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      鄭舉選:漢正街最早的萬(wàn)元戶

      2018-12-26 02:16:38支點(diǎn)肖麗瓊實(shí)習(xí)生祝融高素
      支點(diǎn) 2018年12期
      關(guān)鍵詞:漢正街華僑友誼

      《支點(diǎn)》記者 肖麗瓊 實(shí)習(xí)生 祝融、高素

      “盲俠”鄭舉選的從商生涯,見證了“天下第一街”在改革開放大潮中的每一步探索。

      從1993年算起,鄭舉選離開漢正街已經(jīng)25個(gè)年頭了。當(dāng)年,他是這條街上的風(fēng)云人物,走南闖北的生意人第一次來(lái)到漢正街,大多都會(huì)慕名來(lái)見識(shí)一下“盲俠”鄭舉選。

      鄭舉選在這條漢口老街長(zhǎng)大,人生的跌宕起伏都與它息息相關(guān):因 “投機(jī)倒把”入獄;成為漢正街第一批獲得小百貨個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照的103人之一;是漢正街個(gè)體戶中最早的萬(wàn)元戶、百萬(wàn)元戶……他的從商生涯,見證了這個(gè)“天下第一街”在改革開放大潮中的每一步探索。

      8月15日,在位于漢陽(yáng)墨水湖畔的一處寧?kù)o宅院,這位耄耋老人接受了支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者的專訪。雖戴著墨鏡,卻掩蓋不了他曾為商人的睿智和神采。除了和眾多政府要員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家握過(guò)手,他也被無(wú)數(shù)作家、記者采訪過(guò)?;蛟S如此,對(duì)于許多發(fā)生在40多年前的往事,他記憶猶新,甚至一些細(xì)節(jié)依然能脫口而出。

      “盲俠”煉成

      鄭舉選出生于1940年,幼時(shí)因一場(chǎng)天花,左眼失明,右眼微弱可視,后來(lái)右眼也漸漸失明。

      盡管眼睛看不見,但鄭舉選看市場(chǎng)卻出奇地準(zhǔn)。他靠著收音機(jī),了解周圍的變化,尋找著商機(jī)。

      漢正街曾有個(gè)“三鎮(zhèn)市場(chǎng)”,主營(yíng)小百貨批發(fā),鄭舉選的父親就在此做生意,他從小耳濡目染。初中畢業(yè)后,因視力原因無(wú)法繼續(xù)學(xué)業(yè),鄭舉選子承父業(yè),成為一名小商販。

      剛開始,也是賣些針頭線腦的小玩意,但縱然是一樣的貨,鄭舉選的生意總要比別人好一些。

      “做小生意哪有什么巧兒,就是不能等著生意上門?!编嵟e選說(shuō),上世紀(jì)60年代,國(guó)人以佩戴毛澤東像章為榮。為了能多賣貨,他每逢周末就到黃鶴樓等景點(diǎn)找客戶。隨著銷售渠道逐漸穩(wěn)定,他又降低批發(fā)價(jià)以薄利多銷。

      那時(shí)候,大衣柜等家具開始流行,大量需要鉸鏈(合頁(yè))。武漢的鉸鏈廠家少,供不應(yīng)求;而長(zhǎng)沙這類企業(yè)多,供大于求。鄭舉選便從長(zhǎng)沙進(jìn)貨到武漢來(lái)賣。每次進(jìn)回十幾箱鉸鏈,還沒(méi)等他走出火車站廣場(chǎng)就銷售一空。

      盡管生意做得不錯(cuò),但都是“偷偷摸摸”的?!斑@在當(dāng)時(shí)就是投機(jī)倒把”,鄭舉選說(shuō),那時(shí)候武漢有個(gè)“打辦”,專門打擊投機(jī)倒把。曾有一個(gè)賣紙錢的商戶,把賺的錢都糊進(jìn)了墻皮里,還是被抄了出來(lái)。鄭舉選“投機(jī)倒把”的名聲在外,加上他還有個(gè)三叔在海外,所以經(jīng)常遭遇“突擊檢查”。除了貨物和錢款被沒(méi)收,他還時(shí)不時(shí)要進(jìn)學(xué)習(xí)班。

      1978年初的一天,鄭舉選家被抄出幾萬(wàn)元庫(kù)存貨物,他因此入獄?!八麄冋f(shuō)我是武漢百貨的總頭子、漢正街百貨的壟斷者,買了誰(shuí)的貨,又賣給誰(shuí),都要我交待。當(dāng)時(shí)有個(gè)政策,叫‘問(wèn)題不在大小,關(guān)鍵在于態(tài)度’,我被定性為‘事情不大,態(tài)度不好’”。

      因?yàn)椴辉刚f(shuō)出供貨人,這一次,鄭舉選在牢房里待了18個(gè)月。1978年12月,黨的十一屆三中全會(huì)在北京召開。1979年6月30日,鄭舉選被釋放出獄。他甘愿自己坐牢也不愿牽連他人的舉動(dòng),也為他贏得“盲俠”的稱號(hào)。

      “盲俠”鄭舉選

      老客戶們紛紛前來(lái)探望,勸他出山。鄭舉選卻遲遲未動(dòng),“一是政策不明朗,二是沒(méi)有本錢”。

      政策很快就來(lái)了。1979年,武漢市政府決定恢復(fù)中斷了漢正街?jǐn)?shù)十年的自由商貿(mào)傳統(tǒng),重新開放小商品市場(chǎng)。

      1979年底,武漢市工商局向首批103位漢正街個(gè)體戶發(fā)放執(zhí)照,鄭舉選成為其中之一。雖然只有15元本錢,但是他的小百貨攤上始終貨源充足,以往的客戶主動(dòng)送貨讓他賣,先貨后款。

      入股公司

      1982年8月28日,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表題為《漢正街小商品市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)值得重視》的社論,同年10月16日,國(guó)家工商總局允許漢正街個(gè)體戶批量銷售國(guó)家計(jì)劃產(chǎn)品,允許廠店掛鉤,允許長(zhǎng)途販運(yùn),允許價(jià)格隨行就市。

      隨著政策的松綁,鄭舉選的“無(wú)本生意”漸漸做得風(fēng)生水起,經(jīng)商的才華得以充分施展。

      1983年,鄭舉選得知,武漢有家毛筆廠制筆后廢棄的竹節(jié)堆積如山,他找來(lái)工人,把筆桿做成吹氣球的竹哨。短短幾個(gè)月,這種小竹哨就暢銷全國(guó),賣出幾十萬(wàn)個(gè)。

      鄭舉選說(shuō),是改革開放給了他做生意的機(jī)會(huì),他因此格外珍惜。剛開始兩年有優(yōu)惠政策,在漢正街做生意不用交稅,后來(lái)是憑個(gè)人報(bào)的營(yíng)業(yè)額來(lái)交。他每年都是納稅最多的,管理費(fèi)也比別人多交一點(diǎn)。他因此在漢正街創(chuàng)下四個(gè)第一——納稅第一、交管理費(fèi)第一、捐款第一、購(gòu)買國(guó)庫(kù)券第一。

      “那時(shí)候,從沒(méi)想過(guò)有一天會(huì)當(dāng)上公司的董事長(zhǎng)”,鄭舉選回憶,1984年的一天,家里擠滿了來(lái)挑貨的客戶,老母親突然在樓下大喊,“打辦”的人來(lái)了,屋內(nèi)頓時(shí)亂作一團(tuán),有人把錢扔進(jìn)垃圾桶,有人直接奪門而出。

      來(lái)者其實(shí)是硚口區(qū)僑辦的一位負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí),《國(guó)務(wù)院關(guān)于華僑投資優(yōu)惠的暫行規(guī)定》剛剛頒布,鼓勵(lì)華僑等海外華商資本在大陸投資,一時(shí)間,各種華僑企業(yè)在全國(guó)遍地開花。硚口區(qū)僑辦擬籌建武漢友誼華僑貿(mào)易部(以下簡(jiǎn)稱“友誼華僑”),因鄭舉選有海外關(guān)系,所以他們專程來(lái)邀請(qǐng)鄭舉選入股。

      鄭舉選說(shuō),當(dāng)時(shí)他每天數(shù)錢數(shù)到手軟,不論對(duì)方怎么宣講政策利好,他都鐵了心不干。對(duì)方并不氣餒,每天都會(huì)到鄭舉選家來(lái),也不說(shuō)話,就看他怎么做生意。店里總有個(gè)“公家人”站著,讓鄭舉選多少有些不自在?!拔耶?dāng)時(shí)想,可能就是要我出點(diǎn)錢吧”,他拿出5000元成為公司股東。鄭舉選沒(méi)想到,他的個(gè)體戶生涯會(huì)就此告一段落。

      成就傳奇

      在友誼華僑的第一次股東大會(huì)上,鄭舉選被票選為董事會(huì)成員。在由街道辦主任、百貨公司經(jīng)理等一群“有身份”的人組成的董事會(huì)中,只有初中文化的鄭舉選又被選為董事長(zhǎng)。

      公司開業(yè)當(dāng)天,許多人慕名前來(lái)看漢正街第一個(gè)“盲人”董事長(zhǎng)?!耙磺芯拖褡鰤?mèng)一樣”,回想當(dāng)年,鄭舉選笑稱自己壓根就沒(méi)想“懂事”,只是心想,這下終于可以安心做自己的生意去了。

      80年代中期,西服領(lǐng)帶成為時(shí)髦男青年們的最愛。友誼華僑總經(jīng)理以2.7元每條的價(jià)格,向浙江一家工廠訂購(gòu)了兩萬(wàn)條領(lǐng)帶。而在此前,漢正街的其他商家就動(dòng)了起來(lái),大批領(lǐng)帶涌進(jìn)漢正街。友誼華僑貿(mào)易部還沒(méi)收到貨,領(lǐng)帶的價(jià)格就跌到7毛一條,供貨商眼看拿不回貨款,賴在漢正街不肯走。

      公司剛開業(yè)就陷入如此危機(jī),大家把希望寄托在鄭舉選身上。鄭舉選找了以前江浙的合作伙伴做信譽(yù)擔(dān)保,向供貨商承諾,分期給付貨款。“這件事以后我想通了,入股不是出點(diǎn)錢就行的,要干就要干好?!彼鸭依锏纳饨唤o愛人,正式就任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

      盡管做生意看得準(zhǔn),但鄭舉選明白,管理公司他還是個(gè)外行。組建智囊團(tuán),是他上任后的第一件事。他通過(guò)硚口司法局聘請(qǐng)律師做法律顧問(wèn),請(qǐng)武漢大學(xué)的教授擔(dān)任經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),又返聘財(cái)政局退休的工作人員為財(cái)務(wù)顧問(wèn)。智囊團(tuán)為公司制定了崗位責(zé)任制,各崗位的責(zé)任清清楚楚。這在當(dāng)時(shí)的漢正街又一次引起轟動(dòng)。

      有了鄭舉選牽頭,友誼華僑生意紅紅火火,以前的老客戶都慕名跟了過(guò)來(lái)。不但補(bǔ)上了之前的大窟窿,公司還有了盈利。1986年春節(jié),鄭舉選親手將25%的分紅發(fā)到每一位股東的手中。在此后的幾年,股東們都能拿到豐厚的紅利。

      鄭舉選的名氣越來(lái)越大,吸引國(guó)內(nèi)外眾多記者前來(lái)采訪。面對(duì)法國(guó)記者“你到底賺了多少錢”的提問(wèn),鄭舉選回答,“我就是傳說(shuō)中那個(gè)漢正街的百萬(wàn)富翁,現(xiàn)在雖然還沒(méi)達(dá)到這個(gè)程度,但我相信在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,有這么好的政策,未來(lái)一定能夠做到?!?/p>

      無(wú)奈轉(zhuǎn)身

      “離開漢正街,多少是有些無(wú)奈的。但我虧欠孩子們的實(shí)在太多了”,鄭舉選告訴支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者。

      鄭舉選說(shuō),自從他當(dāng)了“友誼華僑”的總經(jīng)理,家里的生意就一落千丈,沒(méi)多久就關(guān)門了。后來(lái)家里又連遭一系列變故:1986年,父親去世;3年后,他的愛人突然離世,剩下老母親和三個(gè)兒子無(wú)人照顧。

      因?yàn)橐郧白錾饨?jīng)常被抄家,孩子們一直在動(dòng)蕩的環(huán)境中成長(zhǎng)。自己坐過(guò)牢的經(jīng)歷,也讓孩子們?cè)饬嗽S多白眼。鄭舉選感到愧疚,現(xiàn)在愛人也不在了,是他該撐起這個(gè)家的時(shí)候了。

      他毅然離開了“友誼華僑”,開辦了自己的新公司,取名“華僑友誼貿(mào)易有限公司”?;蛟S是命運(yùn)弄人,1992年至1993年,處于巔峰期的鄭舉選,選好門面投入巨資裝修,準(zhǔn)備大張旗鼓賣百貨,卻接連遭遇兩次拆遷改造。

      這兩次造成的巨大損失,鄭舉選都自己認(rèn)了。1996年起,他漸漸從漢正街撤了出來(lái),“一是確實(shí)找不到合適的位置做生意,二是我的身體一直不好,也想休息一下。”

      多年后,鄭舉選又有過(guò)一次投資實(shí)業(yè)的行為,也以“看走眼”的結(jié)果告終。但他十年前果斷買下的墨水湖畔這套寬宅大院,足以證明他眼光不錯(cuò)。

      這里原本是所幼兒園,因生源少難以為繼,鄭舉選得知開發(fā)商決定賣房,當(dāng)即就買了下來(lái)。如今的鄭舉選每天四點(diǎn)半起床喝杯水,接著就用冷水搓臉,每天在屋里聽著收音機(jī)最少走兩個(gè)小時(shí)。這也是他79歲高齡,依然步履矯健、思維敏捷的秘訣。

      “漢正街開始搬遷后,不少老漢正街人都到了漢陽(yáng),這里離漢正街近?!北M管如此,除了受邀開會(huì)或參加活動(dòng),鄭舉選很少主動(dòng)回去。離開漢正街20多年的鄭舉選,一直關(guān)注著漢正街。他與漢正街的情分,從交談中就能感受得到。

      前幾年,鄭舉選在“新漢正街”——漢口北買了個(gè)門面,親自挑選了一個(gè)絕佳的位置?!拔铱春媚抢镂磥?lái)的發(fā)展。這也是我對(duì)漢正街的一個(gè)念想吧?!编嵟e選說(shuō)。

      一座“鄭舉選銅像”至今矗立在漢正街。歷史已經(jīng)留在這里了。

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