李洪彥

鞍鋼實(shí)業(yè)集團(tuán)冶金機(jī)械有限公司經(jīng)過(guò)多年的加速改造，已取得多項(xiàng)令人矚目的成果。在這些成績(jī)背后，凝聚著全公司職工的智慧和汗水。軋輥?zhàn)鳂I(yè)區(qū)副作業(yè)長(zhǎng)吳海昕，便是其中重要的一員。

“吳海昕是一名有膽有識(shí)、肯鉆研、能攻關(guān)的生產(chǎn)副作業(yè)長(zhǎng)，是企業(yè)發(fā)展不可多得的人才?！边@是公司副書(shū)記李繼忠對(duì)吳海昕的高度評(píng)價(jià)。

這絕非溢美之詞，翻開(kāi)吳海昕的履歷表，一連串閃光的事跡和數(shù)字向世人昭示，兩年里他發(fā)明了三項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)技術(shù)攻關(guān)的傳奇神話。

將青春澆筑在作業(yè)區(qū)

1998年，吳海昕從鞍鋼第一薄板廠來(lái)到鞍鋼實(shí)業(yè)堆焊廠（冶金機(jī)械公司前身），被分到電工崗位。2000年在設(shè)備檢修作業(yè)區(qū)工作，擔(dān)任作業(yè)長(zhǎng)。多年來(lái)，他將青春、才智、心血、汗水、激情，全像混凝土一樣澆鑄在這里。

當(dāng)時(shí)，企業(yè)正面臨設(shè)備升級(jí)改造。廠里的主體設(shè)備明弧焊是從英國(guó)進(jìn)口的，設(shè)備和備件都很昂貴。明弧焊設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，備件一個(gè)月才能運(yùn)回來(lái)，大大制約了生產(chǎn)。這個(gè)問(wèn)題成了公司領(lǐng)導(dǎo)的一大心病。

為了攻下這一難關(guān)，廠里成立了攻關(guān)組，由吳海昕牽頭。

為攻關(guān)，他先從維修開(kāi)始，一遍又一遍翻閱圖紙，拜專(zhuān)家、老工人為師，到北京新華書(shū)店買(mǎi)書(shū)籍、查資料。一點(diǎn)一點(diǎn)去研究 PLC控制技術(shù)和單片機(jī)控制技術(shù)。

在設(shè)計(jì)印刷雙面電路板時(shí)，由于線路短路，他帶領(lǐng)攻關(guān)組一個(gè)一個(gè)地方進(jìn)行排查。在進(jìn)行焊接過(guò)程中，助焊劑型號(hào)沒(méi)選擇好，造成電路板工作不穩(wěn)定，他先后到遼寧科技大學(xué)等院校找專(zhuān)家，最后決定用松香焊劑解決電路板不穩(wěn)定的問(wèn)題。工作到了最后調(diào)試階段時(shí)，又遇見(jiàn)了更大難題，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定性對(duì)控制電纜要求高。那段時(shí)間，是吳海昕最難熬的日子，走了許多彎路。剛一開(kāi)始，用普通屏蔽電纜，運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，時(shí)快時(shí)慢，控制信號(hào)不能準(zhǔn)確執(zhí)行。那時(shí)，吳海昕心中充滿愧疚。“廠里對(duì)該項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用投資了10多萬(wàn)元，攻不下這道難關(guān)，能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)和職工嗎？”他著急上火了，大病一場(chǎng)，患上膽囊炎，上吐下瀉，幾天時(shí)間體重掉了四、五斤。

失敗了，他沒(méi)有灰心。病情稍稍好轉(zhuǎn)，又投入到緊張的攻關(guān)工作中。他和檢修車(chē)間的工人一點(diǎn)一點(diǎn)排查，一步一步摸索往前走，最后終于找到屏蔽線的問(wèn)題，重新定制2×1.5+4×0.75專(zhuān)業(yè)電纜，并規(guī)定電纜的長(zhǎng)度不能超過(guò)9米，徹底解決了困擾攻關(guān)組多日的這一難題。

2 0 0 4年的一天，是全廠大喜的日子——實(shí)現(xiàn)了明弧焊設(shè)備全部國(guó)產(chǎn)化。明弧焊再也不用從英國(guó)進(jìn)口了！

那天，要說(shuō)最高興的人，當(dāng)屬吳海昕了。他說(shuō)：“在研發(fā)過(guò)程中，我們雖然走了不少?gòu)澛?，但也鍛煉了?duì)伍。別說(shuō)檢修工人啦，人人都能把設(shè)備故障點(diǎn)排查出來(lái)，就連我們車(chē)間的核算員代珺都學(xué)會(huì)了對(duì)電路板的焊接?！?/p>

吳海昕的攻關(guān)業(yè)績(jī)也為他贏得了一個(gè)個(gè)耀眼的榮譽(yù)：他連續(xù)兩屆獲實(shí)業(yè)集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人；多屆獲公司先進(jìn)個(gè)人；并考取電器工程師和高級(jí)技師。

“專(zhuān)利發(fā)明專(zhuān)業(yè)戶”

有人說(shuō)吳海昕是國(guó)家專(zhuān)利發(fā)明專(zhuān)業(yè)戶，這話并不夸張。從2010年至2011年，短短兩年時(shí)間里，他共有三項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利問(wèn)世。

第一項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利是“大型立磨在線修復(fù)”。專(zhuān)利號(hào)為ZL201020105267.4。

2003年，軋輥堆焊廠給鞍鋼礦渣廠修復(fù)大型立磨機(jī)，每次修復(fù)，安裝時(shí)間都比較長(zhǎng)。由于是大型設(shè)備，托運(yùn)十分繁瑣，再加上沒(méi)成為一個(gè)完整系統(tǒng)，容易有安全隱患。吳海昕看在眼里，急在心上。他憑借多年的施工經(jīng)驗(yàn)，決心要把這個(gè)設(shè)備系統(tǒng)化、模塊化。

有了想法和愿望，也就有了動(dòng)力。他提議把每一套焊接設(shè)備裝在一個(gè)吊運(yùn)箱內(nèi)，然后通過(guò)汽吊直接吊到檢修平臺(tái)上。這樣，清點(diǎn)設(shè)備就再也不會(huì)混亂了。這項(xiàng)發(fā)明，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)并不容易。過(guò)去，他們?nèi)ミ^(guò)海南、哈爾濱、濟(jì)南、北京等廠家檢修。在外地施工，每次都需要20多個(gè)操作人員和維修人員，要工作20多天，給企業(yè)浪費(fèi)多少資金呀！吳海昕總結(jié)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，想出異地如何快速安裝檢修設(shè)備，人員如何快進(jìn)快出的好方法，即“大型立磨在線修復(fù)”工作法。現(xiàn)在，做到一套設(shè)備裝一個(gè)箱，降到9人干15天就能完成，檢修減少一周時(shí)間，效益可觀程度可想而知。

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)下，吳海昕的第一項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利——“大型立磨在線修復(fù)”，于2010年10月2日申報(bào)成功，并被批準(zhǔn)國(guó)家專(zhuān)利。

第二項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利是“一種方便維修的加熱爐”。專(zhuān)利號(hào)為ZL201020676525.4。

原來(lái)，遇上加熱爐的電阻絲燒斷了，只能做降溫，將軋輥吊出來(lái)，維修人員進(jìn)爐子里將電阻絲修好。這樣做對(duì)軋輥的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，會(huì)縮短軋輥的使用壽命。一降溫再重新升溫，不僅檢修周期時(shí)間長(zhǎng)，還會(huì)造成電能的浪費(fèi)。

具備堅(jiān)定執(zhí)著攻關(guān)熱情的吳海昕，當(dāng)?shù)弥皺z修一次要花電費(fèi)2000元時(shí)”，他坐不住了。

他曾說(shuō)：“我的‘一種方便維修的加熱爐專(zhuān)利是被逼出來(lái)的；出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，可怕的是不去面對(duì)，繞道走；有問(wèn)題，就要想方設(shè)法去解決，要急生產(chǎn)之所急，要在如何降低成本上開(kāi)動(dòng)腦筋做文章?！?/p>

他通過(guò)計(jì)算，研究出一種方法，通過(guò)爐外循環(huán)，使電爐達(dá)到正常工作狀態(tài)，而且不用停產(chǎn)就可以維修。通過(guò)二、三年生產(chǎn)實(shí)踐驗(yàn)證，得出結(jié)論是行之有效的。這項(xiàng)成果于2011年10月12日申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利，正式獲批準(zhǔn)。

第三項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利是“大型軋輥焊接保溫裝置”。專(zhuān)利號(hào)為ZL201020501625.3。

從前，軋輥焊接用煤氣加熱，后來(lái)鞍鋼改造，不往公司送氣了。軋輥堆焊，需要預(yù)熱、保溫、焊后熱處理。公司無(wú)奈只能煤改電。煤改電，怎么改？這幅擔(dān)子又落到吳海昕身上，他首當(dāng)其沖跑在前頭。他通過(guò)調(diào)研，加一個(gè)吊裝軋輥上蓋，在蓋上開(kāi)一排焊接口，在爐體下方開(kāi)一排出軋口，電爐控制采用可控硅過(guò)零觸發(fā)。這一改，減少對(duì)電網(wǎng)的沖擊，還可避免對(duì)上級(jí)電網(wǎng)產(chǎn)生高次諧波污染。

“大型軋輥焊接保溫裝置”就這樣誕生了。它是吳海昕的又一創(chuàng)新成果。于2011年4月6日申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利，并獲批準(zhǔn)。

多年來(lái)，吳海昕已形成了習(xí)慣，每早7點(diǎn)必到辦公室，換上工作服，到現(xiàn)場(chǎng)了解昨天晚間任務(wù)完成情況和設(shè)備狀態(tài)。晚上很少下班按時(shí)回家，因?yàn)?點(diǎn)以后，還要在辦公室回顧一下一天的工作，計(jì)劃一下明天的工作。遇事就連軸轉(zhuǎn)呆在辦公室不回家。他24小時(shí)開(kāi)機(jī)，周六、周日必到，這幾年很少休過(guò)假，一年最少獻(xiàn)工100天……

他常說(shuō)：“我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，工作不是給別人干的，都是給自己干的。因此，做為新時(shí)代的職工，我們對(duì)企業(yè)的投入，不是要盡力，而是要全力以赴?！?/p>