電力企業(yè)基層黨建政工工作的探討

黃躍斌

摘要企業(yè)的黨建工作在大方向上決定了企業(yè)發(fā)展的基調(diào)和政治氛圍，因此，黨建政工工作是企業(yè)發(fā)展的根本。電力企業(yè)在科技的推動(dòng)下不斷發(fā)展，人們對(duì)電力的需求日益增加，電力企業(yè)的發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中占據(jù)重要地位，在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)的建設(shè)。但是電力企業(yè)的基層黨建政工工作在實(shí)際的工作中仍采用傳統(tǒng)的模式，因循守舊，在很大程度上阻礙了電力企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，所以電力企業(yè)必須高度重視基層黨建政工工作，開(kāi)創(chuàng)黨建發(fā)展的新模式。

關(guān)鍵詞電力企業(yè) 基層黨建政工工作 新思路

一、電力企業(yè)基層黨建政工工作的問(wèn)題與現(xiàn)狀

（一）基層黨建政工工作缺乏完善的任務(wù)機(jī)制

電力企業(yè)的主體是各部門(mén)員工，核心任務(wù)是有效管理內(nèi)部人員，只有保證建立合理的管理機(jī)制，才可以有效促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前，盡管許多企業(yè)引進(jìn)了部門(mén)員工的激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力，但在具體執(zhí)行環(huán)節(jié)中仍會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題，如管理程序比較繁復(fù)、管理機(jī)制缺乏完善，這些都給管理任務(wù)增加了難題。因此，電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展，應(yīng)全面完善基層黨建政工任務(wù)的管理機(jī)制。

（二）未能深入加強(qiáng)基層黨建融入中心工作的深度

電力企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而在電力企業(yè)的基層發(fā)展環(huán)節(jié)中，應(yīng)注重將基層黨建融入中心工作中。當(dāng)前，在電力企業(yè)的中心調(diào)查開(kāi)展進(jìn)度中仍出現(xiàn)不少問(wèn)題。例如，在社會(huì)調(diào)查的過(guò)程中不夠重視關(guān)鍵性的核心問(wèn)題，卻過(guò)分關(guān)注瑣細(xì)的非重要事項(xiàng)，造成調(diào)查結(jié)果無(wú)法清晰反映企業(yè)現(xiàn)存狀況的現(xiàn)象，導(dǎo)致有關(guān)問(wèn)題的處理本末倒置，阻礙了電力企業(yè)完善與發(fā)展的進(jìn)一步深化，不利于企業(yè)基層黨建的健康發(fā)展。

（三）基層黨建政工工作形式比較單一

當(dāng)前，黨建政工工作在電力企業(yè)中，缺乏人員分配與資源調(diào)動(dòng)方面的多樣化與普及性。一般參加黨建政工任務(wù)的工作人員均是內(nèi)部的項(xiàng)目人員，其他員工并未予以充分調(diào)動(dòng)，這樣無(wú)法深入徹底地開(kāi)展整個(gè)企業(yè)的黨建工作。同時(shí)，黨建政工工作單一的開(kāi)展形式與宣傳手段，很難激發(fā)員工的工作熱情與活力，制約了黨建任務(wù)的有序開(kāi)展。利用現(xiàn)有的工作資源，進(jìn)行有關(guān)企業(yè)的黨建活動(dòng)項(xiàng)目，參與的主體本來(lái)就欠缺多樣化，而且又缺少其他人員的有效評(píng)價(jià)，這對(duì)黨建政工工作的實(shí)施準(zhǔn)確性起到負(fù)面消極影響。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)基層黨建工作的新思路

（一）充分發(fā)揮基層黨組織的指導(dǎo)作用

現(xiàn)在電力企業(yè)內(nèi)部缺乏有效指導(dǎo)，因此，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部黨員的管理與控制，使其起到模范帶頭作用。其次，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部黨員政工性的擴(kuò)充，注入新鮮的黨建隊(duì)伍血液，擴(kuò)大黨建隊(duì)伍。

（二）落實(shí)從嚴(yán)治黨的責(zé)任，為抓好基層黨建工作提供保障

進(jìn)行基層黨建工作要確保每一部門(mén)都做好自己本職工作，要明確各級(jí)黨組織管黨建黨的主題責(zé)任，上下各級(jí)要相互監(jiān)督，在特殊階段，要成立監(jiān)督小組，確保黨員的純潔性。完善考核制度，考核內(nèi)容與年度效績(jī)進(jìn)行掛鉤，考核標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)致。要建立懲戒獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于先進(jìn)的個(gè)人、單位進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于落后的進(jìn)行約談、問(wèn)責(zé)，給予壓力，才有更好的動(dòng)力。要加大監(jiān)督力度，黨建工作中的日常督導(dǎo)和專(zhuān)項(xiàng)巡視都要加強(qiáng)，這些都要持久堅(jiān)持。

（三）豐富基層黨建政工工作的形式和機(jī)制

現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)趨向于多元化，企業(yè)管理難度不斷增加，單一的黨建工作形式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)發(fā)展的需求。因此，黨建工作要與時(shí)俱進(jìn)。開(kāi)展一些積極向上的活動(dòng)，例如文藝匯演知識(shí)競(jìng)賽等，黨建人員在娛樂(lè)的同時(shí)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證各項(xiàng)黨建政工工作的順利開(kāi)展。

（四）加強(qiáng)黨建與群眾之間的溝通。務(wù)實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)是群眾的支持與厚愛(ài)，是黨建工作的重要保障。重大決策需要群眾的建議與意見(jiàn)，黨建工作需要對(duì)外公開(kāi)，群眾的參與可以使黨組織的決策與制度更加體現(xiàn)群眾意志，使群眾更加容易理解政策與制度的含義，并為這些制度和政策的推行提供了保證。人才來(lái)源于群眾，黨組織與群眾的溝通有利于更好地發(fā)現(xiàn)人才，可以為基層黨建工作提供人才，從而提高了黨建工作人員的工作效率。

（五）求真務(wù)實(shí)，抓好供電企業(yè)黨建工作的貫徹落實(shí)

黨的活力在于求真務(wù)實(shí)，電力企業(yè)黨務(wù)工作的開(kāi)展，必須要融入到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)以及電力的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與基層黨建工作融為一體，發(fā)揮和諧發(fā)展的思路，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為核心，有效將黨的各項(xiàng)工作與企業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)起來(lái)，為電力企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的思想保障。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期電力企業(yè)的黨建工作有著新的內(nèi)涵和要求，企業(yè)的黨政工作者要把學(xué)習(xí)黨的十九大精神作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。電力企業(yè)應(yīng)該重視基層黨建政工工作，分析企業(yè)存在的問(wèn)題，把黨的理論知識(shí)與本企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況相結(jié)合，努力加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)相輔相成的作用，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為電力企業(yè)的發(fā)展提供人力支持和思想保障。