摘要:最近幾年間,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這給企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此當(dāng)下的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式亟待需要?jiǎng)?chuàng)新與改革,以更好的適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展需求,從而在眾多的競(jìng)爭(zhēng)中擁有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)背景下;企業(yè);財(cái)會(huì)管理;創(chuàng)新
所謂的對(duì)于當(dāng)下新經(jīng)濟(jì)時(shí)期中企業(yè)的財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新,簡(jiǎn)而言之,就是從企業(yè)未來的大局出發(fā),以企業(yè)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),從而在企業(yè)財(cái)會(huì)管理方面入手,為其未來的發(fā)展找到一個(gè)更加光明的前途與更加優(yōu)質(zhì)的奮斗目標(biāo)。在今天的企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的過程中,我們不難發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)漸漸的對(duì)于財(cái)會(huì)管理格外的進(jìn)行關(guān)注,并與此同時(shí)主動(dòng)的發(fā)展財(cái)會(huì)管理方案,積極創(chuàng)新與改進(jìn)那些早已不符合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的體系制度。當(dāng)然,這也是如今企業(yè)未來發(fā)展的需要,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)不斷的對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度進(jìn)行改革與創(chuàng)新,這樣才能給企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力,進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,以收獲更加豐厚的利益。
一、企業(yè)財(cái)會(huì)管理在當(dāng)下的基本特點(diǎn)
在如今這個(gè)社會(huì)飛速發(fā)展的今天,我們企業(yè)的財(cái)會(huì)管理主要有這樣兩個(gè)非常鮮明的特點(diǎn):首先要說的就是需要足夠?qū)I(yè)且符合科技社會(huì)發(fā)展的管理思路,其次就是我們的企業(yè)正在面臨著越來越多的管理對(duì)象。這兩個(gè)突出特點(diǎn)都是企業(yè)在應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下做出的改革與創(chuàng)新[1]。倘若我們從管理理念上來著眼觀察,我們就可以很清晰的發(fā)現(xiàn)提升企業(yè)對(duì)于當(dāng)今科技的重視、不斷革新當(dāng)下新時(shí)代的管理模式、提升對(duì)于信息以及科技的應(yīng)用等等都會(huì)對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展造成非常優(yōu)秀的作用。可以說在企業(yè)的財(cái)會(huì)管理上積極的運(yùn)用先進(jìn)的管理理念是提升其工作效率以及不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的必備條件。在管理的對(duì)象多樣化這一層面仔細(xì)分析,我們也可以發(fā)現(xiàn),伴著今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展以及如今這個(gè)不斷變革的社會(huì)市場(chǎng)體制,我們企業(yè)中那些較為老舊的管理理念早已不再符合如今我們眾多的企業(yè)進(jìn)步與壯大。因此,對(duì)于我們的企業(yè)財(cái)會(huì)管理只有不停的進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn),我們企業(yè)在未來的發(fā)展里才會(huì)有更多的發(fā)展空間,從而擁有更加廣闊的前程。這樣一來,企業(yè)所涉及的領(lǐng)域才會(huì)更加的廣泛,管理的方式也會(huì)更加的優(yōu)化和完善,進(jìn)而突出多樣化發(fā)展的重要特色。
也正是在這樣的發(fā)展下,我們的企業(yè)才能更好的了解自己的實(shí)際情況,從而不斷的對(duì)各個(gè)短板進(jìn)行完善和創(chuàng)新。從而為自己的未來發(fā)展前景有著一個(gè)更加清晰的、完善的認(rèn)識(shí),最終找到自己未來發(fā)展更加科學(xué)、更加有效的發(fā)展目標(biāo)和定位。這樣就會(huì)使企業(yè)的內(nèi)部資源得到最佳優(yōu)質(zhì)的分配,在整個(gè)企業(yè)層面上實(shí)現(xiàn)其未來發(fā)展的價(jià)值評(píng)估,進(jìn)而在一個(gè)個(gè)小階段下完成其最終的發(fā)展目標(biāo)。不僅如此,這樣的措施還可以令企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程之中降低發(fā)展中遇到風(fēng)險(xiǎn)的概率,使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展。
二、在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理方面存在的短板
(一)企業(yè)財(cái)會(huì)管理能力整體不高
可以說我們國(guó)家在企業(yè)管理理念上的發(fā)展確實(shí)較發(fā)達(dá)國(guó)家起步更晚,發(fā)展更為緩慢,這也導(dǎo)致了在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,我們企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作上整體水平偏低。另外在我們國(guó)家有很多的企業(yè)在自身發(fā)展的過程之中過分重視每一個(gè)行動(dòng)和舉措能夠給自己帶來哪些表面上的經(jīng)濟(jì)利益,從而忽視了那些如企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)文化等等內(nèi)在發(fā)展需求,最終令企業(yè)的資產(chǎn)永遠(yuǎn)得不到提升與升值,甚至還會(huì)在一些問題上造成很多不必要的損失。這些都是我們大部分企業(yè)在財(cái)會(huì)管理方面意識(shí)薄弱、能力低下的一個(gè)較為顯著的表現(xiàn)。
(二)企業(yè)財(cái)會(huì)管理者基本素養(yǎng)較差
在今天這個(gè)全新的發(fā)展前景之下,我們國(guó)家大部分的財(cái)會(huì)人員并不會(huì)積極的對(duì)于相應(yīng)管理文化進(jìn)行自主的學(xué)習(xí)與鉆研,也就是說他們對(duì)于自己行業(yè)中的相關(guān)專業(yè)知識(shí)并不具有自主學(xué)習(xí)的能力。也這個(gè)是因此,他們對(duì)于財(cái)會(huì)方面并沒有更加深厚的基礎(chǔ)知識(shí),在遇到相關(guān)的財(cái)會(huì)問題上或者是根本找不到解決方式或者是循規(guī)蹈矩,不懂得如何依據(jù)實(shí)際的公司發(fā)展情況去進(jìn)行更加有效的處理方式。這種情況使我們的眾多財(cái)會(huì)管理者在實(shí)際的工作之中缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在工作之中也是非常的不穩(wěn)定,著實(shí)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展造成了很大的不良影響。最后,企業(yè)財(cái)會(huì)管理者的管理能力有待提升,他們面對(duì)種種企業(yè)發(fā)展情況的處理模式較為一般,不能結(jié)合實(shí)際采取措施,這些都是影響企業(yè)發(fā)展的不利條件。
三、提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度的方案
(一)提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作能力
眾所周知,一個(gè)企業(yè)只有技術(shù)水平和管理水平雙管齊下才能收獲更加優(yōu)秀的回報(bào)。所以說,企業(yè)在財(cái)會(huì)管理方面的能力使提升一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。財(cái)會(huì)的管理水平對(duì)于企業(yè)未來的資金積累以及未來的發(fā)展都會(huì)有較為重要的影響,它是企業(yè)發(fā)展的無形推動(dòng)力。因此,提升財(cái)會(huì)人員的實(shí)際工作水平,讓更多的專業(yè)人員得到相關(guān)知識(shí)的普及以及相關(guān)問題的實(shí)際處理方案規(guī)劃在提升后續(xù)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作水平都是非常具有實(shí)際意義的。
(二)加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理者的相關(guān)理念的培養(yǎng)
在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的背景下,企業(yè)財(cái)會(huì)的管理工作早已不像原來那樣的單一,如今這些工作早已包含了各行各業(yè)的不同層次的內(nèi)容。因此,在今天這個(gè)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,企業(yè)要發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念,樹立一個(gè)高智能化、高效化的發(fā)展理念[2]。由此,企業(yè)在對(duì)于市場(chǎng)信息的有效分析之后,才能更好的提升自己在社會(huì)需要中的準(zhǔn)確性,從而在市場(chǎng)和企業(yè)的發(fā)展中得到雙贏的效果,為企業(yè)尋求更加豐厚的回報(bào)。
四、結(jié)語
一個(gè)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展與進(jìn)步是起著至關(guān)重要的作用的,尤其是在今天這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展的今天。當(dāng)然,這也就需要企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員不斷地更新自己的知識(shí)水平庫(kù),努力的適應(yīng)當(dāng)今的時(shí)代與社會(huì)的需求,進(jìn)而能夠在企業(yè)處于某種實(shí)際問題時(shí)及時(shí)想到最佳的處理方案,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
(作者單位:1.江西生物科技職業(yè)學(xué)院;2.江西省人民醫(yī)院)
作者簡(jiǎn)介:謝穎,男,高職講師,研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或管理會(huì)計(jì)。
胡昢宏,1986年生,女,本科,館員,研究方向:檔案管理。
參考文獻(xiàn)
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[2]吳洪敏.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新[J].工業(yè)C,2016:283.