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      緊跟時(shí)代發(fā)展構(gòu)建以人為本的管理理念

      2018-12-29 00:00:00高山
      家長·下 2018年3期

      以人為本的管理是一種人性化管理,強(qiáng)調(diào)對人本身的重視,在具體實(shí)行中對人的人身自由、平等對待、均衡考量、全面發(fā)展都起到了積極作用。幼兒園管理要堅(jiān)持以人為本的管理理念,以教師和幼兒為本,促進(jìn)幼兒園的長期性、建設(shè)性、有序性發(fā)展,為教師、幼兒提供一個(gè)健康的環(huán)境。但值得注意的是,這種管理理念并不是無限度的包容,它強(qiáng)調(diào)的是人的主體性和獨(dú)立性,從人本身出發(fā),最后回到人本身。人本化的管理要對每個(gè)人的生活及其個(gè)體獨(dú)特性進(jìn)行詳細(xì)的研究, 充分調(diào)動(dòng)每位教師的工作熱情,充分考慮每個(gè)孩子的獨(dú)特性,從而促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)新校園的建立。本文從以人為本著手,分別從三個(gè)方面提出建設(shè)人本化校園的措施建議,試圖對以人為本新校園的管理模式做出有效的探索。

      把握人文管理的基本內(nèi)涵和目標(biāo)定位

      人文知識(shí)修養(yǎng)和人文精神是人文素質(zhì)的兩個(gè)重要組成方面。體現(xiàn)在教師身上,具體包括以下三個(gè)方面:精神狀態(tài)、人格力量、師德形象。

      精神狀態(tài)是指教師需要具備良好的處理問題的能力和飽滿的熱情。幼兒園教師面對的是心智尚未成熟的孩子,在和孩子的溝通相處過程中經(jīng)常會(huì)碰到很多棘手的情況。

      教學(xué)對象的特殊性決定了教師教學(xué)方式的特殊性。另一方面,教師的精神狀態(tài)在很大程度上會(huì)影響到孩子的學(xué)習(xí)情況,因此,良好精神狀態(tài)是開展以人為本教學(xué)的第一步;幼兒園教師需要具有富有感召力的人格力量。

      幼兒教師是孩子學(xué)習(xí)生涯中具有引領(lǐng)性質(zhì)的啟蒙人,教師對孩子的影響是巨大的。因此,教師必須能夠充分調(diào)動(dòng)孩子的學(xué)習(xí)熱情,循循善誘、以身作則;教師的形象也是很重要的,對待教育事業(yè)積極認(rèn)真、對待幼兒關(guān)心負(fù)責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不僅有利于推動(dòng)日常教學(xué)工作,更有利于建設(shè)以人為本的新校園。

      實(shí)施情景管理,提高教師的教育能力

      在教學(xué)實(shí)踐中,如何運(yùn)用新課程改革理論是一個(gè)難點(diǎn)同時(shí)也是一個(gè)重點(diǎn)。在幼兒園教學(xué)中常常出現(xiàn)理論和實(shí)踐相脫節(jié)的問題。深入教育前線,深入了解和把握教師的教學(xué)行為是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵。

      據(jù)此,情景管理方式應(yīng)運(yùn)而生。情景管理,顧名思義是指將書本理論和實(shí)際教學(xué)情景進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,根據(jù)實(shí)際情況作出合理的調(diào)整。

      在實(shí)施情景管理方式時(shí),可以采取以下措施:

      第一,行政領(lǐng)導(dǎo)深入教育前線,在與教師的交流和溝通中加深對理論知識(shí)的理解,積極探索課程改革理論在教學(xué)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化問題,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高教師的教學(xué)能力,從而推動(dòng)幼兒園整體的教學(xué)水平發(fā)展。

      第二,錄制優(yōu)秀教師教學(xué)影像,設(shè)置幼兒園教師培訓(xùn)課程。從錄制的影像資料中分析教學(xué),針對實(shí)際存在的問題進(jìn)行探討學(xué)習(xí),提出優(yōu)質(zhì)的教學(xué)策略,從而提高培訓(xùn)的實(shí)效性。同時(shí),為了方便記錄,教師可以采取文字、照片以及圖畫等多種記錄方式。這種情景管理模式,對于教師教學(xué)思維的啟發(fā)、教學(xué)行為的反思、教學(xué)策略的學(xué)習(xí)、教學(xué)能力的鍛煉都發(fā)揮著重要的作用。

      實(shí)行動(dòng)態(tài)管理模式,進(jìn)行放權(quán)管理

      lxNY5V/+hJNBbJNeWpmT7A==放權(quán)管理是現(xiàn)代管理學(xué)的一種觀點(diǎn),該觀點(diǎn)認(rèn)為:責(zé)任和權(quán)力關(guān)系密切,權(quán)力的賦予有助于責(zé)任意識(shí)的形成,沒有權(quán)力則無法產(chǎn)生責(zé)任。應(yīng)用到幼兒園管理中,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能地?cái)U(kuò)大教師的權(quán)利,為教師創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。換言之,幼兒園管理者應(yīng)該采取放權(quán)管理方式,將自己的時(shí)間和精力花費(fèi)在重要的事情上,把一些簡單的事情交給教師們管理。這樣不僅有利于充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,發(fā)揮教師的主體權(quán)利,同時(shí)也有利于教師根據(jù)自己的教學(xué)情況組織開展工作,形成自己獨(dú)特的教育風(fēng)格。

      在放權(quán)管理中,管理者可以采取如下措施:

      第一,給予教師組織開展教學(xué)活動(dòng)的自由權(quán)。

      第二,給予教師使用教學(xué)資金的自由權(quán)。在以往的教學(xué)活動(dòng)中,幼兒園統(tǒng)一規(guī)劃教學(xué)活動(dòng),統(tǒng)一購買教學(xué)物資,這種“標(biāo)準(zhǔn)化”的教學(xué)方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,嚴(yán)重阻礙了教學(xué)活動(dòng)的創(chuàng)新。

      因此,在放權(quán)管理中,幼兒教師可依據(jù)本班的實(shí)際教學(xué)資源情況,結(jié)合自己的教學(xué)安排,向?qū)W校提出申請,自主購買教學(xué)物資。這樣不僅拓展了教師的教學(xué)空間,同時(shí)也增強(qiáng)了教師的自主性,有利于教學(xué)活動(dòng)的創(chuàng)新。把動(dòng)態(tài)管理和放權(quán)模式相結(jié)合,順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展潮流,有利于現(xiàn)代化教學(xué)工作的深入展開,同時(shí)也體現(xiàn)出以人為本的核心理念,對人本化校園建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。

      結(jié)語

      綜上所述,以人為本是幼兒園管理中最有效的一種管理方式,但在如何構(gòu)建以人為本新校園理念和運(yùn)用推行的可行性兩方面仍需不斷地實(shí)踐摸索。緊扣時(shí)代主題、響應(yīng)時(shí)代號(hào)召,堅(jiān)持以人為本,積極探索以人為本新校園的發(fā)展模式是當(dāng)前幼兒園發(fā)展的重要工作內(nèi)容,毋庸置疑的是以人為本的管理理念必然會(huì)激發(fā)幼兒園教師的潛能,讓幼兒園的管理更加自主化、人性化,使幼兒園得到長足發(fā)展。

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