一年兩季,一季小麥、一季黃豆,這是傳統(tǒng)農(nóng)村普遍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。除了“一麥一豆”,土地流轉(zhuǎn)率低、一家一戶經(jīng)營(yíng)也是普遍現(xiàn)狀,這就意味著絕大多數(shù)農(nóng)民的收入只能靠“一麥一豆”。

      那么,種“一麥一豆”一年能掙多少錢呢?磚橋村村支書李俠給記者算了一筆賬。除了化肥種子農(nóng)藥的成本,在沒有天災(zāi)的情況下,一畝地一季純收入四五百元,兩季加起來,一畝地最多收入1000元。沈喬鎮(zhèn)人均耕地1.1畝,一家一戶經(jīng)營(yíng)戶均不超過5畝,農(nóng)業(yè)收入一年有四五千元。如果碰到天災(zāi)歉收,辛辛苦苦一年,基本就是白干了。

      農(nóng)民外出務(wù)工收入有多少呢?“年輕人出去打工,有技術(shù)的、廠里效益好的,一年能掙個(gè)幾萬,沒有技術(shù)或者廠里效益不好的話,除去在外和往返老家的花銷,一年也剩不了幾個(gè)錢。”磚橋村村民王見喜說。

      據(jù)了解,當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的土地租金在1000元每畝左右,農(nóng)民辛辛苦苦一年,一畝地純收入也不超過1000元。按照常理,農(nóng)民應(yīng)該樂意土地流轉(zhuǎn),拿著穩(wěn)定的租金,再給大戶打工或者外出務(wù)工更為劃算。但是,這里的土地流轉(zhuǎn)率卻很低。

      磚橋村耕地面積5704畝,流轉(zhuǎn)面積不到1100畝,種植大戶只有3戶,土地流轉(zhuǎn)率僅為19%。旺泉村耕地面積5967畝,流轉(zhuǎn)面積僅900畝,種植、養(yǎng)殖大戶只有4戶,土地流轉(zhuǎn)率僅為15%。土地流轉(zhuǎn)率為什么這么低呢?

      “主要還是因?yàn)榉N植大戶少、好的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目少,零星的幾個(gè)大戶,帶動(dòng)和示范效應(yīng)有限,導(dǎo)致種植結(jié)構(gòu)單一。另外,工業(yè)化水平低,工廠企業(yè)少,務(wù)工機(jī)會(huì)也少,農(nóng)民沒有好的出路,不得已留在土地上?!鄙騿替?zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)吳彥告訴《決策》。

      土地流轉(zhuǎn)率低、工業(yè)化水平低,種植大戶少、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目少、工廠企業(yè)少、務(wù)工機(jī)會(huì)少,這“兩低、四少”構(gòu)成了農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的基本現(xiàn)狀,也成為鄉(xiāng)村振興亟待破解的難題。

      王若山是旺泉村山藥種植大戶李建軍從青島請(qǐng)來的技術(shù)員,去年他和幾位山東同鄉(xiāng)實(shí)地考察時(shí),看到千里沃野種植的都是“一麥一豆”,直呼可惜,“太浪費(fèi)土地資源了”。

      因?yàn)楣I(yè)化水平低,只有緊鄰縣城的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有少許規(guī)上企業(yè),其余絕大多數(shù)都是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于特殊的地理風(fēng)貌,一望無際的平原上,少有人文歷史景觀,因此,類似于民宿、農(nóng)旅結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)融合等也少。采訪中,鎮(zhèn)村干部均認(rèn)為培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,是破解難題的一個(gè)重要抓手。

      “缺人才、缺市場(chǎng)”

      山藥種植大戶李建軍是土生土長(zhǎng)的旺泉村人,在上海做蔬菜批發(fā)生意,山東是他主要的貨源地。多年來,他跑遍了山東,山東農(nóng)業(yè)之發(fā)達(dá)、農(nóng)民之富裕,讓他印象深刻。而每次回到老家,家鄉(xiāng)土地上種著“一麥一豆”,鄉(xiāng)親們?nèi)兆右廊痪o巴。

      在李建軍看來,很多農(nóng)村農(nóng)業(yè)資源稟賦條件并不差,地比山東好種,各項(xiàng)涉農(nóng)政策也比山東好,最大的問題是農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)未成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),只是單純的種植。李建軍認(rèn)為:“不要說產(chǎn)業(yè)鏈了,就連最基本的產(chǎn)銷也是脫節(jié)的,缺少銷售渠道。農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化程度還是太低,各級(jí)政府的市場(chǎng)意識(shí)還有待提高。”

      為解決銷售難題,李建軍利用自己的人脈,與某農(nóng)業(yè)電商達(dá)成供銷戰(zhàn)略合作。解決了銷售問題,他又遇到了一個(gè)煩惱。由于是跟電商合作,而且規(guī)?;N植的分工也越來越精細(xì),李建軍于是想招幾個(gè)有知識(shí)有技術(shù)的年輕人,但是一個(gè)也招不到。

      山東人王若山則發(fā)現(xiàn),皖北雖然人口眾多,但是從事農(nóng)業(yè)的年輕人少,社會(huì)上還存在輕農(nóng)的思想。

      “山東很多年輕人開著別克、寶馬去種地,對(duì)農(nóng)民的身份很自豪。而這里的年輕人背著大包小包、外出打工,羞于說自己的農(nóng)民身份,因?yàn)榉N地是最沒出息、最沒面子的事情?!蓖跞羯礁锌?。

      由于招不到有知識(shí)的年輕人,很多具體的工作李建軍不得不親自處理,忙得焦頭爛額。同時(shí),缺年輕人、缺市場(chǎng),也制約了能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

      無農(nóng)不穩(wěn),無工不富,當(dāng)?shù)睾芏噜l(xiāng)鎮(zhèn)都在通過多種方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),沈喬鎮(zhèn)也不例外。采訪期間,記者偶遇回鄉(xiāng)辦事的郭孝陽,他在南通投資辦廠多年,鎮(zhèn)村干部多次前往“做工作”,希望他回鄉(xiāng)投資。但是他并不愿意回來?!拔也皇遣粣奂亦l(xiāng),而是回來沒法發(fā)展?!惫㈥栒f。

      他告訴《決策》,現(xiàn)在老家的政策的確很優(yōu)惠,在政策和資金等方面還開辟綠色通道,的確為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供了便利的服務(wù)。但是也有擔(dān)憂,企業(yè)發(fā)展要依托市場(chǎng)、依托人才,“我如果回來辦廠,一沒有技工,二沒有市場(chǎng),三招不到年輕人,很難維持下去。”

      由于人才、市場(chǎng)等要素的缺乏,沈喬鎮(zhèn)工業(yè)短板突出,招商引資也是成效不明顯,目前只有幾家農(nóng)產(chǎn)品加工廠和建筑材料廠,多為家庭作坊式,沒有一家規(guī)上企業(yè)。

      “農(nóng)業(yè)發(fā)展要換思路”

      除了新型經(jīng)營(yíng)主體,村干部是推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個(gè)重要群體。

      在沈喬鎮(zhèn),已經(jīng)有越來越多的80后進(jìn)入村兩委班子,38歲的李俠今年換屆當(dāng)選為磚橋村村支書,成為鎮(zhèn)里最年輕的村支書之一,同為80后的邢超、李亞也當(dāng)選為旺泉村支部委員。這批年輕的村干部有著怎樣的群體特征呢?

      他們絕大多數(shù)都有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,對(duì)市場(chǎng)敏感,商業(yè)意識(shí)較強(qiáng)。李俠在進(jìn)入村兩委之前,除在縣城有餐飲生意之外,還在村里經(jīng)營(yíng)了一家農(nóng)莊、流轉(zhuǎn)了八百畝耕地種植經(jīng)濟(jì)作物,是沈喬鎮(zhèn)有名的能人。邢超在鎮(zhèn)上和村里辦了兩家幼兒園,生源有四百多人,經(jīng)營(yíng)得紅紅火火,同時(shí)也種植了幾百畝的苗木。多年創(chuàng)業(yè)積累的資本、人脈和開闊的視野,加上年輕、敢闖敢干,這批年輕的村干部在鄉(xiāng)村起到了很強(qiáng)的帶動(dòng)示范作用。

      他們也都有很強(qiáng)的三農(nóng)情結(jié),真心實(shí)意的想帶動(dòng)村民致富。走訪村民,記者發(fā)現(xiàn),這些能人村干都有著不錯(cuò)的口碑。王超在村里的投資已達(dá)200多萬元。

      “農(nóng)業(yè)并不是一個(gè)好的投資選擇,回報(bào)慢、風(fēng)險(xiǎn)大。我是想通過自己在外面發(fā)現(xiàn)的商機(jī)和資源,回來自己先做成了,然后帶動(dòng)他們發(fā)展,別老是‘一麥一豆了。”李俠樸實(shí)地說道。

      此外,這批年輕的村干部,對(duì)于鄉(xiāng)村發(fā)展的謀劃,已經(jīng)超出狹隘的三農(nóng)視野,都在謀劃招商引資、以工促農(nóng)。邢超認(rèn)為,農(nóng)村要發(fā)展,一定要換一個(gè)思路,不能光靠農(nóng)業(yè)?!懊撠毠?jiān)任務(wù)重,農(nóng)民窮,歸根到底是因?yàn)闆]有穩(wěn)定的收入,村集體也都是空殼。怎么辦?一是招商引資,引進(jìn)企業(yè)和好的項(xiàng)目。二是利用大好的政策和各類資金發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)?!毙铣瑢?duì)《決策》分析說。

      李俠的計(jì)劃是,現(xiàn)在有很多扶貧車間、扶貧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,村里要極力爭(zhēng)取過來,哪怕是自籌資金和土地;另外,統(tǒng)籌利用好各種扶持資金,考察、引進(jìn)好的項(xiàng)目,由小到大的發(fā)展集體產(chǎn)業(yè),如果資金不足,村班子成員、家里條件好的,可以集資、吸引社會(huì)資本建廠房,然后招商引資。談到村里未來的發(fā)展,李俠如數(shù)家珍、胸有成竹。

      沈喬鎮(zhèn)也對(duì)年輕村干部寄予厚望。“這批能人村干不一樣,他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和背后的資源對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展大為有利,更重要的是,他們更有情懷和干勁,眼界和知識(shí)水平也是老一批村干部所不能比的。如果使用得當(dāng),鄉(xiāng)村的局面會(huì)煥然一新?!眳菑└嬖V《決策》。

      (因采訪對(duì)象要求,文中部分地名、人名為化名。)

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