土木工程監(jiān)理程序及控制要點的相關(guān)探討

唐詩林

引言：在各城區(qū)實行城市化管理進行中，大部分建筑企業(yè)的施工技術(shù)也不斷增強，土木工程規(guī)模不斷擴大。然而在工程進行中，由于諸多問題的影響，使得工程無法有序進行。在這樣的狀態(tài)下，工程人員充分明確影響施工質(zhì)量主要因素，并且制定相應的措施并有效落實。除此之外，工程監(jiān)理人員要從嚴格的角度開展工作，保證高質(zhì)量土木工程的實現(xiàn)。

1 土木工程監(jiān)理要點分析

1.1 施工之前的監(jiān)理工作

在通常情況下，土木工程的招標都十分保密，在具體招標時，監(jiān)理部門往往都表現(xiàn)出視而不見的態(tài)度。這樣的工作態(tài)度，并不能很好的促進監(jiān)理工作在土木工程中發(fā)揮重要作用。這主要歸因于二點：其一，工程建筑所有人，雖然其認為監(jiān)理部門可靠，但卻無法認知監(jiān)理部門掌握招標監(jiān)理知識的現(xiàn)實意義。其二，監(jiān)理部門的工作不具備規(guī)范性，也不考慮對招標工作進行監(jiān)督管理。所以，工程領導必須要完成雙方良好溝通的的工作，主動投入到招標工作中?，F(xiàn)階段，各地區(qū)工程的監(jiān)理組織都呈現(xiàn)混亂狀態(tài)，與工程監(jiān)理總部往往要處于工程區(qū)域以外 ，而設立在工程區(qū)域的往往是基層監(jiān)理部門。因為監(jiān)理總部與基層的距離較遠，使得這二者之間的溝通不順暢。一旦基層監(jiān)理部門遇到特殊情況，就會致使這些情況得不到盡快處理。所以優(yōu)化監(jiān)理組織是目前要考慮的重要工作。

1.2 施工過程中的監(jiān)理工作

在開展施工時，其中的質(zhì)量，成本、效率是工程總體工作的核心。這三者具有緊密的關(guān)聯(lián)，相互作用。同時這三者也是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，監(jiān)理專業(yè)人員的職責是對施工質(zhì)量，成本、效率進行協(xié)調(diào)，確保工程的有序進行。所以在工程進行中，要突出監(jiān)理專業(yè)人員的職權(quán)，以實現(xiàn)監(jiān)理專業(yè)人員在工程現(xiàn)場發(fā)揮職能作用，在工作進行中，監(jiān)理專業(yè)人員要主動度深入到施工現(xiàn)場，結(jié)合相關(guān)標準，對各崗位的施工做出嚴格監(jiān)理，以確保所有施工人員都在施工標準的指導下進行施工，從而確保施工效率與質(zhì)量切合工程規(guī)劃方案，確保工程實現(xiàn)理想的經(jīng)濟目標。

1.3 完工階段的工程監(jiān)理工作

在施工總體環(huán)節(jié)結(jié)束時，監(jiān)理專業(yè)人員的重要工作內(nèi)容是對已完工的建筑工程進行新維護和驗收。在施工結(jié)束之后的驗收環(huán)節(jié)監(jiān)理專業(yè)人員要在施工現(xiàn)場，根據(jù)施工規(guī)劃方案、設計圖紙及其施工標準等，與施工各環(huán)節(jié)效果進行一一核對，發(fā)現(xiàn)問題必須要在第一時間內(nèi)做出精準的診斷和處理，從而增強工程質(zhì)量。

3 提高土木工程監(jiān)理 的措施

3.1 加強對監(jiān)理工作的監(jiān)管力度

要想保障施工進度、效果理想狀態(tài)，而達到理想的經(jīng)濟目標。就需要監(jiān)理部門人員秘國家相關(guān)部門進行溝通，使其關(guān)注土木工程。進而使相關(guān)部門建立健全與監(jiān)理工作相關(guān)的法律內(nèi)容，以保障本地區(qū)土木工程的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。除此之外，地方相關(guān)部門要結(jié)合工程監(jiān)理方面的法律內(nèi)容，從精準的角度，對所有監(jiān)理部門的實際工作做出整體上的審查，以進一步保障監(jiān)理工作穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 改革土木工程監(jiān)理機構(gòu)，提高管理效率

為了提高土木工程建設的質(zhì)量和施工效率，需要改革土木工程監(jiān)理機構(gòu), 根據(jù)企業(yè)狀態(tài)對 土木工程監(jiān)理機構(gòu)進行改革。將工程總部和二級機構(gòu)設置在施工現(xiàn)場，有利于二者之間的信 息傳達，提高工程管理效率。

3.3 完善工程監(jiān)理制度

在施工過程中，工程監(jiān)理制度對于工程的監(jiān)督和管理非常重要。監(jiān)理企業(yè)要積極了解施工實際情況，以建立制定出符合企業(yè)發(fā)展的監(jiān)理制度。使企業(yè)的監(jiān)理工程師嚴格按照監(jiān)理制度對于整個工程的施工情況進行管理。在施工過程中建立專門的安全生產(chǎn)責任小組，實行責任制，, 根據(jù)施工的情況和監(jiān)理制度對施工人員進行獎賞，促進土木工程有序進行

3.4 提高監(jiān)理工作人員素質(zhì)

監(jiān)理工作人員的素質(zhì)對于工程監(jiān)理的質(zhì)量有重要影響，監(jiān)理企業(yè)要定期對工作人員進行培訓，使其了解新技術(shù)和與相關(guān)的法律知識，嚴格按照法律知識進行土木工程監(jiān)理工作。不斷提高自身技能，為提高員工素質(zhì)創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高土木工程監(jiān)理工作質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，土木工程監(jiān)理工作的體制、重視程度、專業(yè)技能等關(guān)系到工程整體質(zhì)量。在土木工程施工進行中，高質(zhì)量是保障土木工程有序進行的前提。所以，工程相關(guān)人員必須要不斷學習專業(yè)知識，充分掌握土木工程的施工流程，嚴格把控施工質(zhì)量關(guān)，以達到科學監(jiān)督和管理，確保土木工程有序開展，保障建筑企業(yè)良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

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