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      適應(yīng)新常態(tài) 實(shí)踐真生本

      2018-12-19 11:17張春生
      教育界·中旬 2018年10期
      關(guān)鍵詞:班委合作考核

      張春生

      【摘要】面對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新任務(wù),教師要在班級(jí)教育教學(xué)管理中,保持變革中的適應(yīng)、發(fā)展中的跟進(jìn),必須踐行生本理念,建設(shè)合作小組,以生本管理常態(tài)化實(shí)現(xiàn)學(xué)生班級(jí)自主管理,打造班風(fēng)新常態(tài),促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展、共同進(jìn)步。

      【關(guān)鍵詞】生本;小組;班委;合作;考核

      新形勢(shì)下,社會(huì)對(duì)教育的關(guān)注度越來越高、家長的要求也越來越多、學(xué)生在信息化下思想受到的干擾也與日俱增。這就需要我們教師打破舊觀念的束縛,實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的新常態(tài)?!吧纠砟睢笔恰耙匀藶楸尽崩砟钤诮逃虒W(xué)上的拓展和延伸,對(duì)加強(qiáng)班級(jí)管理,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展、共同進(jìn)步具有重要的指導(dǎo)意義。

      一、做好五個(gè)步驟,創(chuàng)立班委隊(duì)伍

      班干部是班級(jí)的領(lǐng)頭羊,在班級(jí)管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。教師可通過一看二談三聽四選五磨這五步,建立班干部隊(duì)伍。

      看,是指接手新班級(jí)后,教師要查看學(xué)生檔案,與學(xué)生原有老師聯(lián)系,了解學(xué)生的情況。學(xué)生到班就座后,盡快制定好座位表,第一時(shí)間熟悉并記住每一位學(xué)生的姓名。

      談,是指在注意觀察學(xué)生的表現(xiàn)后,努力在最短時(shí)間內(nèi)與所有學(xué)生進(jìn)行個(gè)別交談。發(fā)揮生涯規(guī)劃本作用,要求學(xué)生將每天的零碎事件、一周感悟?qū)懺谟浭卤旧?,小組成員相互留言評(píng)價(jià)。教師每周與所有學(xué)生文字對(duì)話一次,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),回答學(xué)生的疑問,矯正學(xué)生的不良傾向。

      聽,是指聽學(xué)生的自我介紹。學(xué)生上臺(tái)自我介紹的過程,不僅是學(xué)生相互了解的過程,更是教師考查學(xué)生能力水平的重要機(jī)會(huì)。

      選,是指選拔和培養(yǎng)班干部。教師要營造人人為班級(jí)出力、個(gè)個(gè)為集體奉獻(xiàn)的良好氛圍。通過學(xué)生競(jìng)聘演講、無記名投票,確定當(dāng)選名單,再召集新班委成員及小組長,討論崗位設(shè)置,最后在班級(jí)宣布。

      磨,是組建臨時(shí)小組,磨合1-2周。在此期間,班長總負(fù)責(zé),小組長各司其職,在實(shí)踐中磨煉和提高他們。教師還必須對(duì)他們開展培訓(xùn),就思想認(rèn)識(shí)、工作策略等方面進(jìn)行指導(dǎo)。

      二、抓好兩法建設(shè),編制班規(guī)民約

      一個(gè)班級(jí)要有自己的憲法和法律規(guī)范,才能具備共同的目標(biāo)追求和班級(jí)靈魂,創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

      班級(jí)憲法是指《班級(jí)公約》。在共同學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》《社會(huì)主義核心價(jià)值觀》基礎(chǔ)上,教師召集班委討論制定本班級(jí)的《班級(jí)公約》,以打油詩的形式總結(jié)成文。朗朗上口、通俗易記的公約以“到校不踩點(diǎn),早讀有激情”開始,以“紀(jì)律最重要,安全記心中”結(jié)尾,最終成為班級(jí)早讀前的宣誓詞。長期的誦讀,可以讓每個(gè)學(xué)生在潛移默化中增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)和集體觀念。

      班級(jí)法律規(guī)范是指小組考核細(xì)則?!案嬖V我,我會(huì)忘記;做給我看,我會(huì)記住;讓我參與,我就會(huì)完全理解”。因此,要讓每個(gè)學(xué)生都成為“立法者”,讓他們一開始就進(jìn)入自我教育、自我管理的角色。先由小組內(nèi)部討論修改學(xué)生的草案,再由班委加工整理,形成初稿,最后通過班會(huì)討論通過。涉及學(xué)科教學(xué)的考核內(nèi)容,由課代表與對(duì)應(yīng)學(xué)科老師聯(lián)系,提出方案,再根據(jù)其他學(xué)科情況統(tǒng)籌制定。

      由于涉及自己未來的切身利益,學(xué)生高度重視,參與率高,態(tài)度極為認(rèn)真。規(guī)則制定的過程,也是學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范的過程,更是一個(gè)民主與集中相結(jié)合、個(gè)人與集體相協(xié)調(diào)的過程。

      班則必須具有權(quán)威性。班規(guī)最終解釋權(quán)在于班委。一旦制定,任何人,包括教師不可隨意更改,如要修訂,須經(jīng)過班委擴(kuò)大會(huì),并在班級(jí)宣布后方可實(shí)行。班規(guī)必須具有靈活性,在實(shí)施的過程中,教師和學(xué)生可提出修改意見,不斷補(bǔ)充完善。

      三、堅(jiān)持四項(xiàng)制度,組建合作小組

      為把小組建設(shè)為一個(gè)有效學(xué)習(xí)的組織、有效管理的團(tuán)隊(duì),需要堅(jiān)持四項(xiàng)制度,科學(xué)組建合作小組。

      組長選拔制。經(jīng)過磨合,由小組長選拔同學(xué)組建成正式小組。教師事先要做好小組長培訓(xùn)工作,提醒選拔注意事項(xiàng)。在遵循“組內(nèi)同質(zhì)、組間異質(zhì)”原則的基礎(chǔ)上,教師將全班其他同學(xué)分為若干小組,按照一定的邏輯順序讓組長選拔。每組人數(shù)盡量相同,如某組人數(shù)不足,在考核時(shí)計(jì)算出該小組個(gè)人平均分,補(bǔ)足到小組總分上。

      小組培訓(xùn)制。小組建立后,教師還要培訓(xùn)好學(xué)生。成員之間如何合理分工,如何合作,按什么順序發(fā)表意見,逐步使小組合作從無序到有序。要引導(dǎo)學(xué)生尊重小組長權(quán)威,培訓(xùn)學(xué)生學(xué)會(huì)傾聽、質(zhì)疑、對(duì)話和合作。對(duì)“有口難開”的學(xué)生要積極創(chuàng)造條件為他們提供“星光大道”,或采取輪流展示的方法“倒逼”他們。為增強(qiáng)小組凝聚力,教師還要高度重視小組文化建設(shè),如設(shè)計(jì)組名、口號(hào)。

      小組懲戒制。除了依靠班級(jí)小組考核細(xì)則外,可放權(quán)小組長與組員一起討論建立個(gè)性化的小組內(nèi)部懲戒機(jī)制,對(duì)進(jìn)取心不強(qiáng)的學(xué)生予以刺激和促進(jìn)。但教師一定要進(jìn)行審核,防止出現(xiàn)極端懲罰,破壞小組團(tuán)結(jié)。

      小組幫扶制。包括教師幫扶、班委幫扶和小組幫扶,共同關(guān)注后進(jìn)生的學(xué)習(xí)狀況,督促提醒他們遵守紀(jì)律,積極參與集體活動(dòng),敢于展示學(xué)習(xí)成果。尤其是學(xué)生之間的兵教兵、兵幫兵、兵促兵的幫扶模式,會(huì)極大地增強(qiáng)后進(jìn)生的自信,激發(fā)潛力,迸發(fā)出意想不到的活力。

      四、貫徹四項(xiàng)原則, 推進(jìn)考核實(shí)施

      為促進(jìn)合作小組高效運(yùn)行,需要我們嚴(yán)格按照小組考核細(xì)則,貫徹四項(xiàng)原則,推進(jìn)量化考核。

      雙重考核原則。考核內(nèi)容涉及教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),不僅包括各科學(xué)習(xí)的過程和成果,還包括紀(jì)律遵守及思想品德。如好人好事被學(xué)校表揚(yáng)、積極參與學(xué)校文體藝活動(dòng)都會(huì)被加分。

      獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。既對(duì)小組捆綁式考核,又對(duì)個(gè)體開展考核,既有獎(jiǎng)勵(lì),也有適當(dāng)懲罰。每周對(duì)先進(jìn)小組予以表彰,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,精神獎(jiǎng)勵(lì)為主。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要是獎(jiǎng)勵(lì)一些小的學(xué)習(xí)用品,精神獎(jiǎng)勵(lì)包括與校領(lǐng)導(dǎo)、教師合影,傳遞“優(yōu)秀小組”獎(jiǎng)牌,張貼優(yōu)秀小組照片,將頒獎(jiǎng)?wù)掌l(fā)送至家長群等。落后小組所有成員要承擔(dān)本班的部分勞動(dòng)任務(wù)。所有小組中得分較低的同學(xué),要主動(dòng)為小組成員服務(wù),如倒垃圾、倒水等。班級(jí)得分較低的幾位同學(xué)還要撰寫總結(jié),提出整改措施。總結(jié)寫好后,分別由小組長、班委提出意見,寫上要求,最后交班主任寫上寄語,并拍照傳給家長。

      互相監(jiān)督原則。在大力宣傳誠信的基礎(chǔ)上,小組之間相互監(jiān)督,記錄對(duì)方小組得分,并由班長負(fù)責(zé)定期調(diào)換監(jiān)督對(duì)象。如果在考核有爭(zhēng)議,上訴到班委會(huì),由班委會(huì)根據(jù)考核細(xì)則討論決定。如細(xì)則無明確規(guī)定,由班委決定,如有困難請(qǐng)教師仲裁,并根據(jù)新情況酌情修訂規(guī)則。

      及時(shí)公開原則。小組考核記錄表由小組長保存,每天課堂、課間及時(shí)記錄,每天、每周及時(shí)匯總。在教室開辟兩塊公示欄,每周輪流公示其中一個(gè)小組成員的每天得分,同時(shí)各小組每天的總得分也要及時(shí)更新公示。

      五、開好六個(gè)會(huì)議,鞏固活動(dòng)實(shí)效

      為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決難題,鞏固實(shí)效,推動(dòng)班級(jí)管理向縱深發(fā)展,還必須開好六個(gè)會(huì)議。

      教師協(xié)調(diào)會(huì)。班主任要做好協(xié)調(diào)工作,在小組考核細(xì)則制定和實(shí)施的過程中,邀請(qǐng)各相關(guān)學(xué)科老師討論評(píng)價(jià)細(xì)則,或利用微信、QQ等手段加強(qiáng)交流。

      家校共建會(huì)。班主任向家長介紹考核細(xì)則,尋求得到家長的理解與支持。每周將學(xué)生的小組得分和班級(jí)整體得分情況點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的發(fā)送到家長手機(jī)上。建立家校群,及時(shí)通報(bào)小組建設(shè)和班級(jí)管理的信息。

      組長碰頭會(huì)。經(jīng)常性的召集小組長,介紹經(jīng)驗(yàn),反映問題,協(xié)商共同解決。

      小組成員會(huì)。由小組長自主召集,也可邀請(qǐng)教師、班委和其他小組長參加。先由小組成員自我總結(jié),開展批評(píng)與自我批評(píng),最后由小組長點(diǎn)評(píng),提出目標(biāo)和要求,將小組會(huì)議開成民主生活會(huì)。

      家長觀摩會(huì)。將部分小組會(huì)議時(shí)間調(diào)整到周末放學(xué)后,利用家長接孩子的機(jī)會(huì),邀請(qǐng)家長觀摩小組會(huì)議。這既是讓家長了解孩子成長的方式,也是展示學(xué)校教育成果,贏得家長信任支持的契機(jī)。

      班級(jí)總結(jié)會(huì)。先由班長匯總班級(jí)一周總體情況,再由各小組長點(diǎn)評(píng)本小組表現(xiàn),表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合。在班主任集中教育之前,相關(guān)同學(xué)還可上臺(tái)作表態(tài)發(fā)言。

      在“生本理念”的指導(dǎo)下,在班級(jí)生本管理的實(shí)踐中,學(xué)生定能培養(yǎng)主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感,提升核心素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)智慧、意志、品質(zhì)等各方面的長足發(fā)展。

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