文/崔瑩，身份證號碼210104197701165820

1 導言

現(xiàn)階段，中小型企業(yè)能夠有機會參與高層次的經(jīng)濟交流，這對自身發(fā)展壯大奠定了良好的基礎(chǔ)，然而在此發(fā)展機遇背景之下，中小型企業(yè)也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，相應增加了企業(yè)發(fā)展的會計管理工作的風險。在此發(fā)展背景之下，我國社會經(jīng)濟水平呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，然而也相應影響了中小型企業(yè)的發(fā)展，尤其體現(xiàn)在中小型企業(yè)的財務管理方面。中小型企業(yè)應當如何判斷自身財務管理當中潛在的風險，如何客觀認識到會計管理當中顯露出的一系列問題，并在此基礎(chǔ)之上提出相應的解決措施。企業(yè)在發(fā)展期間所面臨的主要問題之一就是財務問題，如果企業(yè)具備良好的財務管理制度，將會指導企業(yè)更好發(fā)展，也能夠維護企業(yè)財務經(jīng)濟安全。所以，探究分析中小型企業(yè)的會計管理具有較大的現(xiàn)實意義。

2 中小企業(yè)會計管理存在的問題分析

2.1 管理模式陳舊

中小型企業(yè)一般都是所有權(quán)經(jīng)營模式，也就是說投資者就是企業(yè)的最高統(tǒng)治者，他們的集權(quán)現(xiàn)象嚴重。缺乏對會計管理的認識，不喜歡建立會計管理體制，這就使一些企業(yè)的員工職責不分明，混天度日的現(xiàn)象，而一些優(yōu)秀人才就會流失，沒有優(yōu)秀人才的納入，會計管理只能處于混亂階段，致使會計工作只限平常的資金流水、收入支出、算賬報賬等一些繁雜日常工作。無法做到控制、監(jiān)督，預算、市場分析等促進企業(yè)發(fā)展的工作。使會計的會計信息質(zhì)量失去了在企業(yè)中應有的地位。

2.2 會計核算主體界限不夠明確

作為中小企業(yè)會計管理規(guī)范化建設(shè)中的重要性問題之一，企業(yè)會計核算管理主體界限不夠明確，很多的中小企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展過程中，由于針對企業(yè)建設(shè)發(fā)展管理中的會計核算業(yè)務建設(shè)主體不夠明確，以至于在現(xiàn)有的會計管理工作中，出現(xiàn)了較為嚴重的會計管理規(guī)范化建設(shè)阻礙。要想保障企業(yè)的會計規(guī)范化建立能力提升，作為企業(yè)的建設(shè)管理者，在開展會計工作的部署中還應該針對其工作開展中的會計工作業(yè)務開展主體明確，保障在主體明確中，能夠?qū)臅嬕?guī)范化建設(shè)因素落實好。

2.3 會計核算方法簡單，無法切實發(fā)揮會計管理職能

會計方法的完整性與科學性乃是決定會計職能能否全面履行的關(guān)鍵。當前，對中小企業(yè)會計管理的相關(guān)理論與方法缺乏足夠認識與理解，企業(yè)便無法充分發(fā)揮出自身會計管理的職能，許多企業(yè)在實際運營中，忽視了會計管理工作的基礎(chǔ)地位與作用，未能把會計管理工作劃歸至企業(yè)管理的常規(guī)機制當中，這便造成會計管理工作喪失了其本應該在企業(yè)管理中的作用與地位。中小企業(yè)會計人員僅做自身職責內(nèi)的報賬、算賬及記賬等工作，而與其它部門之間較少配合與聯(lián)系，因而忽視了會計分析與會計監(jiān)督；雖然提供了較多關(guān)于產(chǎn)量、銷售額、成本及利潤等方面的數(shù)據(jù)，但對如何提高盈利能力、怎樣降低成本費用及如何有效利用資金等方面，卻研究不多。普遍存在輕管理而重核算現(xiàn)象，使得企業(yè)會計部門無法全面、有效發(fā)揮其整體功能，也就難以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與經(jīng)營管理水平。

3 中小企業(yè)會計管理工作控制策略

3.1 建立健全的會計管理體制

依照會計管理特點，建立高效的管理機制。管理會計和財務會計相互制約，建立完善獨立的內(nèi)部審核機構(gòu)，分工明確，層層監(jiān)督，會計人員施行輪崗工作制度，建立公開透明的財務管理制度。根據(jù)不同的工作態(tài)度，和不同的工作業(yè)績，賞罰分明，對于弄虛作假，貪污受賄的會計人員追究法律責任。加強會計人員的考核制度，定期培訓，提高財務管理人員的整體素質(zhì)。

3.2 中小型企業(yè)應當建立風險預警系統(tǒng)

在經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，中小型企業(yè)的發(fā)展想要追上市場經(jīng)濟的發(fā)展腳步，就必須不斷探索適宜自身發(fā)展的機制，首先需要全面規(guī)避企業(yè)會計管理工作當中存在的安全風險，并且需要按照自身發(fā)展情況建立風險預警系統(tǒng)，以上措施都可以幫助企業(yè)有效規(guī)避安全風險。通常情況下，有效評估和判斷安全風險，可以降低安全風險所帶來的各項影響，降低風險損失。所以，中小型企業(yè)在發(fā)展期間需要按照自身發(fā)展情況，建立完善風險預警系統(tǒng)，這樣能夠在較大程度上提升中小型企業(yè)的會計管理效果。

3.3 強化全體員工的法制教育，提升法制意識

須以企業(yè)領(lǐng)導為出發(fā)點、著眼點，持續(xù)增強全員的法制觀念，提升法律意識，不斷增強他們的自覺性。對于中小企業(yè)而言，在定位會計管理工作時，不能將其置于企業(yè)眼前利益與領(lǐng)導者利益上，而應該以致于現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建及市場經(jīng)濟，真實、正確的反映企業(yè)自身的當前經(jīng)營活動情況。只有企業(yè)全體員工共同努力，不斷奮斗，積極提升認識，方能避免或有效預防生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的偏差，方能制止各種營私舞弊行為，提升會計工作水平與質(zhì)量，最終達到提升企業(yè)競爭力的目的。

3.4 注重會計信息的真實性

優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，建立真實有效的會計信息，中小企業(yè)的發(fā)展不能依靠偷稅、漏稅偽造假賬來發(fā)展，做假賬行為只能掩蓋中小企業(yè)的發(fā)展狀況，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ρ蛔璧K，高質(zhì)量的會計信息能幫助企業(yè)領(lǐng)導了解企業(yè)發(fā)展方向，樹立起中小企業(yè)的信譽度，提高融資機會，做出科學市場調(diào)研，為決策者做出最理想判斷，把企業(yè)做大做強，才是中小企業(yè)發(fā)展的正確方向。

4 結(jié)論

總之，會計管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有完善的財務管理體制才能為企業(yè)提供可靠真實的數(shù)據(jù)參考，才能保障公司的正向發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)會計人才，樹立高尚的道德職業(yè)操守，嚴格考核評定會計人員職業(yè)技能，是建立有效財務管理體制的根本，中小企業(yè)只有具備完善的財務管理機構(gòu)，才有可能適應社會發(fā)展的潮流，才能抓住機遇，在世界經(jīng)濟中有競爭力。