文/吳振,山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)有限公司
影響煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的因素包括兩個方面,即市場環(huán)境和國家政策。受到這兩方面因素的影響,煤礦企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險管理時,可能會產(chǎn)生一定的誤差,從而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以想要解決這一問題,就需要煤礦企業(yè)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢有著清晰地了解,針對市場環(huán)境和國家政策,制定出合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理措施,從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的良好發(fā)展。
煤礦企業(yè)不僅為我國的社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供必要的能源,更是我國市場經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),是市場經(jīng)濟(jì)不可缺少的一部分。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時,必然會伴隨著各種生產(chǎn)經(jīng)營行為從而產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險,這是由客觀因素決定的,是客觀規(guī)律,無法改變。但因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險與煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為息息相關(guān),因此煤礦企業(yè)可以通過調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè),通過各種有效措施來管理煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營,從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,保證煤礦企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
一般來說,在煤礦企業(yè)發(fā)展到一定階段后,企業(yè)已有一定的基礎(chǔ)但各種經(jīng)營管理制度還不成熟時,最容易發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險。煤礦企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險,一般都是受到一定因素的影響,而這些影響因素大多沒有一定的客觀規(guī)律,隨機(jī)性較強(qiáng),所以煤礦企業(yè)想要對影響財(cái)務(wù)風(fēng)險的因素進(jìn)行預(yù)測以及控制,難度是非常大的,這也是導(dǎo)致煤礦企業(yè)難以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險的重要原因之一。
財(cái)務(wù)風(fēng)險是伴隨著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動而產(chǎn)生的,因此與煤礦企業(yè)的利潤具有共生性,煤礦企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得利潤,就必須要承擔(dān)一定的風(fēng)險。
目前,我國的煤礦企業(yè)普遍存在著對財(cái)務(wù)風(fēng)險所造成的重大危害認(rèn)識嚴(yán)重不足的問題,因此對財(cái)務(wù)風(fēng)險管理不夠重視。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生,主要是受到我國經(jīng)濟(jì)體制的影響,是當(dāng)前煤礦企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險管理問題中最重要的一個方面,是導(dǎo)致煤礦企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險的重要原因之一。
我國煤礦企業(yè)眾多,其中一部分煤礦企業(yè),特別是中小企業(yè),缺乏完善系統(tǒng)的經(jīng)營管理概念,片面地認(rèn)為開采、生產(chǎn)和銷售就是經(jīng)營管理,從而造成財(cái)務(wù)管理不到位,存在大量漏洞。特別是在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,很多煤礦企業(yè)為求生存和發(fā)展,紛紛對企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)建或轉(zhuǎn)產(chǎn),在這一過程中,沒有完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,很容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)混亂,最終引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險。
煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中,常常需要針對市場形勢進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策,而一旦決策失誤,往往會給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來極大的風(fēng)險。特別是我國煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理者普遍缺乏辯證分析市場經(jīng)濟(jì)形勢的能力,往往憑著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策,導(dǎo)致決策失誤發(fā)生的幾率提高,造成財(cái)務(wù)風(fēng)險的幾率也隨著提高。
要加強(qiáng)煤礦企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險的管理水平,優(yōu)化決策體制,同時建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理體系是第一要務(wù)。煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理體系內(nèi)容繁多,涵蓋范圍十分廣泛,包括各種財(cái)務(wù)風(fēng)險指標(biāo)、信息以及對信息的整理分析等,特別是對財(cái)務(wù)風(fēng)險的評價系統(tǒng)和防范系統(tǒng),是財(cái)務(wù)風(fēng)險管理體系中最重要的兩個內(nèi)容之一。
煤礦企業(yè)需要將所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)容進(jìn)行整合,構(gòu)建出完善的管理體制,建設(shè)規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,特別是要加強(qiáng)經(jīng)營決策者以及管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險的預(yù)防意識,在企業(yè)內(nèi)部全面建立財(cái)務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng),通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理措施,避免發(fā)生因管理不到位而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險問題。
財(cái)務(wù)預(yù)算是煤礦企業(yè)重要的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,也是影響財(cái)務(wù)風(fēng)險的重要因素。所謂的財(cái)務(wù)預(yù)算,就是對企業(yè)資金的使用情況進(jìn)行有效的管理控制,從而避免因資金支出過多或過少,最終造成煤礦企業(yè)資金短缺或盈利降低而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險的情況發(fā)生。
一般來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)季度或年度資金使用情況,來制定和計(jì)劃企業(yè)下一季度或年度的現(xiàn)金支配預(yù)算。通過嚴(yán)格的預(yù)算管理,能夠最大限度地避免煤礦企業(yè)出現(xiàn)資金短缺或盈利不足的情況,從而避免發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險。
完善的風(fēng)險預(yù)警制度,是煤礦企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險的重要應(yīng)對措施,同時也是財(cái)務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)中的重要內(nèi)容。想要建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,最重要的一點(diǎn)就是要對財(cái)務(wù)風(fēng)險分析指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的選擇,分析指標(biāo)的作用是衡量和評價發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險的概率,因此恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo),能夠更加準(zhǔn)確地預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險,從而幫助煤礦企業(yè)更好地管理和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險。
能源是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)和支柱,而煤礦企業(yè)則是為我國的社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供必需能源的重要保障,是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要推動力之一,也是必不可少的組成部分。因此煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,對我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義。為此必須做好煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理工作,以保障其能夠在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的長久開展保駕護(hù)航。