芳草街街道：創(chuàng)新“三化一共享一防控”審計管理模式深化廉政風(fēng)險防控工作

近年來，成都市高新區(qū)紀(jì)工委持續(xù)深化標(biāo)本兼治，不斷加強(qiáng)對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，在財政資金、民生建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、落實惠民政策等重點領(lǐng)域深入開展廉政風(fēng)險專項防控工作。芳草街街道紀(jì)工委積極探索運用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析手段，創(chuàng)新“三化一共享一防控”審計管理模式，開發(fā)“內(nèi)部審計管理信息系統(tǒng)”，有效發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，對涉及人、財、物等重點崗位或工程招投標(biāo)、政府采購等重點領(lǐng)域進(jìn)行無縫隙審計監(jiān)督，促進(jìn)監(jiān)督關(guān)口前移，有效防控街道重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險隱患。

實現(xiàn)規(guī)范化流程管理?！皟?nèi)部審計管理信息系統(tǒng)”創(chuàng)新設(shè)計了內(nèi)部審計管理、審計進(jìn)度管理、問題跟蹤、監(jiān)督管理、成果管理等31個功能模塊，有效解決了審計項目時間跨度長、信息繁雜、工作效率低、統(tǒng)計分析不到位等問題。同時，在手機(jī)客戶端建立“APP網(wǎng)格通”，與“審計系統(tǒng)”相連接，方便企業(yè)、監(jiān)理、第三方審計機(jī)構(gòu)及時、快捷地記錄工作進(jìn)度、活動開展情況等信息。各類審計項目按程序逐步填報項目進(jìn)程，實現(xiàn)了項目制度化的流程管理。

搭建精準(zhǔn)化溯源通道?！皩徲嬒到y(tǒng)”呈鏈條式管理，過程環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)中的審計行為均可以精確溯源。在審計和監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)的問題，也能通過“審計系統(tǒng)”進(jìn)行項目比選過程、合同、監(jiān)督日志、付費管理等資料查詢，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，最大程度減少工作拖沓、延誤、監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，提高全過程管理和審計效率。

實現(xiàn)檔案電子化管理?！皩徲嬒到y(tǒng)”建立了審計項目概況，每個項目從開始到結(jié)束，所有檔案材料都必須上傳到管理平臺，并由專人管理，監(jiān)察室（審計室）成員可以全程監(jiān)控每一個審計項目進(jìn)展情況，不但可以遠(yuǎn)程監(jiān)控指導(dǎo)工作，而且可以避免電子信息資料丟失，大大節(jié)約了時間和資源，實現(xiàn)了審計項目全程電子檔案管理。

推進(jìn)數(shù)據(jù)資源整合共享。在審計項目報送過程中、審計結(jié)算結(jié)束后，街道領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察室（審計室）及項目管理工作人員均可隨時通過“審計系統(tǒng)”查詢項目進(jìn)度、工作推進(jìn)情況，查看相關(guān)政策法規(guī)、工作計劃等，有效實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的互通共享。

加強(qiáng)廉政風(fēng)險專項防控?！皩徲嬒到y(tǒng)”的建立突破了靠人防腐的監(jiān)管舊模式，將內(nèi)部審計的監(jiān)督職能和紀(jì)檢監(jiān)察職能有效結(jié)合，形成分工合作和帶有各自特點的監(jiān)督合力，實現(xiàn)了對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主體、行為、流程的有效制約和監(jiān)督。

街道創(chuàng)新開發(fā)的“內(nèi)部審計管理信息系統(tǒng)”運用“大數(shù)據(jù)”理念，將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和手機(jī)APP有效結(jié)合，通過建立各項功能模塊，對監(jiān)管過程資料及時錄入、匯總和分析，規(guī)范和優(yōu)化內(nèi)部審計管理，進(jìn)一步提高了運用信息化技術(shù)查核問題、評價判斷、宏觀分析的能力，提升了審計工作透明度，切實讓內(nèi)部審計成為預(yù)防“微腐敗”行為發(fā)生的利劍、權(quán)力運行的“緊箍咒”。

當(dāng)前，“內(nèi)部審計管理信息系統(tǒng)”已成為芳草街街道深入推進(jìn)源頭治理、預(yù)防腐敗的重要舉措，也為廉政風(fēng)險防控工作探索出了新路徑、新方法。（供稿單位：成都市高新區(qū)芳草街街道紀(jì)工委）（責(zé)編：蔣筱青）