新時期做好國有企業(yè)工會工作的有效路徑

時興斌

摘 要：工會是企業(yè)職工群眾的“大后方”，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著聯(lián)系群眾的紐帶作用。在市場經濟的不斷推進下，企業(yè)工會工作的重要性也日益凸顯。但由于國企本身的特殊性，以及新舊體制帶來的各種沖擊，導致工會工作呈現(xiàn)傳統(tǒng)遺留問題與新變化共存的局面，對其長效發(fā)展十分不利。在此，文章通過闡述工會工作的重要性，分析存在的一些問題，并從制度機制、人員建設以及工作方式方面入手，探討相應的創(chuàng)新路徑，提高工作質量和水平。

關鍵詞：工會工作；重要性；問題；策略

1 引言

十九大的召開成功的將企業(yè)工會工作進行了延伸和升華，明確了新時代、新使命、新思想、新征程的四新理論指導，以加強基層黨組織建設、建設高素質專業(yè)化干部團隊為主線，強化了工會工作的實效性建設，由此，在經濟新常態(tài)的中高穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢下，能源企業(yè)工會也要不斷的開拓新途徑、新載體、新手段，認真學習工會工作的新理論，學習和借鑒最新的科研成果，全面創(chuàng)新和提高工會的工作方法和途徑，用十九大精神來武裝從業(yè)隊伍，更好保障整個企業(yè)在高速發(fā)展的經濟社會中處于優(yōu)勢地位，從而不斷推進企業(yè)健康的發(fā)展。

2 加強新時期國有企業(yè)工會工作的重要性

2.1 利于維護職工合法權益

維護職工合法權益是工會的基本職責。工會能夠為職工提供幫助和引導，進而在關注利益協(xié)調、促進和監(jiān)督工資、社會保險福利待遇等方面的落實和執(zhí)行，為執(zhí)行國家的勞動保護政策、改善職工的生產生活條件等方面指明了方向，另外工會通過自己的特長，積極組織各種學習和技能培訓，將國家的政治思想、政策、方針以及社會的發(fā)展走向和趨勢深入到廣大職工中去，增加職工的社會認知，從宏觀上提升員工的思想境界，幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

2.2 調節(jié)矛盾糾紛和勞動爭議

國有企業(yè)勞動爭議的焦點主要是雙方在薪資待遇、勞動時間、傷病處理等問題上，工會所遵循的工作原則就是關心和幫助職工，調解矛盾。因此發(fā)生糾紛和爭議時，工會充分發(fā)揮著承上啟下的作用，在職工群眾和企業(yè)之間做好溝通，進行調解，真正落實“急群眾所急，想群眾所想”，增加職工對企業(yè)的信任感和歸屬感。

2.3 積極預防突發(fā)事件的發(fā)生

新能源企業(yè)的危險系數(shù)較之于其他行業(yè)要高，由人為因素引起的安全隱患也是存在的，而工會與職工聯(lián)系的緊密性、對處理矛盾糾紛等法律政策的掌握上都具有一定的優(yōu)勢，為處理好突發(fā)事件、做好善后工作奠定了基礎。工會要始終把職工群眾的生命安全放在第一位，團結協(xié)作、全力搶險，維護社會安全穩(wěn)定，事后也要根據事件的影響程度，進行一定的善后工作。

3 現(xiàn)階段國有企業(yè)工會工作中存在的問題

3.1 缺乏正確的認識

工會給人們的印象還停留在最傳統(tǒng)和最原始的階段，認為其與企業(yè)的效益和發(fā)展沒有直接的關系，所產生的工作效果也并非立竿見影的。另外，有些領導認為工會的存在是與自身地位相對立的，從而對其有著嚴重的抵觸情緒，而職工也因沒有正確的認識，而在發(fā)生權益糾紛時，直接越過了工會，直面企業(yè)領導討要說法，致使工會部門形同虛設。

3.2 隊伍結構不平衡

由于各項制度還不成熟，無法與市場經濟完美的融合，導致工會組織在人員的建設、薪酬待遇等方面存在漏洞。首先企業(yè)返聘人員、臨時勞務人員的增加，削減了正式員工隊伍數(shù)量，呈現(xiàn)出很大的流動性，加之多勞多得的分配制度也給過慣了閑適工作環(huán)境的老員工帶來了影響，連帶著削弱了員工各種薪資待遇的穩(wěn)定性。其次，現(xiàn)有的企業(yè)職工缺乏服務和責任意識，又缺乏主動性和積極性，無法切實的解決職工問題。

3.3 工會職能的發(fā)揮受限

由于工會組織在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用不明顯和突出，導致企業(yè)工會的維權途徑還在傳統(tǒng)理念的束縛之中，不管是在政策的咨詢、權益的保障還是法律的援助等方面都較為滯后，無法適應新時期的發(fā)展要求和規(guī)律，從而在出現(xiàn)侵權現(xiàn)象時，職工群眾無處訴求、無據訴求，職工群眾需求得不到滿足、問題得不到解決，維權就是空談。

4 新時期加強國有企業(yè)工會工作的有效路徑

4.1 強化學習，加強隊伍建設

工會開展成功與否與工會干部、組員的綜合素質的高低有著直接關系。因此在開展工會工作時，首先要加大對工會隊伍的思想建設力度。企業(yè)可以定期的召開團體會議、座談交流會、網絡視頻等從內部對員工進行政治教育和培訓，學習最新的政策，強化使命擔當，牢固樹立“四個意識”，提升干部的思想覺悟和道德情操。其次，通過“請進來、走出去”的方式，讓員工走出企業(yè)，接受外來專業(yè)人員的傳授，也可從中學習一些其他的成功經驗，不斷增強學識和見聞，積累工作經驗和做法，加大工作隊伍業(yè)務知識的傳輸力度，進而提升自身素質。如此不僅尊重了工會工作人員，使權力透明化，也激發(fā)了其工作熱情，從而確保了工會工作在落實過程中公開、公正、公平原則的充分體現(xiàn)，讓工會隊伍始終站在陽光下，不忘初心、牢記使命，履職盡責、勇于擔當，成為忠誠于黨的堅強戰(zhàn)斗集體，更好擔負起黨建工作的重大政治責任。

4.2 創(chuàng)新用人機制，激發(fā)工作活力

首先，培養(yǎng)優(yōu)秀的專職人才，增強工會隊伍的核心力量；加大對人才的培養(yǎng)力度，要豐富隊伍在本職工作領域內及其他綜合性的管理、經營等方面的知識，要努力把隊伍人員培養(yǎng)成全能型人才。其次，建立健全考核激勵制度，激發(fā)工作熱情。將隊伍成員在日常中的工作、思想、作風、行為等表現(xiàn)匯總起來，進行綜合的評價，并納入到考核中，作為對其肯定和認可的標準，同時還要建立科學、合理的晉升管理制度，多考慮一些青年才俊或在工作中表現(xiàn)突出、成績斐然的優(yōu)秀人才，他們都具有與時代發(fā)展相適應的接受能力、創(chuàng)新能力，能夠為工作帶來新鮮血液，充滿生機和活力。因此要給予他們物質和精神上的獎勵，并大膽使用、及時提拔，使他們充分發(fā)揮自己的聰明才智，鼓勵和幫助他們在本職崗位上再接再厲，勇創(chuàng)佳績。

4.3 創(chuàng)新工作模式，營造積極氛圍

通過企業(yè)全員對工會法的學習、宣傳，形成正確的認識，并通過對自身準確的定位，與時俱進，保證企業(yè)發(fā)展的動態(tài)持續(xù)性。另外在工會工作中，要合理的融合各項新舊媒體資源和現(xiàn)代信息技術，建立企業(yè)內部網站平臺，實現(xiàn)黨務公開監(jiān)督的目的；同時利用多媒體、企業(yè)公告欄等豐富工會的工作內容，創(chuàng)新工作模式，學習不同的經營理念、相關的政治、法律等方面的知識，便于做好群眾利益維護工作；也可在企業(yè)內部通過辯論和開展交流會等各種互動方式，將一些先進的思想進行全面的傳達，增強工會工作的說服力和執(zhí)行力，落實以人為本的發(fā)展原則，積極的深入到員工生活和工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將工作與職工的切身利益密切聯(lián)系起來，切實落實群眾的困難，急群眾所急，想群眾所想，增加對黨的忠誠度和信任度，從而為工會工作的開展奠定堅實的政治、思想和群眾基礎。

5 結語

國有企業(yè)的工會工作與企業(yè)發(fā)展有著密切的聯(lián)系，工會工作的創(chuàng)新不僅是國企自身發(fā)展的必然要求，也是社會發(fā)展的必然趨勢。因此企業(yè)要加大建設力度，完善各項工作機制，強化人才的培養(yǎng)，與時俱進，促進工會工作的發(fā)展和提升。

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