溫連翠
【摘 要】思想政治工作是企業(yè)發(fā)展過程中重要組成部分,是企業(yè)適應新社會發(fā)展形勢最重要的一環(huán)。隨經濟社會的不斷發(fā)展,新觀念、新技術不斷涌現(xiàn)在鐵礦企業(yè)的運行過程中。鑒于此,論文從鐵礦企業(yè)開展思想政治工作入手,針對某鐵礦企業(yè)思想政治工作的主要內容進行了闡述,并進行了新途徑方面分析。希望通過論文的論述,能夠為鐵礦企業(yè)的思政工作的健康發(fā)展提供有價值的參考。
【Abstract】 Ideological and political work is an important part in the development process of enterprises, and it is also the most important part of an enterprise to adapt itself to the new social development. With the development of economy and society, new ideas and new technologies are emerging in the operation process of iron ore enterprises. In view of this, starting from the ideological and political work of iron ore enterprises,the paper expounds the main contents of the ideological and political work of an iron ore enterprise, and analyzes the new ways. It is hoped that through the exploration of this paper, valuable reference can be provided for the healthy development of the ideological and political work of iron ore enterprises.
【關鍵詞】鐵礦企業(yè);思想政治工作;創(chuàng)新
【Keywords】 iron ore enterprises; ideological and political work; innovation
【中圖分類號】TF089;D64 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)08-0126-02
1 引言
面臨社會各領域的迅速發(fā)展,鐵礦企業(yè)也得到了大力發(fā)展;同時,伴隨各種新理念、新技術的出現(xiàn),要求傳統(tǒng)企業(yè)思想政治工作的管理理念、工作方式及工作內容方面都帶來了一定的影響。在此情況下,部分鐵礦企業(yè)員工思想也發(fā)生了不同程度的變化。因此,必須進一步加強鐵礦企業(yè)的思政工作,使員工的思想變化朝著正確的方向發(fā)展。筆者結合自身工作的相關經驗,對相關方面展開論述。
2 鐵礦企業(yè)開展思想政治工作的必要性
隨經濟社會形態(tài)多元化發(fā)展、信息和技術的不斷更新,我國企業(yè)為了適應社會主義市場經濟,對自身的發(fā)展方向進行了調整,相應的管理方式、理念等都有了不同的改變。在此情況下,企業(yè)員工的心理、思想及行為也呈現(xiàn)出新的特點。因此,鐵礦企業(yè)必須重視思想政治工作,正確引導員工的思想作風,加強員工的能力及素質,促進企業(yè)員工的思想意識與企業(yè)的發(fā)展理念相適應[1]。同時,鐵礦企業(yè)應以思想政治工作為切入點,加強思想政治工作的感知能力及影響力,進一步為鐵礦企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。
3 某鐵礦企業(yè)思想政治工作的主要內容
以某鐵礦企業(yè)為例,其思想政治工作的主要內容包括以下幾個部分:
①幫助企業(yè)員工正確認識自我。對于鐵礦企業(yè)中的新員工,由于其接觸社會的時間比較短,對一些工作量大、任務重的工作充滿了壓力;并且,在其工作過程中,經常呈現(xiàn)出存在缺乏責任心、使命感的表現(xiàn)。因此,思想政治工作人員應對其進行正確引導,發(fā)掘出員工的潛在能力,使其在工作過程中更好地發(fā)揮自身的作用[2]。
②培養(yǎng)企業(yè)員工積極向上的心態(tài)。在鐵礦企業(yè)生產及運營的過程中,只有企業(yè)員工保持良好的心態(tài),才能夠保證工作的效果,使自己更好地投入到工作環(huán)境中。
4 某鐵礦企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新途徑
在新的社會發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)員工的思想變化具有隱蔽性、變化快、難以判斷等方面的特點;同時,隨著互聯(lián)網的廣泛普及,員工接觸新鮮事物的機會不斷增多,若其不能正確地對待相關問題,就會使自己的思想意識朝著不可預估的方向發(fā)展。因此,鐵礦企業(yè)必須進一步加強自身的思想政治工作,不斷拓展其創(chuàng)新發(fā)展途徑,有效開展新時期下思想政治的各項工作。
4.1 更深層地把握員工的思想狀態(tài)
在鐵礦企業(yè)中,直接導致員工思想變化,往往都是由于以下幾種原因:企業(yè)內部員工之間存在的競爭會給員工的思想帶來一定的壓力;企業(yè)運營狀態(tài)不穩(wěn)定會使員工的思想出現(xiàn)波動;企業(yè)員工對自己的未來發(fā)展過分期待導致的思想變化;企業(yè)員工在工作過程中存在的享受主義導致其思想發(fā)生的變化等[3]。因此,想要做好鐵礦企業(yè)的思想政治工作,就必須更深層地把握員工的思想狀態(tài),掌握員工思想發(fā)生變化的原因。
舉例來說:由于鐵礦企業(yè)內部的工作崗位比較多,管理人員在安排工作崗位時,對于新職工的工作崗位通常會安排到基層崗位上,而對于一些工作能力強、專業(yè)技能水平高的員工,則會安排到比較重要的工作崗位上。在這種情況下,一些員工認為自己的工作崗位在企業(yè)中的作用不大,容易出現(xiàn)灰心、抱怨等不平衡的心理。此時,作為思想政治工作者,可以通過調查問卷、面對面交流等方式,了解員工的心理狀態(tài),充分掌握其思想動向,并在此基礎上展開思想政治工作。
4.2 加強思想政治工作的針對性
在鐵礦企業(yè)的生產運營過程中,存在大量的企業(yè)員工,每名員工的思想狀態(tài)都有自己的特點;同時,在鐵礦企業(yè)的運營過程中,不同階段員工的思想狀態(tài)也有所不同。基于這種情況,思政工作人員在展開相關工作時,應充分考慮影響員工思想變化的相關因素,對員工進行正確的鼓勵及引導。在這一過程中,思想政治工作人員可以采取以下措施:
首先,應鼓勵員工之間的良性競爭,通過競爭上崗、競賽活動等方式,為員工之間的競爭提供良好的競爭平臺,并且制定相應的管理制度,約束員工的競爭行為,保障員工之間的良性競爭[4]。其次,思想政治工作人員應嚴肅處理企業(yè)運營中存在的不良行為,要本著公平、公正、客觀的態(tài)度,對待每一名企業(yè)員工,要正確引導員工的思想變化趨勢。
4.3 對員工的思想變化進行有效控制
鐵礦企業(yè)思想政治工作的管理人員應充分了解企業(yè)員工的思想變化情況,了解員工的理解能力及認知水平,通過網絡、電視、報紙等媒體平臺,與員工建立良好的溝通渠道;在這一過程中,應增設有關員工心理咨詢服務的相關機構,及時解決員工心理上的問題,排除員工的疑難問題,做好員工心理方面的疏導工作。并且,對于存在不良心理問題、認知模糊的企業(yè)員工,可以通過交流、討論會的方式,與其進行充分交流,將善、惡、美、丑的界限明確地告知員工[5]。
此外,也可以通過在企業(yè)網站、報紙、企業(yè)公眾號等平臺,宣傳優(yōu)秀人物的典型事跡及其成長經歷,使企業(yè)員工能夠從這些優(yōu)秀的人身上認識到自己的不足,轉變自己不正確的價值觀、人生觀、世界觀,幫助自己成長為對社會有用的人。
4.4 了解企業(yè)員工的心理變化情況
在鐵礦企業(yè)的思想政治工作中,對于不同的員工應采用不同的管理方法,有針對性地對其進行管理,以增強員工的心理健康狀態(tài)。實際上,企業(yè)員工之所以存在思想上的問題,最根本的原因就是其物質需求或精神需求得不到滿足,由于不同個體之間存在不同的落差,企業(yè)員工也存在多種思想狀態(tài)。因此,想要解決企業(yè)員工的思想問題,就必須了解員工的實際需求,將滿足員工的合理需求作為思想政治工作的主要內容。
在此基礎上,鐵礦企業(yè)應充分了解員工的實際生活狀態(tài),貫徹以人為本的思想理念,尊重員工的個人意愿,保障企業(yè)員工合法權益。換言之,思想政治工作人員可以通過問卷調查、走訪等方式,了解企業(yè)員工在生活、工作中遇到的問題或困難,并從員工的角度上提出有效的辦法將其解決,使員工對企業(yè)產生依賴感,更忠誠地為企業(yè)工作。
5 結論
對于鐵礦企業(yè)來說,其思想政治工作創(chuàng)新及改革,最終要落實到企業(yè)員工的身上,只有采取的方法滿足員工的實際需求,才能夠取得良好的效果。因此,鐵礦企業(yè)在落實其思想政治工作的過程中,應充分尊重企業(yè)員工的個人意愿,并滿足其合理的需求,勤觀察、勤總結、勤思考,將員工的個人利益與企業(yè)的整體利益進行掛鉤,推動思想政治工作的發(fā)展。
總之,企業(yè)思想政治工作已經不再是單純地以“教育人”為核心,更重要的是將“服務人”這一理念融入企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)中,增強企業(yè)員工對工作崗位感情,更自覺、主動地參與到工作當中去。
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