文｜本刊記者 孫璐

2017年以來，政府部門以《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》為綱，陸續(xù)出臺各種改革政策，深化“市場化、規(guī)范化、法制化”，開啟了“構(gòu)筑建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”的元年，旨在提升建筑企業(yè)的核心競爭力，全面打造“中國制造”品牌。隨著“一帶一路”倡議的持續(xù)推進(jìn)、雄安新區(qū)、長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)等重大項(xiàng)目的建設(shè)，為我國建筑業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。

然而建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時，仍然存在著生產(chǎn)方式粗放、生產(chǎn)效率較低、工程質(zhì)量安全事故頻發(fā)、資源環(huán)境約束趨緊、勞動力成本上升、科技創(chuàng)新不足等問題。同時，隨著淡化工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)、強(qiáng)化個人職業(yè)資格、簡政放權(quán)、四庫一平臺等各項(xiàng)政策的出臺，建筑業(yè)的市場發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生改變。

即將過去的2018年是國家推動建筑行業(yè)變革落地的第一年，國家“一帶一路”倡議第一個五年收官，“十三五”進(jìn)入沖刺階段、PPP項(xiàng)目規(guī)范化規(guī)模升級、國家金融財(cái)政改革持續(xù)深化、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出新要求。即將過去的2018年對于龐大的建筑行業(yè)來說更是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的重要突破之年?；厥走^去一年，行業(yè)中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等都在積極推動并踐行建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時也對行業(yè)內(nèi)的信息化發(fā)展和數(shù)字技術(shù)的未來發(fā)展趨勢發(fā)表了精彩言論，在2018年即將結(jié)束之時，讓我們一同回首，共同盤點(diǎn)在過去一年里影響行業(yè)的大咖語錄。（排名不分先后）。

當(dāng)前，我們要抓住數(shù)字建筑和智慧城市這兩大領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)遇，利用好現(xiàn)代科技成果，以信息化手段為支撐，圍繞構(gòu)建新型建筑產(chǎn)業(yè)體系，對建筑業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更新改造和升級。數(shù)字建筑作為建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎，對建筑業(yè)的影響必然是全價值鏈的滲透與融合，并將驅(qū)動建筑產(chǎn)品升級，達(dá)到工業(yè)級品質(zhì)。智慧城市則與新型城鎮(zhèn)化緊密相關(guān)。通過思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，建立起相應(yīng)的智能基礎(chǔ)設(shè)施，健全大數(shù)據(jù)資源管理體系，打造與現(xiàn)實(shí)城市孿生的數(shù)字城市，推動實(shí)現(xiàn)智能城市。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原副部長 宋春華

新常態(tài)下建筑業(yè)的變革與創(chuàng)新需要將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合。重點(diǎn)加快推進(jìn)建筑信息模型的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理。推廣現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)建造，大力推廣裝配式建筑，深入推行綠色建筑，全面推動綠色建材、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行。

中國建筑業(yè)協(xié)會副會長 吳慧娟

近幾年來，建筑業(yè)的外部環(huán)境正在發(fā)生變化，具體主要體現(xiàn)在三個方面，一是政治環(huán)境，二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境，三是技術(shù)環(huán)境。未來建筑，高品質(zhì)、智能化、低能耗將是一種大趨勢，因此建筑業(yè)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理和智能化應(yīng)用。這也就促使建筑業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，才能實(shí)現(xiàn)建造方式的精益化，最終實(shí)現(xiàn)整個行業(yè)的工廠化、精細(xì)化、信息化、綠色化的四化融合。

中國建設(shè)工程造價管理委員會專家委員會常務(wù)副主任 吳佐民

數(shù)字化設(shè)計(jì)不僅僅是工程建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)技術(shù)革新，也是關(guān)系到未來整個工程界版圖的革命性變化。中國BIM雖然還是初學(xué)者，但是成長速度有目共睹。整個行業(yè)正在穩(wěn)步向前進(jìn)，雖然各家起步早晚不同，具體執(zhí)行思路不同，但是彼此間都愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)心得分享出來，幫助后面的企業(yè)少走彎路而且敢于投入，果斷執(zhí)行。只有大量的工程實(shí)踐，才能徹底轉(zhuǎn)變理念，培養(yǎng)出人才，形成好的習(xí)慣。

中國電建集團(tuán)華東勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司副院長 段小平

近年來，建筑行業(yè)發(fā)展速度很快，結(jié)構(gòu)和工藝的復(fù)雜程度越來越高，施工的節(jié)奏也越來越快，同時對于進(jìn)度、成本的要求也愈加嚴(yán)格。以信息填報為主的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式難以滿足對數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、精細(xì)的要求，影響了項(xiàng)目的整體管理水平。智慧工地是驅(qū)動工程施工現(xiàn)場管理升級的核心引擎，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將物料、驗(yàn)收、進(jìn)場、施工人員的跟蹤、質(zhì)量、安全等現(xiàn)場情況及時、準(zhǔn)確、全面的反饋給管理者，并通過數(shù)據(jù)的分析和智能算法還可以給管理者提供相關(guān)決策建議，對于業(yè)務(wù)規(guī)則比較清晰的控制點(diǎn)，可以實(shí)現(xiàn)自動預(yù)警和干預(yù)，這無疑給項(xiàng)目管理工作提供了莫大的幫助。

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司高級副總裁兼CTO 云浪生

建筑業(yè)大件生產(chǎn)、流動作業(yè)、人員老化、管理水平參差不齊，長期粗放式經(jīng)營是建筑行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的獨(dú)有特點(diǎn)，也是建筑業(yè)信息化總體水平不高的原因之一。一套軟件打天下幾乎沒有可能，這是當(dāng)前各軟件公司的痛點(diǎn)，也是建筑企業(yè)信息化用不起來的難點(diǎn)。建筑業(yè)信息化建設(shè)要秉持合作共享理念，少走彎路?！肮蚕矸桨?、共享資源、共享標(biāo)準(zhǔn)”也是蘇中建設(shè)集團(tuán)信息化建設(shè)最深切的體會和最迫切的期待。

蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總裁 陳永明

企業(yè)信息化是一場企業(yè)管理的革命，涉及到企業(yè)經(jīng)營組織的變革，職能權(quán)責(zé)的調(diào)整、利益格局的變動，必然伴隨著思想觀念的沖突，管理機(jī)制的改革。互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)只有盡快消除各種信息孤島，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營管理的信息共享，才能提升企業(yè)運(yùn)營管理效率，才能實(shí)現(xiàn)與社會信息的共享，才能跟上信息化社會發(fā)展的步伐。

中南控股集團(tuán)董事局副主席兼總裁 魯貴卿

推動綠色建筑的目的是實(shí)現(xiàn)推動建筑業(yè)全面節(jié)約和高效利用資源能源，降低環(huán)境負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)五節(jié)一環(huán)保。把建筑全生命周期擺在重要位置，注重創(chuàng)造建筑的先天綠色基因，注重提高建筑的品質(zhì)，由過程和措施導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)和結(jié)果導(dǎo)向。最終使綠色建筑更加符合經(jīng)濟(jì)和市場需求，激發(fā)內(nèi)生動力，實(shí)現(xiàn)綠色建筑的投資可回收。

中國建設(shè)科技集團(tuán)副總經(jīng)理 孫英

中國目前正處于快速發(fā)展的階段，隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，為中國規(guī)劃了一個長遠(yuǎn)的發(fā)展方略。同時，中國的設(shè)計(jì)、施工及業(yè)主單位在接受和吸收新技術(shù)方面非?？?。隨著中國的城鎮(zhèn)化發(fā)展，中國將會新建更多大型而復(fù)雜的項(xiàng)目。在中國向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，中國工程界正在成為世界舞臺上最耀眼的新星。

Bentley 創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官 Keith Bentley

當(dāng)前，BIM技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn)出了數(shù)據(jù)的積累和應(yīng)用在BIM技術(shù)應(yīng)用過程中愈發(fā)被重視，這源于施工企業(yè)在發(fā)展時對數(shù)據(jù)應(yīng)用的強(qiáng)烈需求。BIM應(yīng)用的價值已經(jīng)不能僅僅停留在通過模型這種可視化方式以及管理流程的優(yōu)化帶來的短期或者說是點(diǎn)的價值上，更應(yīng)該發(fā)揮在BIM應(yīng)用過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)的價值。通過對數(shù)據(jù)的積累與分析，在提升效率和效能方面給項(xiàng)目以及企業(yè)提供更大的幫助，長期形成企業(yè)大數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型和升級，甚至可以促進(jìn)施工行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的再造與變革。

北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司BIM中心副主任 嚴(yán)巍

建筑行業(yè)信息化蘊(yùn)藏的機(jī)會大、市場潛力大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模也大。在“數(shù)字中國”戰(zhàn)略下，整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必須依靠信息化、數(shù)字化，沒有捷徑可走。當(dāng)建筑行業(yè)注入新的生產(chǎn)要素和管理組織模式時，整個行業(yè)效益提升的空間比較大，效益體驗(yàn)感也非常強(qiáng)。目前，行業(yè)處于轉(zhuǎn)型期，建筑企業(yè)面臨多方面挑戰(zhàn)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，打破邊界的融合，加速建筑企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程，才是通往數(shù)字化的唯一路徑。

用友建筑云服務(wù)有限公司總裁 何曉軍

當(dāng)前很多企業(yè)開展信息化工作，仍以“瀑布式開發(fā)”為主，即嚴(yán)格遵循預(yù)先計(jì)劃的需求、分析、設(shè)計(jì)、編碼、測試的步驟進(jìn)行，力圖做到“大而全”的系統(tǒng)。其嚴(yán)格的分級導(dǎo)致自由度降低、靈活性不夠，演變?yōu)椤耙淮涡酝顿Y”，造成信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力不能滿足企業(yè)日趨增長、多變的業(yè)務(wù)需求。企業(yè)需要在自身系統(tǒng)平臺的開發(fā)上采用“敏捷開發(fā)、小步快走”的思路，前端在功能及交互上力求精巧靈活，動態(tài)支持各類業(yè)務(wù)需求變革?！叭纸ㄔO(shè)七分治理”，系統(tǒng)部署完成后，更重要的是配套相對應(yīng)的管理制度和工作協(xié)同模式，持續(xù)改進(jìn)，持之以恒。

湖南建工集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、總工程師 陳浩

步入“互聯(lián)網(wǎng)+”新的發(fā)展時期，BIM技術(shù)作為建筑行業(yè)信息化的重要組成部分，將為行業(yè)整體的創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮愈發(fā)重要的作用。充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段，不斷提升工程建設(shè)質(zhì)量和管理水平，將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享這五大發(fā)展理念落實(shí)于工程實(shí)踐，是整個行業(yè)共同追求的理想和目標(biāo)?，F(xiàn)階段，無論是設(shè)計(jì)方、建造方還是投資運(yùn)營方，都在以不同的方式、不同的程度，積極地推動著BIM技術(shù)在工程建設(shè)中的應(yīng)用，并初步形成了一個BIM的應(yīng)用生態(tài)圈。

中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會副理事長兼秘書長 王子牛

數(shù)據(jù)作為商業(yè)的一種原材料和其他生產(chǎn)的原材料一樣，被應(yīng)用于各種各樣的領(lǐng)域。要想最大化地利用數(shù)據(jù)的價值，就要先養(yǎng)成數(shù)據(jù)思維，也就是把業(yè)務(wù)問題轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)可分析的問題，再通過數(shù)據(jù)分析挖掘去實(shí)現(xiàn)提升收入、減少成本和降低風(fēng)險的終極目的。大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價值來自先進(jìn)的分析方法以及正確的業(yè)務(wù)場景。首先要找到數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值的場景，然后在場景上采集數(shù)據(jù)，最后應(yīng)用模型進(jìn)行分析，從而挖掘數(shù)據(jù)背后的價值。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院商務(wù)統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)計(jì)量系系主任 王漢生

當(dāng)前房屋建筑行業(yè)總體上進(jìn)入下半場，從增量競爭時代到存量競爭時代，從粗放時代到精益時代。經(jīng)過2014-2018年的蓄力發(fā)展期，未來一個階段，裝配式建筑將進(jìn)入規(guī)模發(fā)展時代，進(jìn)入這個時代，工程總承包將成為重要的商業(yè)模式，數(shù)字化水平則將成為企業(yè)的必備能力，成本優(yōu)勢將成為最重要的競爭能力。