文|尹克強(qiáng) 毛延鋒
他們的質(zhì)量發(fā)展道路,在我國眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的過程中,無疑是大海中的一滴水珠,但這滴水珠卻折射著絢爛的光彩。
國家特種電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(河北)的檢測數(shù)據(jù)庫顯示,近四年來,宏亮電纜有限公司生產(chǎn)的電纜被不同客戶送檢160個批次,產(chǎn)品質(zhì)量全部高于國標(biāo)要求!
他們的產(chǎn)品質(zhì)量在央視廣而告之:“宏亮電纜,全項(xiàng)保檢”。這份過硬的底氣,來自硬梆梆的產(chǎn)品質(zhì)量。
他們不過是一個130余人的中型企業(yè),但在與國內(nèi)龍頭企業(yè)的招投標(biāo)競爭中,卻上演了一場“以小勝大”的精彩好戲。致勝的原因,是質(zhì)量抗衡旗鼓相當(dāng),宏亮的價格更實(shí)惠!
走進(jìn)位于河北省寧晉縣大曹莊管理區(qū)的宏亮電纜有限公司采訪,筆者耳濡目染,感受著一串串酸甜苦辣的質(zhì)量故事。
“我們與客戶簽訂合同的第一條內(nèi)容就是‘國標(biāo)全項(xiàng)保檢測生產(chǎn)’?!碑?dāng)宏亮電纜有限公司董事長郭宏亮底氣十足向筆者介紹合同條款時,他的手機(jī)恰巧收到客戶發(fā)來的一條400余萬元的電纜訂購信息。
郭宏亮從18歲開始在企業(yè)做電纜銷售,到他創(chuàng)立自己的企業(yè),再到走上產(chǎn)品質(zhì)量“以質(zhì)取勝”之路,感慨頗多。
郭宏亮一輩子都不會忘記:2012年,全國工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)出廠價格比上年下降1.7%,工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)購進(jìn)價格比上年下降1.8%,國內(nèi)電纜行業(yè)普遍呈現(xiàn)低檔過剩、高端市場空缺的現(xiàn)象。這一年,郭宏亮創(chuàng)建的宏亮電纜同樣如此,從市場上退回和在庫房積壓的低檔電纜貨值竟達(dá)2600余萬元。此時,郭宏亮做出了一個大膽決斷,把全部質(zhì)量低下的電纜剝皮當(dāng)廢品處置!“郭宏亮受了什么刺激,腦子進(jìn)水了!”“老郭瘋了嗎!”親朋好友和員工聽到這個震驚的消企業(yè)風(fēng)采息,指責(zé)他的有,勸他的有,關(guān)于他瘋了的話題,一時成為寧晉500多家線纜企業(yè)議論的熱點(diǎn)。要知道低檔電纜在國內(nèi)還有市場,而當(dāng)廢品賣掉后卻凈賠700多萬元!
郭宏亮當(dāng)然沒有瘋,他向筆者說出“決斷”的緣由。從事電纜行業(yè)30來年,他看多了、聽多了劣質(zhì)電纜的事故,人身傷亡,財產(chǎn)損失導(dǎo)致的家破人亡在國內(nèi)屢屢發(fā)生。做企業(yè)之初,他生產(chǎn)過客戶要求的低質(zhì)量電纜,也掙了一些錢。但是后來他失眠了,甚至晚上怕接生意上的電話,怕聽到銷售商、使用單位說他的電纜出了問題。常在河邊走,必然要濕鞋!郭宏亮坦言,他擔(dān)心長期的低質(zhì)經(jīng)營害了企業(yè)和員工,辱沒了自己的良心,背負(fù)罵名。于是,借新廠建設(shè)之機(jī),他下定決心,必須走以質(zhì)取勝的道路!
在外人看來,郭宏亮的企業(yè)走向了不歸路。為此,一起創(chuàng)業(yè)的10余名兄弟紛紛離他而去,還撂下話:“養(yǎng)家糊口的人經(jīng)不起這樣的‘瞎折騰’!”提及此事,郭宏亮這位棱角分明的北方漢子眼含淚花:“對于他們的離開,我不怨不恨,道不同不相為謀嘛!要走質(zhì)量發(fā)展的道路,就必須斬斷劣質(zhì)產(chǎn)品的后路、不要退路!”而央視每天5秒播出的廣告“宏亮電纜,全項(xiàng)保檢”,以及與每個使用單位的合同書首條對宏亮企業(yè)“全項(xiàng)保檢”的要求,是宏亮電纜的宣言書,也是他們摒棄退路的動力源。
那是宏亮電纜一個嶄新的起點(diǎn)。一方面,一個個訂制劣質(zhì)電纜的客戶被宏亮終止了合作,一些知情人說扔掉了市場可惜了;另一方面,一個個講求誠信,重視質(zhì)量的客戶開發(fā)出來,并口口相傳,不斷拓展。郭宏亮說,沒有堅(jiān)決地“舍棄”,就不會更好地“獲得”。其實(shí),他舍棄的是隱患和危險,得到的是信任和光明的發(fā)展道路。從那時起,郭宏亮的失眠逐漸好轉(zhuǎn)了。
在郭宏亮看來,最硬的廣告是客戶的好口碑。
要想口碑好,產(chǎn)品質(zhì)量高價格低才是王道。為了保障產(chǎn)品質(zhì)量,郭宏亮把“精細(xì)化生產(chǎn)”視為企業(yè)的生命。他在企業(yè)內(nèi)部建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,將質(zhì)檢部、技術(shù)部與生產(chǎn)部并駕齊驅(qū)作為企業(yè)生存的“三大命脈”,從原材料采購到生產(chǎn)過程,從成品檢測到外部銷售,質(zhì)檢員進(jìn)行全程質(zhì)量把關(guān),相關(guān)檢測數(shù)據(jù)只能高于標(biāo)準(zhǔn),不能等于或低于標(biāo)準(zhǔn)。郭宏亮在手機(jī)上有一個專門的辦公軟件系統(tǒng),他對質(zhì)檢工作“死死”地抓住不放松,對合格和不合格的內(nèi)容,他始終看得“密不透風(fēng)”。郭宏亮說,沒有精細(xì)化,就沒有高質(zhì)量的穩(wěn)定性。
質(zhì)量好的產(chǎn)品必然價格高,同等質(zhì)量的產(chǎn)品怎樣產(chǎn)生價格優(yōu)勢?郭宏亮的秘密是靠創(chuàng)新致勝,在創(chuàng)新的同時,降低成本,提升性能。為了降耗增效,他們從2014年開始研發(fā)“異型電力電纜”,用一年的時間,對13個規(guī)格的100余套產(chǎn)品逐個進(jìn)行排列組合式的試驗(yàn),最終成功研發(fā)了異型電纜技術(shù),并獲得國家專利。為了這個試驗(yàn)的成功,企業(yè)用掉的原料價值就達(dá)200余萬元,郭宏亮帶領(lǐng)冀豪杰、栗根亮、耿曉陽、梁瑞彬等幾個技術(shù)人員一起,加班加點(diǎn)渡過了數(shù)不清的不眠之夜。郭宏亮視他們?yōu)楣镜摹皩氊悺保o予了他們重獎。
由于異型電纜內(nèi)芯緊密度的提高,電阻變小、用料變省,質(zhì)量提高了,成本減小了,一時間風(fēng)靡國內(nèi)電纜行業(yè),不少企業(yè)紛紛前來“取經(jīng)”,但都不能承受過大的試驗(yàn)付出而以失敗告終。湖南一家上市企業(yè)干脆花費(fèi)上千萬元從法國購進(jìn)了兩臺異型輥壓設(shè)備,但產(chǎn)出產(chǎn)品的穩(wěn)定性不高,慕名到宏亮電纜一探究竟。結(jié)果發(fā)現(xiàn),正如外界所言,宏亮電纜自主研發(fā)的設(shè)備名不虛傳,不但穩(wěn)定性高于標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定數(shù)值,而且用料成本降低了兩個百分點(diǎn),而這成為宏亮在市場競爭中質(zhì)優(yōu)價好的“殺手锏”。
其實(shí),公司技術(shù)人員的學(xué)歷并不高。即使是技術(shù)部部長冀豪杰,也沒有上過大學(xué),卻承擔(dān)起產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的重任,2015年12月他獲得了省質(zhì)監(jiān)局與省總工會共同授予的“河北省質(zhì)量標(biāo)兵稱號”。技術(shù)部人員素質(zhì)的提高,除了敬崗愛業(yè)之處,得益于宏亮電纜與河北省質(zhì)檢研究院所屬國家特種電纜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的多年共建,從標(biāo)準(zhǔn)解讀到數(shù)據(jù)比對,從人員培訓(xùn)到設(shè)備采買,從實(shí)驗(yàn)室建設(shè)到質(zhì)量體系認(rèn)證,全方位、全鏈條的對接、溝通和技術(shù)指導(dǎo),讓宏亮電纜受益匪淺并“脫胎換骨”,企業(yè)先后獲得CB認(rèn)證和德國TUV認(rèn)證,可按國外標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)電纜產(chǎn)品。
質(zhì)優(yōu)價低的宏亮電纜因?yàn)橘|(zhì)量提升激活了市場“一池春水”,銷售部經(jīng)理孫存杰介紹,在江蘇省的一次項(xiàng)目招標(biāo)中,竟然超越國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè)一舉中標(biāo)成為贏家;在山東省的同行競爭中脫穎而出,占據(jù)傳統(tǒng)電纜市場半壁江山;在阿里巴巴開辟的電商平臺時間不長,便接到國外數(shù)十家企業(yè)的貨物訂單,外貿(mào)年銷售額近3000萬元。
過硬的質(zhì)量保障,使郭宏亮對自己的產(chǎn)品底氣更足。他在自己產(chǎn)品上使用激光打碼標(biāo)識,并向客戶承諾100萬元以上訂單可由宏亮自費(fèi)到全國任何第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。
郭宏亮透露,他們正在針對電纜的原材料和生產(chǎn)工藝集中開展科研攻關(guān),并且已經(jīng)申報國家專利,成功后原材料純度更高更便宜,生產(chǎn)工藝更精更簡便,這將再次驗(yàn)證質(zhì)量好價格好才是王道。
談及今后的發(fā)展,郭宏亮感到任重而道遠(yuǎn)。他認(rèn)為,步入質(zhì)量新時代,單打獨(dú)斗已成過去式,聯(lián)合發(fā)展才是質(zhì)勝之道。
2016年,宏亮公司與哈爾濱理工大學(xué)、河北大學(xué)等高校建立了合作關(guān)系。郭宏亮認(rèn)為,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須注重科技研發(fā)工作,加強(qiáng)與高校聯(lián)合,將會更大程度提升電線電纜的應(yīng)用基礎(chǔ)研究水平,加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,為電線電纜行業(yè)規(guī)?;a(chǎn)提供技術(shù)支撐,推動地區(qū)線纜行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保節(jié)能新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,企業(yè)也將從高校適時引進(jìn)人才,壯大科研技術(shù)力量。
質(zhì)量意識的加強(qiáng),讓郭宏亮深刻認(rèn)識到資源整合的重要性和必要性。近年來,他帶領(lǐng)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴迪拜、尼日利亞、約旦等國家地區(qū)參加全球性的電纜展會,了解新產(chǎn)品、新技術(shù)、新知識,通過政府搭建的研究平臺,向各方權(quán)威專家請教研商、合力攻堅(jiān),盡可能謀求減少同質(zhì)化競爭,實(shí)現(xiàn)差別化發(fā)展,推動電纜產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈向高端攀升。
河北省質(zhì)檢研究院院長董占偉表示,宏亮電纜質(zhì)量提升的發(fā)展歷程,也體現(xiàn)出在高質(zhì)量發(fā)展要求下,眾多企業(yè)的需求,今后該院要匯集多方力量,以技術(shù)研究為導(dǎo)向,積極推動“產(chǎn)、學(xué)、研、用”結(jié)合,有效推動市場主體自治、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、政府監(jiān)管質(zhì)量共治新格局的構(gòu)建。
在市場競爭日益激烈的今天,郭宏亮對競爭對手也更加關(guān)注,他爽朗地告訴筆者:“與高手過招,雖敗猶榮,為了更高質(zhì)量的產(chǎn)品,我們可以化‘?dāng)场癁橛眩F(tuán)建設(shè)更多更好更亮的民族品牌,我們相信抱拳有勁才能更勝一籌?!弊苑Q電纜界小學(xué)生的郭宏亮說,他們以后還面臨更大的挑戰(zhàn),咬定“質(zhì)量”不放松,才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn),才能在高質(zhì)量的發(fā)展道路上樹強(qiáng)國內(nèi)自主品牌的良好形象!