葉曉偉
摘要:在投資公司不斷發(fā)展過程中,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制提出了全新的要求,是實(shí)現(xiàn)投資公司價(jià)值最大化目標(biāo)的重要方式方法。加強(qiáng)投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制,可以將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保持在可控范圍內(nèi),避免企業(yè)遭受到不必要的經(jīng)濟(jì)損失,并防止企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)現(xiàn)象,并確保投資公司決策能力的穩(wěn)步提升,進(jìn)而更好地順應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。本文主要以投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控為論點(diǎn),旨在促進(jìn)投資公司更好、更快地發(fā)展。
關(guān)鍵詞:投資公司;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管控
對(duì)于投資公司來說,屬于金融中介機(jī)構(gòu)之一,主要將個(gè)人投資者的資金集中起來,投資在眾多證券與其他資產(chǎn)等方面,一旦稍有不慎,極容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而嚴(yán)重影響到投資公司的發(fā)展。因此,投資公司要想獲得長足的發(fā)展和進(jìn)步,就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制,制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,給予一定的制度性保證,還要將籌資渠道拓寬開來不斷提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
一、投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性分析
(一)有利于實(shí)現(xiàn)投資公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
投資公司在政府投資戰(zhàn)略和地方建設(shè)等方面扮演至關(guān)重要的角色,具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。如果缺少對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的高度重視,極容易引發(fā)資產(chǎn)嚴(yán)重的流失或浪費(fèi)問題,存在著極大的安全隱患。因此,必須要注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升,將投資公司各種風(fēng)險(xiǎn)保持在可控范圍內(nèi)[1],將投資公司的發(fā)展進(jìn)行規(guī)范化、長遠(yuǎn)化。
(二)有利于提高公司整體風(fēng)險(xiǎn)觀念
在投資公司不斷發(fā)展過程中,內(nèi)部管理人員與日俱增,管理范圍越來越大,稍有不慎,極容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且企業(yè)對(duì)管理人員創(chuàng)新能力的要求也越來越高,所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控是至關(guān)重要的,要構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度,將整體風(fēng)險(xiǎn)防范觀念貫穿到投資公司發(fā)展的方方面面,進(jìn)而滿足投資公司創(chuàng)新發(fā)展的要求。
二、投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)缺少多元化的籌資來源
現(xiàn)階段,政府撥款、保險(xiǎn)資金以及銀行等是投資公司的主要籌資來源,缺少多元化的融資渠道和方式,嚴(yán)重影響著投資公司的發(fā)展。對(duì)于民間資本來說,具有廣闊的發(fā)展前景,但是民間資本并沒有全面進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,并且還需要構(gòu)建良好的投資運(yùn)營環(huán)境,所以政府必須要加強(qiáng)引導(dǎo),構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制,密切關(guān)注資金的流向,從而確保民間資本積極走進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。但是在實(shí)際中,政府采取的優(yōu)惠政策力度有待提升,投資公司的籌集渠道也仍然有待進(jìn)一步挖掘,從而會(huì)滋生籌資風(fēng)險(xiǎn)。
(二)缺少先進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法
投資公司有著較多的投資業(yè)務(wù),投資項(xiàng)目和控參股公司的數(shù)據(jù)量非常龐大,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中,存在著較多的盲目性和隨意性,而且借助人工方式來進(jìn)行控制,一定程度上難以有效提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效率,也造成了諸多資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。由于缺少先進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段和方法,難以及時(shí)識(shí)別和判斷風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)而與預(yù)期效果相差甚遠(yuǎn)。
(三)存在著投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和撤資風(fēng)險(xiǎn)
1.對(duì)于投資公司來說,投資業(yè)務(wù)是主要的營業(yè)業(yè)務(wù),投資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要影響因素。公司在投資活動(dòng)中,結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),要對(duì)公司現(xiàn)有的現(xiàn)金流進(jìn)行深入分析,利用npv模式來對(duì)投資方案的可行性進(jìn)行深入分析,確保投資方案的可行性和可操作性[2]。如果投資方案的合理性難以保證,很難準(zhǔn)確匹配公司資金流動(dòng)性,從而難以保持公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的高度一致與平衡,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
同時(shí),投資公司的分紅,也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要影響因素,公司分紅數(shù)量對(duì)于投資企業(yè)經(jīng)營效益起著一定的決定作用,還要符合公司未來年度的投資需求,所以每年度分紅金額具有一定的流動(dòng)性,也就難以穩(wěn)定投資公司的利潤和現(xiàn)金流,從而造成企業(yè)財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
2.如果企業(yè)投出的資金陷入困境,在撤資過程中,出現(xiàn)滯后現(xiàn)象,也會(huì)加劇公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。第一,投資公司在長期股權(quán)投資過程中,由于長期股權(quán)投資的周期比較長,也缺少完善的撤資機(jī)制,投資公司成為企業(yè)長久股東,加劇了貨幣資金回籠的難度性。此外,在投資上市公司過程中,股權(quán)如果退出,極容易導(dǎo)致股票下降,對(duì)所投資公司的發(fā)展造成影響,所以導(dǎo)致投資公司撤資的靈活性嚴(yán)重缺失,進(jìn)而引發(fā)撤資風(fēng)險(xiǎn)。
三、投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施
(一)開拓全新的籌資渠道
企業(yè)的融資能力和渠道關(guān)系,是企業(yè)是否具有穩(wěn)定資金流入的重要影響因素,嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康發(fā)展。
首先,企業(yè)要樹立高度的誠信經(jīng)營意識(shí),保證自身較高的信用等級(jí),開拓全新的籌資渠道。而且投資企業(yè)要積極引進(jìn)民間資本,發(fā)揮出民營企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,從而使自身的資金來源更加多元化、豐富化[3]。還要嚴(yán)格管理和控制資金的使用情況,為資金周轉(zhuǎn)速度的提升創(chuàng)造有利條件,實(shí)現(xiàn)投資效益最大化目標(biāo)。
其次,政府要構(gòu)建良好的投資環(huán)境,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資體制的構(gòu)建,密切關(guān)注資金的走向,避免在各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),比如籌資和投資等環(huán)節(jié),吸引更多民間資本和金融市場(chǎng)的資本,拓寬至風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。政府還要出現(xiàn)相關(guān)優(yōu)惠政策,將資金籌集渠道拓展開來,豐富資源來源,從而避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控信息系統(tǒng)的構(gòu)建
對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),為獲取公司內(nèi)部投資交易和子公司治理各方信息提供了極大的便利,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保持在萌芽狀態(tài)內(nèi)。同時(shí),投資公司還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建,做好所投資子公司數(shù)據(jù)信息的收集、整理工作[4]。
此外,在投資經(jīng)營各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,要設(shè)置控制點(diǎn),合理劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警滲透到融資、投資以及資金運(yùn)營等方面,從而充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的積極作用。
(三)確保投資的合理性,完善撤資機(jī)制
引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要包括投資和撤資等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),要想避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),必須要確保投資的科學(xué)性、合理性,并加強(qiáng)撤資機(jī)制的構(gòu)建。首先,在投資之前,要加強(qiáng)價(jià)值評(píng)估,投資公司要嚴(yán)格管理投資業(yè)務(wù),對(duì)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展情況和投資價(jià)值,為企業(yè)投資決策提供相應(yīng)的參考依據(jù)。其次,要分步驟進(jìn)行投資。在子公司完成盈利目標(biāo)以后,才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的投資,這對(duì)于避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有極大的幫助,并引導(dǎo)子公司樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)觀念。最后,投資公司要加強(qiáng)撤資機(jī)制的構(gòu)建,投資公司要合理設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)或監(jiān)督委員會(huì)成員,發(fā)揮出對(duì)子公司的監(jiān)督職能,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),要及時(shí)撤資,從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
(四)構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建,可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)測(cè),并加強(qiáng)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,在事前對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。投資公司要引導(dǎo)企業(yè)全體員工樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)觀念,創(chuàng)建良好的風(fēng)險(xiǎn)管控氛圍。同時(shí),企業(yè)還要運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo),以此來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)警體系的構(gòu)建,對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí),及時(shí)預(yù)警可能引發(fā)的后果。此外,投資公司管理者要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用,并結(jié)合可能出現(xiàn)的情況制定解決方案,確保企業(yè)擁有較高的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
四、結(jié)束語
總而言之,加強(qiáng)投資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制勢(shì)在必行,可以促進(jìn)投資公司籌資、投資等環(huán)節(jié)的順利推進(jìn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的能力,這對(duì)于投資公司的健康發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。
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